Методы прогнозирования

Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 14:48, контрольная работа

Краткое описание

Методы прогнозирования и планирования
Прогнозирование и планирование экономики представляет собой сложный многоступенчатый и итеративный процесс, в ходе которого должен решаться обширный круг различных социально-экономических и научно-технических проблем, для чего необходимо использовать в сочетании самые разнообразные методы. В теории и практике плановой деятельности за прошедшие годы накоплен значительный набор различных методов разработки прогнозов и планов Развитие информатики и средств вычислительной техники создает возможность расширения круга используемых

Файлы: 1 файл

методы прогнозирования..doc

— 162.50 Кб (Скачать)

 • в сети не должно быть событий (кроме завершающего и тупиковых), из которых не выходит ни одной работы;

 • в сети не должно быть событий (кроме исходного  и «хвостатых»), в которые не входит ни одной работы;

 • в сети не должно быть работ и событий, имеющих  одинаковые цифры. Если работы выполняются  параллельно с одинаковым началом  и результатом, то вводится фиктивная работа;

 • если какие-либо работы (2-3) в сети могут быть начаты до полного окончания непосредственно предшествующей работы (1-2), то последняя должна быть расчленена на такие последовательности работ (1-2 и 2-4) результаты которых необходимы и достаточны для возможности начать интересующие нас работы (2-3 и 4-5);

 • Если для  выполнения какой-либо работы необходимо получить результаты не всех входящих в ее начальное событие работ, а только части из них, то для нее  нужно ввести в сеть новое начальное событие, которое являлось бы результатом только для указанной части работ, и соединить новое событие фиктивной работой;

 • В сети не должно быть путей, соединяющих какое-либо событие с ним же самим, т.е. циклов, замкнутых контуров, если только этот путь не содержит альтернативных событий.

 Обычно составляется черновой вариант сети, часто неупорядоченный  и неполный. Чтобы уменьшить время  вычислений при определении критического пути, Фалкерсон предложил алгоритм нумерации, который работает следующим образом:

 А) найти исходное событие сети, в которое не входит ни одна работа. Присвоить ему номер.

 Б) вычеркнуть все работы, выходящие из пронумерованного события. При этом появляется по крайней  мере одно новое исходное событие, т.е. событие в которое не входит теперь ни одна работа. Присвоить такому событию номер 2.

 В) Повторять  такой шаг до тех пор, пока не будут  пронумерованы все события.

 Главным исходным показателем в сети является продолжительность  каждой работы. Сети, в которых продолжительность всех работ можно однозначно установить заранее называются детерминированными. Однако сети применяются чаще всего для моделирования новых или постоянно меняющихся процессов и длительность выполнения работы могут оценить только эксперты на основе своего практического опыта. Задача состоит в том, чтобы создать детерминированную сеть, т.е. чтобы создать однозначные оценки продолжительности выполнения всех работ. Для этого первоначально производится экспертная оценка длительности выполнения работы при наиболее благоприятных условиях (tmin), затем – оценка срока выполнения работы при наихудших условиях (tmax).

 После того как  определены продолжительности всех работ сетевого графика, можно приступать к расчету остальных временных параметров сети.

 При расчете сети, прежде всего необходимо определить возможно более ранний срок достижения цели, который прежде всего зависит от продолжительности критического пути.

 Непосредственно на сетевом графике можно рассчитать параметры каждого события: наиболее ранний из возможных сроков его совершения; наиболее поздний срок; резерв времени совершения события. Для этого на графике каждое событие изображается кружком, разделеннои на 4 сектора

 Раннее свершение  события определяется длительностью  критического пути от исходного события к данному событию. Максимально позднее совершения события определяется продолжительностью выполнения всех работ, лежащих на пути к данному событию от исходного события. Поздние сроки совершения всех остальных событий сети определяются исходя из срока совершения завершающего события сети. Поэтому поздний срок совершения любого события равен разности между продолжительностью критического пути и суммарной продолжительностью работ, составляющих максимальный из всех последующих путей, ведущих от данного события к завершающему событию сети.

 Для событий  критического пути ранние и поздние  сроки совершения событий совпадают. События, не лежащие на критическом  пути, имеют резерв времени, который показывает, насколько можно задерживать совершение этого события, не влияя на продолжительность критического пути. Он определяется как разница между ранним и поздним сроком наступления события.

 К основным параметрам времени, характеризующим отдельную  работу, относят:

 1) Раннее  начало работы. Оно возможно после  наиболее раннего окончания всех предшествующих ей работ и определяется ранним сроком совершения начального для работы события.

 2) Раннее  окончание работы, которое равно  сумме раннего начала и продолжительности работы.

 3) Позднее  окончание работы, которое требуется совершить до самого минимального из всех поздних начал непосредственно последующих за ней работ и определяется поздним сроком совершения конечного для данной работы события.

 4) Позднее  начало работы равно разности  ее позднего окончания и продолжительноти.

 5) Полный  резерв времени – предельное  время, на которое можно увеличить продолжительность данной работы или сместить во времени ее выполнение, не влияя при этом на срок совершения завершающего события, т.е. не изменяя продолжительности критического пути. Полный резерв времени работы определяется резервом времени максимального из путей проходящих через данную работу. Для всех работ критического пути полный резерв времени равен нулю.

 6) Частный  (свободный) резерв времени работы  – предельное время, на которое можно увеличить продолжительность работы или сместить ее выполнение, не изменяя ранних сроков начала непосредственно следующих за ней работ. Частный резерв времени работы равен разности между ранним сроком совершения ее конечного события и ранним сроком окончания этой работы.

 Сроки начала и окончания работ детерминированной  сети, а также резервы времени  удобно находить табличным способом. В таблице заполняются первые три колонки. После этого находят  ранние сроки начала и окончания  работ (колонки 4 и 5).

 Рассчитав ранние сроки начала и окончания всех работ, выбирают максимальное из полученных ранних окончаний работ, оканчивающихся завершающим событием сети и приравнивают его к позднему окончанию этой работы. Далее рассчитывают колонку7. Поздние окончания предыдущих работ приравнивают к минимальному из поздних начал взаимосвязанных последующих работ и таким образом последовательно снизу вверх в таблице рассматриваются поздние сроки начала и окончания всех работ сети.

  После  нахождения ранних и поздних сроков начала и окончания всех работ определяют резервы времени каждой работы сети: колонка 8 = колонка 7 – колонка 5 = колонка 6 – колонка 4.

 Для определения  частного резерва времени сравнивают ее раннее окончание с ранним началом непосредственно следующей за ней работы.  
 
 

 Нормативный метод 
 

 Сущность  нормативного метода заключается в  технико-экономическом обосновании планов и прогнозов с помощью норм и нормативов.

 Норма – показатель расхода ресурсов на единицу продукции или работы в принятых единицах измерения.

 Норматив  – относительный показатель, характеризующий  степень использования ресурсов.

 Нормативный метод служит основой планирования затрат живого и овеществленного труда, денежных ресурсов; определяет максимально допустимые пропорции, продолжительность и порядок движения предметов труда в процессе производства; позволяет комплексно и целенаправленно решать производственные задачи; обеспечивать рациональное и эффективное использование ресурсов.

 Нормы и нормативы  в зависимости от объекта подразделяются на несколько групп:

 1. Нормы и  нормативы, определяющие прямо  или косвенно, затраты живого  труда в процессе производства. К ним относят: затраты труда  на единицу продукции или работы, нормы обслуживания оборудования  и рабочих мест вспомогательными рабочими, нормы выработки продукции в единицу времени, расценки для рабочих-сдельщиков, тарифные оклады для работников на повременной оплате труда, нормативы численности ИТР и т.д.

 Эти нормы  используются для определения численности  работников, расчетов фонда заработной платы, составления калькуляции на изделия, с их помощью определяют уровень производительности труда, использования рабочего времени, степень материальной заинтересованности работника.

 2. Нормы и  нормативы, определяющие размер  затрат предметов труда. К ним относят: нормы расхода основных материалов на производство единицы продукции, нормы расхода вспомогательных материалов, топлива, электроэнергии, нормы запаса материалов, топлива, комплекующих, нормы допустимых потерь и отходов в производстве. Они используются для расчетов потребности в материальных ресурсах, оценки эффективности их использования, расчетов плановой калькуляции себестоимости продукции.

 3. Нормы и  нормативы, определяющие использование  орудий и средств труда. К  ним относят нормы съема продукции с единицы оборудования, нормы производительности агрегатов, коэффициенты использования производственных мощностей. Они используются для составления баланса загрузки и пропускной способности оборудования, расчета уровня мощности и оценки использования основных фондов и т.д.

 4. Нормы и  нормативы капитальных вложений  и капитального строительства.  К ним относят: нормы удельных  капитальных вложений, нормы продолжительности строительства, норматив незавершенного строительства и т. д.

 5. Финансовые нормы и нормативы (норма амортизации, нормативы отчислений при-были в бюджет и т.д.).

 6. Социально-экономические  нормы и нормативы (нормы потребления  продукции на душу населения,  норматив жилой площади, минимальный  потребительский бюджет, минимальная заработная плата и т.д.)

 7. Нормы и  нормативы охраны окружающий  среды (степень очистки вод,  воздуха от вредных веществ,  извлечения из руд полезных  ископаемых и т.д.)

 В зависимости  от периода действия нормы и нормативы  делятся на:

 • Текущие. Используются при разработке годовых программ и планов.

 • Перспективные 

 По уровню использования нормы и нормативы  делятся на:

 • Макроуровень

 • Уровень  министерств 

 • Предприятий 

  По степени  агрегирования нормы и нормативы  выделяют 

 • Укрупненные  нормы и нормативы, которые рассчитываются на основе алгоритма получения средневзвешенной величины

 • Индивидуальные

  По характеру  распространения нормы и нормативы  делятся на:

 • Местные (используются на конкретном предприятии)

 • Отраслевые (на предприятиях одной отрасли)

 • Межотраслевые (на предприятиях различных отраслей)

  По методике  разработки нормы и нормативы  выделяют:

 • Расчетно-аналитические  – устанавливаются на основе технически и экономически обоснованных расчетах.

 • Опытные  – исходят из экспериментальных данных с учетом достигнутых передовых методов работы. Их применяют в тех случаях, когда невозможно получить расчетные данные и применять расчетно-аналитические нормативы.

 • Отчетно-статистические – рассчитывают на основе статистических данных за прошлый период.

 Совершенствование нормативного метода связано с расширением  норм и нормативов, развитием нормирования, улучшением организации и технологии подготовки норм. 

 Программно-целевой  метод 
 

 Применение  программно-целевого метода вытекает из принципа «ведущего звена» в экономике. Необходимость применение программно-целевого метода обусловлена важностью концентрации ограниченных ресурсов на решении ключевых проблем развития национальной экономики. Сущность программно-целевого метода заключается в отборе основных целей социального, экономического, научно-технического развития, разработке взаимосвязанных мероприятий по их достижению в намеченные сроки при сбалансированном обеспечении ресурсами и эффективном развитии общественного производства.

 Программно-целевого метод предполагает разработку плана с предварительной оценкой конечных потребностей общества, исходя из народнохозяйственных целей при определении эффективных путей, средств и организационных мероприятий по их достижению и ресурсному обеспечению. Связующим звеном между целью и средствами ее достижения выступает комплексная целевая программа. Комплексная целевая программа – это документ, в котором отражается цель и комплекс мероприятий, направленных на реализацию наиболее эффективным путем народнохозяйственных проблем, увязанных по ресурсам, исполнителям и срокам осуществления. Она составляется на весь период, необходимый для достижения цели, с выделением плановых периодов и основных этапов осуществления. Комплексными они называются потому, что в них предусматриваются все необходимые мероприятия социально-экономического, производственного, организационно-экономического характера для достижения целей.

Информация о работе Методы прогнозирования