Анализ собственного и заемного капитала организации эффективности его использования»

     К компетенции генерального директора  относятся все вопросы руководства  текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания акционеров и Совета директоров Общества.

     Главный бухгалтер подготавливает обязательную финансовую и бухгалтерскую отчётность, обеспечивает взаимодействие между  бухгалтерией и аудиторами во время  проведения проверок и выполняет  ряд других возложенных на него функций.

     К основным функциям управляющего магазином  относятся: организация работы магазина; управление персоналом (адаптация, стажирование и обучение персонала, расчет мотивации, контроль качества работы); контроль товарных остатков, заказ товара через центральный офис; соблюдение стандартов выкладки товара, санитарного состояния магазина, стандартов обслуживания и консультации клиентов; работа с контролирующими организациями города.

     Товаровед выполняет основные функции в  области коммерческой работы и организации  торговли. В его функции входит изучение спроса населения на товары, заключение договоров с поставщиками и контроль над их выполнением, подготовка претензионного материала, контроль над  состоянием товарных запасов, проверка качества товаров и соблюдение условий  их хранения.

     Таким образом, структура аппарата управления имеет линейно-функциональный тип. К положительным сторонам данной структуры можно отнести экономию затрат и облегчение интеграции затрат. Общее собрание акционеров является высшим органом управления ЗАО «Тандер». Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Структура уставного капитала

По состоянию  на 30 сентября 2010 года уставный капитал  закрытого акционерного общества "Тандер" составляет 100 000 000 рублей и состоит из 10 000 000 000 штук обыкновенных именных бездокументарных акций номинальной стоимостью 0,01 рубля.

Таблица 1

Сведения  о ценных бумагах, выпущенных ЗАО "Тандер", по состоянию на 30.09.2010 г.:

      
 

2.3 Анализ основных экономических показателей. 

    Рыночная  среда характеризуется постоянно  меняющимися условиями функционирования предприятий, особенно предприятий  торговли. В связи с этим необходимо проводить глубокий анализ коммерческой деятельности торгового предприятия  для успешного его функционирования и развития.

    Для расчёта показателей хозяйственной  деятельности и финансового состояния  ЗАО «Тандер» за 2009 - 2010гг., использовались данные бухгалтерских балансов ЗАО «Тандер» за 2009 -2010гг. Отчётов о прибылях и убытках за 2009 -2010гг .

    Для оценки эффективности коммерческой деятельности торгового предприятия  чаще всего используют систему показателей. Эти показатели являются обобщающими  параметрами, позволяющими качественно  и количественно оценить экономическое  состояние торгового предприятия. Розничное предприятие имеет следующие данные об основных показателях хозяйственной деятельности, которые отражены в таблице 2 .  

Таблица 2

Анализ  основных финансово-экономических  показателей деятельности ЗАО «Тандер» 

 

     Как видно из таблицы 2 в 2010 году по сравнению с 2009 годом в основных показателях коммерческой деятельности ЗАО «Тандер» произошли изменения.

     Изменилась  величина товарооборота. Товарооборот увеличился на 135,663 млн. руб. Его относительное изменение в сопоставимых ценах составил 127,7 %.

     Также наблюдается рост валового дохода (основной источник покрытия всех издержек обращения  и формирования прибыли предприятия).

     Прибыль от реализации продукции, которая представляет собой разницу между валовым  доходом и затратами на реализацию товаров (издержки обращения) выросла  на 0,561млн. руб. На ее рост повлияли: рост объема валового дохода и рост розничного товарооборота.

     Наблюдается рост показателя балансовая прибыль, которая  является прибылью до налогообложения  на 1,395 млн. руб., главным образом  под влиянием роста цен и увеличения прибыли от реализации.

     Затраты на 1 рубль реализованной продукции  – это один из показателей экономической  эффективности производственной деятельности предприятий. Этот показатель определяет затраты в копейках на рубль реализованной  продукции (работ, услуг). В 2010 году по сравнению  с 2009 годом затраты на 1 рубль реализованной  продукции увеличились на 0,971 процентных пункта или на 0,487 млн. руб.

     Численность промышленно-производственного персонала  в 2010 г. по сравнению с 2009 г. увеличилась  на 5000 человек или на 15,4%.

     Производительность  труда – важнейший показатель по труду. Из таблицы видно, что среднегодовая  выработка на одного работника ППП  растет происходит увеличение в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 5,9 млн.руб. или на 1,1%.

     В течение рассматриваемого периода  времени происходит увеличение как фонда оплаты труда, так и среднегодовой заработной платы одного работника ППП. Фонд оплаты труда увеличился на 36,3% или на 2057533,9 млн.руб.

     Произошло снижение фондоотдачи на 4,8 руб. или  на 96,8%. Фондоотдача показывает, сколько продукции получено с 1 рубля стоимости основных производственных фондов.

     В 2010 г. прибыль до налогообложения  составила 4,34 млн. руб., и 47,3%, в то время  как прибыль от реализации продукции  равна 3,534 млн. руб., и 18,8%.

     Завершающим показателем является показатель рентабельности основной деятельности. В 2010 г. данный показатель составляет 3,9 в 2009 – 4,1%, наблюдается  увеличение рассматриваемого показателя на 2,9%, что связано с изменением прибыли от реализации продукции.

     Такая же динамика наблюдается и на рентабельности продаж. В 2010 году рентабельность продаж уменьшилась на 1,4 процентных пункта. 

     Факторный анализ изменения стоимости выпущенной продукции.

В = W*Т - двухфакторная мультипликативная модель

где W – производительность труда;

В – стоимость  выпущенной продукции;

Т – численность  работников.

∆В∆w = (W1 – W0) * Т1 = (3,6–3,3) * 37500=11250– за счет изменения производительности

∆В∆т = (Т1 – Т0) * W0 = (37500-32500) * 3,3 =16500– за счет изменения численности работников

∆В = 11250+16500=27750 млн. рублей

     В 2010 году по сравнению с 2009 годом объем  реализуемой продукции увеличился на 10369,8 тысяч рублей. На динамику данного  показателя оказало положительное  влияние изменение производительности труда и численности работников. За счет увеличения производительности труда на 5,9 тыс. руб. объем реализуемой продукции увеличился на 11250. руб. За счет увеличения численности работников на 5000 человек, объем реализуемой продукции увеличился на 16500 млн.руб.

Факторный анализ изменения фондоотдачи

     ФО=В/ОС – двухфакторная кратная модель

     где ФО – фондоотдача;

     В – выручка; ОС - среднегодовая стоимость основных средств.

Iфо=ФО10/ФО09=(В10/ОС10)/(В09/ОС09)*100%=(135,663/38,8)/(106,162 /29,395)*100%=(3,5/3,6)*100%=97,2%

ΔФО=3,5-3,6=-0,1руб.

Iфо(В)=(В10/ОС09)/(В09/ОС09)=(135,663/29,395)/(106,162/29,395)=

=(4,6/3,6)*100%=127,7%

ΔФО(В)=4,6-3,6=1 руб.

Iфо(ОС)=(В10/ОС10)/(В10/ОС10)=(135,663/38,8)/(135,663/29,395)=

=(3,5/4,6)*100%=76,1%

ΔФО(ОС)=3,5-4,6=-1,1 руб.

Iфо= Iфо(В)*Iфо(ОС)=1,277*0,761=0,972

ΔФО= ΔФО(В)+ΔФО(ОС)=1-1,1=0,1 руб.

     В 2010 году по сравнению с 2009 годом показатель фондоотдачи увеличился на 0,1 рубль или на 7,2%. Положительное влияние на динамику данного показателя оказало изменение объема реализованной продукции, а отрицательное – изменение основных фондов. За счет увеличения объема реализуемой продукции на 29,501млн. руб. показатель фондоотдачи увеличился на 1 руб. За счет увеличения основных фондов на 9,405млн. руб. показатель фондоотдачи уменьшился на 1,1 руб. 

     ЗАО «Тандер» имеет следующие данные об основных показателях финансового состояния, которые отражены в таблице 3 . 

     Таблица 3

     Показатели  финансового состояния ЗАО «Тандер»