Атестація робочих місць

 

 

ПЛАН

Вступ……………………………………………………………………............ 3

1. Поняття робочого місця, його структура, класифікація та організація обслуговування….……………………………………………………………...5
2. Значення і необхідність проведення атестації робочих місць……………………………………………………………………………. 9
3. Атестація робочих місць як складова організації праці на підприємстві …………………………………………………………............. 11
4. Організація  проведення атестації робочих місць на підприємстві...................................................................................................... 16
5. Нормативно - правове регулювання атестації робочих місць…………………………………………………………………………..  22
6. Структура та зміст умов праці ……………………………………..... 24

Висновок……………………………………………………………………     27

Список використаної літератури……………………………….……………29

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВСТУП

 

У сучасних умовах високорозвиненого виробництва, оснащеного складною технікою, необхідний науковий підхід до організації праці на робочих місцях. Раціонально організоване робоче місце забезпечує умови праці і правильна побудова трудового процесу. Робоче місце є первинною ланкою виробничо-технологічної структури підприємства, в якій    здійснюється процес виробництва, його обслуговування та управління.

Робоче місце є закріплену, за окремим робітником або групою робітників, частина виробничої площі, оснащену необхідними технологічним, допоміжним, підйомно-транспортним обладнанням, технологічної та організаційної оснащенням, призначеними для виконання певної частини виробничого процесу. Кожне  робоче місце має свої специфічні особливості, пов'язані з особливостями  організації виробничого процесу, різноманіттям форм конкретної праці. Організація робочого місця являє  собою матеріальну основу, що забезпечує ефективне використання обладнання і робочої сили.

Головною її метою є  забезпечення високоякісного та ефективного  виконання роботи у встановлені  терміни на основі повного використання устаткування, робочого часу, застосування раціональних прийомів і методів  праці, створення комфортних умов праці, забезпечують тривале збереження працездатності працівників. Для досягнення цієї мети до робочого місця пред'являються  технічні, організаційні, економічні та ергономічні вимоги. Стан робочих  місць, їх організація безпосередньо  визначають рівень організації праці  на підприємстві. Крім цього організація  робочого місця безпосередньо формує обстановку, в якій постійно знаходиться  працівник на виробництві, що впливає  на його самопочуття, настрій, працездатність і, в кінцевому підсумку, на продуктивність праці.

На формування та вдосконалення  робочих місць, пов'язаних між собою  певними технологічними та організаційними  функціями, впливає цілеспрямований процес атестації і раціоналізації робочого місця. Цей процес є складним за характером, безперервним за часом, спрямованим до заданої мети. Він здійснюється за певною технологією, різними методами для вирішення як оперативних, так і стратегічних завдань досягнення найкращих техніко-економічних результатів

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ПОНЯТТЯ  РОБОЧОГО МІСЦЯ, ЙОГО СТРУКТУРА КЛАСИФІКАЦІЯ ТА ОРГАНІЗАЦІЯ ОБСЛУГОВУВАННЯ

 

Важливим елементом організації  праці на підприємстві є вдосконалення  планування, організації і обслуговування робочих місць з метою створення  на кожному з них необхідних умов для високопродуктивної праці.           Робоче місце — це зона трудової діяльності робітника, або групи робітників, оснащена всім необхідним для успішного здійснення роботи. Водночас це первинна ланка виробничої структури підприємства, яка може функціонувати відносно самостійно.       

Організація робочого місця  — це система заходів щодо його планування, оснащення засобами і  предметами праці, розміщення в певному  порядку, обслуговування й атестації. 
Планування робочого місця передбачає раціональне розміщення у просторі матеріальних елементів виробництва, зокрема устаткування, технологічного та організаційного оснащення, а також робітника. Робоче місце має робочу, основну і допоміжну зони. В основній зоні, яка обмежена досяжністю рук людини в горизонтальній і вертикальній площинах, розміщуються засоби праці, що постійно використовуються в роботі. У допоміжній зоні розміщуються предмети, котрі застосовуються рідко.            Велике значення має раціональне технологічне й організаційне оснащення робочих місць, що передбачає забезпечення їх основним технологічним устаткуванням, технологічним і організаційним оснащенням (інструментом, пристроями, допоміжними матеріалами, запасними частинами та устаткуванням для їх зберігання і розміщення, а також засобами сигналізації, освітлювальною апаратурою, робочими меблями, тарою тощо).    Оснащення робочих місць масових професій може здійснюватися за типовими проектами, в яких ураховані необхідні рекомендації щодо оснащення і планування робочих місць даного виду. Використання типових проектів сприяє впровадженню досягнень науки і передового досвіду в процесі організації робочих місць, знижує трудомісткість роботи, дозволяє підвищити рівень організації трудових процесів.         Робочі місця класифікують за такими параметрами, як професія та кількість виконавців, ступінь спеціалізації, рівень механізації, кількість устаткування, характер розміщення в просторі.   Залежно від кількості виконавців розрізняють індивідуальні та колективні робочі місця. Індивідуальне робоче місце призначене для роботи одного працівника протягом зміни. Колективне робоче місце призначене для здійснення процесу праці одночасно кількома робітниками (бригадою).   Залежно від кількості устаткування розрізняють одноверстатні та багатоверстатні робочі місця. Останні характеризуються тим, що робітник у певній послідовності здійснює виробничий процес на кількох одиницях технологічного устаткування.        За ступенем спеціалізації розрізняють універсальні та спеціалізовані робочі місця, а за ступенем механізації — робочі місця з ручними, машинно-ручними, машинними, автоматизованими й апаратурними трудовими процесами.         Робочі місця за характером розміщення в просторі бувають стаціонарними (робоче місце токаря, коваля, вагранника) і рухомі (робоче місце водія, машиніста крана).       Велике значення в організації праці має обслуговування робочих місць, тобто забезпечення їх протягом робочої зміни сировиною, матеріалами, заготівками, транспортними засобами, послугами ремонтного характеру тощо.       

Обслуговування робочих  місць здійснюється за такими функціями: 
• енергетична — забезпечення робочих місць електроенергією, стисненим повітрям, парою, водою, а також опалення виробничих приміщень; 
• транспортно-складська — доставка предметів праці до робочого місця, вивезення готової продукції і відходів виробництва, зберігання, облік і видача матеріалів, сировини та інших цінностей; 
• підготовчо-технологічна — розподіл робіт за робочими місцями; комплектування технічної документації; підготовка інструменту та допоміжних матеріалів; інструктаж виконавців щодо передових методів праці; 
• інструментальна — зберігання, застосування, комплектування і видача на робочі місця всіх видів інструменту, пристроїв, технологічного оснащення; 
• налагоджувальна — налагодження і регулювання технологічного устаткування; 
• міжремонтна — профілактичне обслуговування; • контрольна — контроль якості сировини, напівфабрикатів і готових виробів; 
• облікова — облік бракованої продукції та аналіз причин браку, профілактичні заходи для підвищення якості продукції та ін.

Всі ці функції мають виконуватися безперебійно і в певних організаційних формах, таких як стандартне, планово-попереджувальне, чергове обслуговування робочих  місць.       Для забезпечення збалансованості між кількістю робочих місць і наявними трудовими ресурсами, раціональнішого використання резервів виробничого потенціалу та підвищення продуктивності праці застосовують атестацію і паспортизацію робочих місць.

 

 

 

 

 

 

 

 

2. ЗНАЧЕННЯ І НЕОБХІДНІСТЬ ПРОВЕДЕННЯ АТЕСТАЦІЇ РОБОЧИХ МІСЦЬ

 

Атестація робочих місць -  це комплексна оцінка кожного робочого місця на його відповідність науково-технічним, організаційним і соціальним вимогам.

Атестація робочих місць  широко проводиться х середини 80-х  років ХХ століття, тому і в даний  час цей процес заслуговує на увагу.

Основна мета атестації полягає  в урегулюванні відносин між власником  або уповноваженим ним органом  і працівниками щодо реалізації їхніх  прав на здорові і безпечні умови  праці, пільгове пенсійне забезпечення, пільги та компенсації за роботу в  несприятливих умовах.

Завданням атестації робочих  місць є :

• приведення робочих місць до технічних і соціальних вимог, зменшення обсягу ручної праці, покращення її змісту;
• покращення використання основних виробничих фондів за рахунок ліквідації застарілого обладнання, концентрації робіт на новому обладнанні, підвищення змінності;
• покращення умов праці на кожному робочому місці;
• підвищення кваліфікації працівників.

Комплексна атестація  робочих місць з наступною  їх раціоналізацією є основою  підвищення ефективності праці. Атестація робочих місць є сукупність заходів, які включають комплексну оцінку кожного робочого місця на його відповідність сучасним техніко-технологічним, організаційно-економічним і соціальним вимогам. У ході атестації визначаються техніко-технологічний, організаційно-економічний рівні робочих місць, умови праці і техніки безпеки на робочому місці. На цій основі проводиться всебічна оцінка робочого місця з урахуванням передового вітчизняного та зарубіжного досвіду і проводиться цілеспрямована робота з їх раціоналізації. Все, що не відповідає подібним вимогам, активно вдосконалюється, а зайве і відстале ліквідується. Тому, виступаючи як дохідливий і доступний кожному трудящому метод підвищення ефективності, атестація стає важливим важелем прискорення науково-технічного прогресу.

У різних галузях підприємства мають свої особливості, пов'язані  з обсягом і типом виробництва, його технічною оснащеністю, галузевою  специфікою, рівнем спеціалізації. Зазначені  особливості знаходять своє відображення в конкретних показниках, які характеризують технічний і організаційний рівень, умови праці і техніку безпеки  на робочому місці з урахуванням  специфіки галузі.

Результатом атестації є  комплексна оцінка робочого місця за системою критеріїв та класифікація робочих місць, яка служити основою  для їх відомості в родинні  групи.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. АТЕСТАЦІЯ РОБОЧИХ МІСЦЬ ЯК СКЛАДОВА ОРГАНІЗАЦІЇ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ

 

Організація робочих місць  тісно пов’язана із організацією праці і, в першу чергу, із робочою позою, правильний вибір якої запобігає швидкій втомлюваності та шкідливому впливу на організм, підвищує продуктивність праці.

Робоче місце як будь-яка  категорія має кількісну та якісну характеристики. Якщо на основі масштабів концентрації предметів праці та зміни режиму функціонування робочих місць формуються кількісні параметри даної категорії, то вимоги до професійно-кваліфікаційних, демографічних та психофізичних даних робітника, а також організаційно - технічного рівня розвитку утворюються якісні характеристики робочого місця. Збалансування зайнятості полягає у постійному підтриманні рівноваги між цими двома системами вимог.

Організація обліку робочих  місць, виявлення ступеня відповідності  їх рівня сучасним вимогам науки  та техніки, технологій та наукової організації  праці здійснюються в рамках атестації робочих місць. Джерелами інформації служать фактичні результати дослідження робочих місць, дані первинної статичної звітності, перепису обладнання та його паспортів, технологічні карти та інші матеріали.

Атестація робочих місць  є складовою програми вдосконалення  управління персоналом на кожному підприємстві. Робоче місце вважається атестованим, якщо повністю відсутня оцінка з нульовим значенням, в кожній групі чинників не має більш однієї оцінки із значенням 0,5; середній коефіцієнт в кожній з  комплексних груп чинників не є нижчим значенням 0,9.

Загальна (інтегральна) оцінка стану робочого місця К3аг є загально арифметичною від трьох груп чинників, де К р К2, К3 – середні атестаційні  коефіцієнти по кожній групі чинників: техніко -  технологічні, організаційно - економічні та соціально - трудові.

Збалансування робочих місць  із трудовими ресурсами досягається  шляхом приведення відповідно до реальної потреби ( із урахуванням кількості  робочих місць) та можливостей її забезпечення в регіоні за рахунок  підвищення ефективності використання основних виробничих фондів та скорочення чисельності гарцюючих на діючих підприємствах, організаціях, установах.

Кожне підприємство здійснює два рівні планування робочих місць:

• внутрішнє;
• зовнішнє.

Внутрішнє планування розподіляється на дві зони: зону праці ( безпосередньо  робоче місце) і зону підходу ( стелажі, шухляди, шафи і т. д.)

Зовнішнє планування  -  положення робочого місця відносно інших робочих місць – визначається характером і кількістю його оснащення, характером виконуваних робіт. Крім того, до комплектації робочого місця  входять предмети догляду за робочим місцем, засоби індивідуального захисту. Таким чином, організація робочого місця – це є створення певного комплексу організаційно - технічних умов для високопродуктивної та безпечної праці з урахуванням його місця в технологічному процесі, виконання умов планування і оснащення всіма необхідними засобами і предметами праці відповідно до проекту організації праці на робочому місці .

Комплексна оцінка кожного  робочого місця на його відповідність  науково-технічному та організаційному  рівням є основою для прийняття  рішення щодо його подальшого використання, при цьому визначаються основні  напрямки удосконалення робочого місця, інформація інтегрується в процесі  атестації робочих місць. Принципи атестації викладено в « Положенні про атестацію, раціоналізацію. облік і планування робочих місць в машинобудуванні».

Атестація проводиться атестаційною комісією, склад і повноваження якої визначаються наказом по підприємству, організації в строки, передбачені колективним договором, але не рідше одного разу на п'ять років.