Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Ноября 2014 в 12:40, курсовая работа
В данной работе на основе изучения специальной литературы и действующего законодательства представляется экономическое обоснование создания строительной организации малого бизнеса в форме хозяйственного общества.
Основными целями данной работы являются: обоснованно показать, в чем заключается экономическая эффективность инноваций в строительстве, и рассмотреть состав, структуру кадров и роль кадровой политики отрасли, а также решать практические задания по предмету «экономика строительства».
Для этого необходимо решить следующие задачи:
- показать общую структуру инновационной деятельности,
- изучить направления инновационной деятельности в строительстве,
- изучить методологию оценивания эффективности Инновационных проектов,
- показать состав и структуру кадрового персонала,
- раскрыть сущности кадровой политики предприятия,
- научиться решать практические задачи по данной дисциплине.
В настоящее время невозможно представить деятельность предприятия (организации) без людей. Персонал представляет собой важнейший ресурс предприятия, эффективная реализация потенциала которого требует специальных решений в зависимости от особенностей конкретных производственных задач, решаемых каждой группой наемных работников либо отдельным работником. Персонал организации в качестве социальной системы формируется, видоизменяется и развивается в зависимости и в соответствии с целями владельца организации. Поэтому кадрам предприятия уделяется большое внимание со стороны руководства. В рамках отдельной организации наиболее употребляемым понятием является «персонал», то есть люди со сложным комплексом индивидуальных качеств – социальных, психологических, профессиональных, мотивационных и др., что является их отличительным признаком от вещественных факторов производства (сырья, машин, энергии, капитала).
Из всей совокупности ресурсов предприятия особое место занимают трудовые ресурсы. Преобразование трудовых ресурсов совершается в результате взаимодействия средств производства и труда людей, участвующих в производственной деятельности.
Обеспечение потребности в кадрах действующего предприятия предполагает не только определение численности работников предприятия, но и ее сопоставление с имеющейся рабочей силой, оценкой текучести кадров и определении дополнительной потребности или избытка кадров.
Структура работников четко выражена и делится на руководителей, специалистов и служащих, рабочих. Кадры предприятия делятся на основной и вспомогательный персонал.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1) Экономика строительства / под. ред. И. С. Степанова. М., 2008
2) Экономика строительной отрасли / под ред. Н. И. Бакушевой. М., 2008
3) Экономика строительства / под ред. В.В, Бузырева, М., 2007
4) Экономика строительства / под ред. Ю.Ф. Симионова. М., 2003
5) Тимофеев А.В. Гибкое управление численностью персонала предприятия в современных условиях / А.В. Тимофеев // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006
6) Третьякова Е.П. Оценка трудового потенциала организации /Е.П. Третьякова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009
7) http://tarefer.ru/index.html – Профессионально - квалифицированный состав и структура кадров. Движение кадров и показатели их оборота
8) Зайцев Г.Г. Управление персоналом. Учебное пособие/ СПб.: Издательство “Северо-Запад”, 2008
Информация о работе Экономическое обоснование создания строительной организации