Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2012 в 23:04, контрольная работа
Любое предпринимательское дело в современной России невозможно осуществить без разработки широкой программы по реализации какой- либо предпринимательской деятельности. Это по существу разработка на предстоящий год планов по реализации сделок.
1.Сметное планирование как основа сбалансированности
бизнес-плана……………………………………………………………………...3
1.1.Понятие сметного планирования  и методы, используемые
при составлении смет…………………………………………………………….3
1.2. Виды смет при составлении бизнес-плана…………………………………5
Вывод…………………………………………………………………………….10
Список использованных источников…………………………………………..11
Практическая часть……………………………………………………………...12
Задание 3. Дать оценку изменений численности работников по категориям в отчетном году по сравнению с базисным по абсолютному и относительному (с учетом изменений объемов продукции) отклонениям по данным таблицы.
Таблица 3.1.
Данные о составе численности
Показатели  | Базисный год  | Отчетный год  | 
Всего работников:  | 500  | 250  | 
в т.ч. 1) ППП  | 400  | 235  | 
из них: рабочие  | 350  | 164  | 
служащие  | 50  | 71  | 
2) Непромышленный персонал  | 50  | 15  | 
3) Не списочный состав  | 50  | х  | 
Объем выпуска продукции  | 5000  | 4484  | 
Решение
На основе исходных данных дадим оценку изменения структуры численнтсти персонала на основе абсолютных и относительных показателях и предстваим расчеты в таблице 3.2.
Обеспеченность персоналом фактически по сравнению с планом составляет 50%, из них: рабочих 53.1%, служащих 42.0%, непромышленного персонала 70 %, не списочного состава 100 % (наибольшее отклонение). Из приведенных данных видно, что численность персонала в отчетном периоде по сравнению с базисным уменьшилась на 250 человек, а численность рабочих – на 186 человек. Увеличилось количество служащих на 21 человек. Известно, что если в организации наблюдается рост категории служащих, то это оправдано только при росте объемом выпуска продукции. Однако объем выпуска продукции снизился на 516 тыс. руб.
Таблица 3.2.
Динамика структуры численности работников
Показатели  | Базисный год  | Отчетный год  | Отклонения  | |
в абсол. сумме  | в %  | |||
Всего работников:  | 500  | 250  | -250  | -50,0  | 
в т.ч. 1) ППП  | 400  | 235  | -165  | -41,3  | 
из них: рабочие  | 350  | 164  | -186  | -53,1  | 
служащие  | 50  | 71  | 21  | 42,0  | 
2) Непромышленный персонал  | 50  | 15  | -35  | -70,0  | 
3) Не списочный состав  | 50  | х  | -50  | -100,0  | 
Объем выпуска продукции, тыс. руб.  | 5000  | 4484  | -516  | -10,3  | 
Удельный вес рабочих в общей численности работающих  | 70  | 65,6  | -4.4  | х  | 
Среднегодовая выработка продукции, руб. а) на одного работающего  | 10000  | 17936  | +7936  | +79.4  | 
б) на одного рабочего  | 14386  | 27341  | +12955  | +90  | 
Рассчитаем необходимое количество рабочих для получения объема выпуска продукции равному базисному, т.е. увеличение объема продукции на 10.3% при численности рабочих 164 человека.
Плановая потребность в численности рабочих = 10.3%/100х164 = 17 человек. Таким образом, для достижения получения планируемого объема продукции, необходимо увеличить количество рабочих на 17 человек.
Информация о работе Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности