Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Марта 2013 в 08:22, реферат
Управління витратами на підприємстві припускає наявність механізму, що забезпечує можливість правильного визначення планових значень, точного визначення поточних фактичних значень, можливість оперативного впливу на процес формування фактичних значень керованих показників.
Використовувані в цей час методики планування й обліку витрат сформовані в умовах планової економіки, коли мети складання планових витрат, вимоги до якості, ступеню деталізації витрат у процесі їхнього планування були інших.
Вступ 3
1. Поняття та сутність управління витратами 4
2. Аналіз непродуктивних витрат та його значення 10
3. Шляхи мінімізації непродуктивних витрат 13
Висновки 19
Використана література 21
Ефективне керування витратами припускає наступні переваги підприємства і його продукції на ринку:
Для розвитку організаційно-технологічної бази промислових підприємств та підвищення рівня їх конкурентоспроможності, необхідна розробка теоретичної бази та методичних інструментів, націлених на оперативне виявлення та подолання непродуктивних витрат часу та інших видів ресурсів під час виконання робіт по виготовленню продукції.
Розглянута концепція
Информация о работе Аналіз непродуктивних витрат та розробка заходів для їх запобігання