Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2011 в 19:03, курсовая работа
1. Дать оценку выполнения плановых заданий выпуска и реализации про¬дукции в целом, по номенклатуре и с учетом выполнения обязательств по постав-кам.
2. Определить остатки нереализованной продукции, их состав и причины образования.
3. Выявить влияние остатков нереализованной продукции на прибыль, об-щую рентабельность и другие финансовые результаты работы предприятия.
4. Данные анализа представить в виде аналитической табл. 1.
5. Выявить причины и факторы, повлиявшие на выполнение плана произ-водства и реализации продукции.
По данным годового отчета предприятия:
1.
Дать оценку выполнения
2. Определить остатки нереализованной продукции, их состав и причины образования.
3.
Выявить влияние остатков
4. Данные анализа представить в виде аналитической табл. 1.
5.
Выявить причины и факторы,
повлиявшие на выполнение
Таблица
1-Результаты анализа производства
и реализации продукции
Показатели |
Усл.
обозн |
План (база) | Факт | %
выполн. |
Откл.
(+,-) |
1.
Выполнение плана выпуска продукции
в сопоставимых ценах, тыс. грн.:
по изделию 1; по изделию 2; в целом по продукции |
ВП1 ВП2 ВП |
2000 1000 660 |
1960 1100 710 |
98 110 107,58 |
-40 +100 +50 |
2.
Выполнение плана реализации продукции
в сопоставимых ценах, тыс.грн.:
по изделию 1; по изделию 2; прочая продукция; В целом по продукции |
РП1 РП2 РППРП |
2000 1000 25 685 |
1960 1005 28 710 |
98 100,5 112 103,68 |
-40 +5 +3 +25 |
3. Выполнение плана реализации продукции с учетом поставок по договорам, % | РПО | |
98,5 |
Продолжение
таблицы 1
Показатели |
Усл.
обозн. |
План
(база) |
Факт | % выполн. | Откл
(+,-) | |
4.
Остатки нереализованной |
ОНП |
-8 |
||||
5.
Потери прибыли предприятия из- |
DД(онп) |
-5,625 |
| |||
6.
Снижение рентабельности |
DR(онп) |
-0,01 |
|
|||
7.
Влияние остатков |
DО(онп) |
-0,82 |
Объем
выпуска (реализации) продукции в целом
и по ассортименту в стоимостном выражении
определяется исходя из оптовых цен на
конкурентные виды, сорта и размеры продукции
и объемов выпуска продукции в натуральных
измерителях по формуле:
ВП = SЦПк*ВПк
где ЦПк – оптовые цены реализации отдельных видов продукции (без надбавок на ндс и др.), грн;
ВПк
– объемы выпуска отдельных видов продукции,
единиц.
ВП1(п) = 240*2000 = 480000 = 480 (тыс. грн.)
ВП1(ф) = 250*1000 = 250000 = 250 (тыс. грн.)
ВП2(п) = 180*1000 = 180000 = 180 (тыс. грн.)
ВП2(ф) = 196*1005= 196980 = 196.98 (тыс. грн.)
Аналогично рассчитываются показатели реализации продукции в целом по ассортименту:
РП1(п) = 240*2000 = 480000 = 480 (тыс. грн.)
Рп1(ф) = 250*1960 = 490000= 490 (тыс. грн.)
РП2(п) = 180*1000 = 180000 = 180 (тыс. грн.)
РП2(ф) = 200*1005 =201000 = 201 (тыс. грн.)
Выполнение
плана реализации продукции можно
оценить по формуле:
(1.2)
где РПп – плановый объем реализации продукции, тыс грн.
DРП – сумма недопоставок продукции по отдельным договорам, тыс.грн.
По первому виду изделий было реализовано изделий на 10 тыс. грн меньше, чем предполагалось. Оценим выполнение плана реализации продукции первого вида:
РПО = %
План реализации первого вида продукции был выполнен на 98,5%
Остатки
нереализованной продукции в
натуральном выражении
ОНП
= ВПф-РПф, един (1.3)
где Впф и РПф – соответственно фактические объемы выпуска и реализации продукции, един.
ОНП = 710 – 718 = -8 един.
Не реализовано 8 единицы второго изделия.
Потери прибыли предприятием из-за образования остатков нереализованной продукции составят:
DД(онп) = (ЦПф-СПф)*
ОНП, тыс. грн. (1.4)
где ЦПф – фактическая оптовая цена рассматриваемой продукции, грн;
СПф – фактическая себестоимость нереализованной продукции.
DД(онп) = (250 - 205)*(-8) = -5625 = -5,625 (тыс. грн)
Из-за недо реализации нормы продукции первого вида прибыль предприятия уменьшится на -5,625 тыс. грн.
Повышение уровня общей
рентабельности предприятия вследствие
реализации сверх нормы продукции:
DR(онп) =
, % (1.5)
где ОФф и НОСф – фактическая стоимость основных фондов и остатков нормируемых оборотных средств, тыс. грн.
DR(онп) =
В связи с не до реализацией нормы продукции первого вида , рентабельность предприятия уменьшилась на 0,01%
Изменение
времени оборота можно
DО(онп) =
, дней (1.6)
где ОНП – остатки нереализованной продукции, един.\год;
Кд = 360 – количество дней в году;
РПф – фактические объемы реализации продукции, тыс.грн.
Вывод: в результате выполнения расчетов, рассчитанные показатели свидетельствуют о том, что фактический объём выпущенной и реализованной продукции по отдельным видам и в целом ниже планируемог на 1,5%. В связи с тем, что объём реализации продукции меньше объем выпуска продукции, что влечёт за собой остатки нереализованной продукции в размере 8 ед шт. по первому виду продукции и недовыполнение плана реализации продукции с учётом поставок по договорам на 0, 01%. При этом предприятие уменьшило свою прибыль на сумму 5,625 тыс. грн., что уменьшило уровень рентабельности на 0,01% и замедлило оборачиваемости оборотных средств на один день. Причиной этих последствий могут дыть недостатки в работе отдела сбыта.
2. Анализ качества выпускаемой продукции
1. Определить основные плановые и фактические показатели,
характеризующие качество выпускаемой предприятием продукции.
2.
Рассчитать влияние
3. Расчетные данные представить в виде аналитической таблицы.
4.
Выявить причины и факторы, повлиявшие
на показатели качества продукции
и финансовые результаты работы предприятия.
Таблица
2 – Результаты анализа качества
продукции
Показатели | Усл.
обозн. |
План
(база) |
Факт | %
выполн. |
Откл
(+,-) |
1.
Выпуск продукции в оптовых
ценах (без надбавок на НДС
и др.), тыс.грн.
изделие 1-го сорта изделие 2-го сорта |
ВП1 ВП2 |
2000 1000 |
1960 1100 |
98 110 |
-40 +100 |
2. Себестоимость забракованных изделий, тыс.грн | СБ |
30 |
|||
3.
Расходы на исправление |
СИБ |
6 |
|||
4.
Выручка от реализации |
РБ |
18 |
|||
5. Удельный вес продукции 1-го сорта в общем объеме продукции | К1с |
0,667 |
0,641 |
96,1 |
-0,026 |
6. Средний коэффициент сортности продукции | Кср |
0.917 |
0,899 |
98 |
-0,018 |
7. Потери прибыли предприятия от брака, тыс. грн. | DД(б) |
-18 |
|||
8.
Снижение рентабельности |
DR(б) |
-5,2 |
Информация о работе Анализ материальных ресурсов на предприятии