Анализ обеспеченности материального снабжения

Создание системы анализа использования материальных ресурсов позволяет достичь: стратегической направленности принятия решений в области управления издержками; четкого определения объектов управления — не зная причин появления тех или иных видов издержек, нельзя говорить об управлении ими; вся документация одинаково воспринимается на всех уровнях управления предприятия; планирование направлено на упреждение негативных последствий изменения внешнего окружения бизнеса; управление затратами поставлено на системную основу, а не осуществляться время от времени.

Целью настоящей работы является исследование системы анализа использования материальных ресурсов предприятий. 3
ГЛАВА 1. МАТЕРИАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КАТЕГОРИЯ 4
1.1. Понятие материальных ресурсов 4
1.2. Значение экономии материальных ресурсов 7
Осуществление отмеченных мероприятий будет способствовать усилению режима оптимальной экономии, рациональному использованию прошлого труда и, в конечном счете, повышению эффективности деятельности промышленных предприятий и предприятий сферы обращения. 9
Реализация эффективной программы экономии материальных ресурсов на промышленном предприятии, прежде всего, обусловлено наличием грамотно организованной и систематически функционирующей системы анализа их использования. 9
ГЛАВА 2. МЕТОДИКА АНАЛИЗА МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ 10
2.1. Задачи, последовательность проведения и информационное обеспечение анализа 10
2.2. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами 12
2.2. Показатели эффективности использования материальных ресурсов 15
2.3. Анализ рациональности использования сырья и материалов 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27