Определение фактического коэффициента устойчивости хроноряда и продолжительности выполнения операции

Федеральное Агентство по Образованию

 Российской  Федерации

Государственное образовательное  учреждение среднего профессионального  образования

Санкт-Петербургский  промышленно-экономический колледж

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

 

 

 

 

по дисциплине: «Организация и нормирование труда»

на тему: «Хронометраж. Определение фактического коэффициента устойчивости хроноряда и продолжительности выполнения операции».

 

 

 

 

 

 

 

 

Студентки: Силич К.С.

Курса: 4

Группы: 6111

Специальности: 080501 «Менеджмент организации»

Руководитель: Петрова Л.Г.

 

 

 

 

 

Санкт-Петербург

2009 год

 

УТВЕРЖДЕНО

Предметной комиссией

«_____»___________20__г.

Председатель___________

      ЗАДАНИЕ

Для курсовой работы  по ____________________________________________________

_____________________________________________________________________

 

Студенту_______________________ «________»курса «________» ________»группы

 

_____________________________________________________________________колледжа

 

Ф.И.О.

 

 

 

Тема задания____________________________________________________________

 

 

 

Курсовая работа на указанную тему выполняется студентом колледжа в следующем объеме:

 

1.Пояснительная записка.

 

 

 

 

 

 

Расчётная часть работы.

 

 

 

3.Графическая часть работы.

________________________________________________________________________

 

Дата выдачи______________

 

Срок окончания___________

 

Зав. отделением__________

Преподаватель___________

 

 Содержание.

Введение…………………………………………………………………………4

Нормирование  труда и его место в хозяйственной  деятельности предприятия………………………………………………………………….......5

Методы нормирования труда и их классификация……………………………7

Структура нормы времени  и расчёт её элементов……………………………10

Определение различных  видов норм труда…………………………………..16

 Хронометраж,  его разновидности и назначение…………………………….17

Расчётная часть....................................................................................................20

Методы определения  экономической эффективности мероприятий  по нормированию труда…………………………………………………………...23

Мероприятия по совершенствованию организации труда и виды организационных преобразований.....................................................................25

Список литературы..............................................................................................26

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Именно вопросам нормирования труда до настоящего времени уделяется недостаточно внимания. Так по оценкам специалистов, многие руководители организаций и органы управления экономикой стали вообще отвергать целесообразность нормирования труда в условиях рынка и приняли решение о ликвидации служб организации и нормирования труда.

Необходимым условием социально-экономического развития Российской Федерации является повышение эффективности экономики  при одновременном усилении её социальной направленности, наиболее полном учете интересов и потребностей человека во всех сферах его деятельности и, в первую очередь, в сфере труда. В качестве одного из важнейших средств решения этих задач должно рассматриваться совершенствование управления нормированием труда.

Основными задачами нормирования труда являются:

- разработка и внедрение научно обоснованных норм и нормативов по труду;

- выявление резервов роста производительности труда, потерь рабочего времени, недостатков в организации труда и производства и на этой основе разработка организационно-технических мероприятий по совершенствованию организации труда;

- внедрение норм труда;

- контроль за освоением норм труда и накоплением материалов для их пересмотра.

Задачи нормирования труда преследуют цели наилучшего использования средств производства при максимальной экономии и облегчении труда.

Важнейшим направлением совершенствования организации  и нормирования труда является автоматизация  и компьютеризация этой работы в  едином цикле с автоматизированным проектированием технологических процессов и организации труда, как на стадии проектирования технологических процессов, так и в действующем производстве.

1. Нормирование труда и его место в хозяйственной деятельности предприятия.

 

В настоящее время, характеризующееся переходом от централизованной экономики к рыночной, возрастает роль нормирования труда как элемента управления стабильностью экономического, социального и технического развития предприятия любой организационно-правовой формы - государственного, казенного, малого, акционерного и др. Это объясняется, прежде всего, повышением роли экономического фактора в складывающихся отношениях между работодателем (администратором, доверенным лицом м т.д.) и работником в процессе производства материальных благ (оказания услуг), получения прибылен и их распределения, а также усилением социальной направленности современного менеджмента.

При организации работы по нормированию труда в настоящее  время необходимо учитывать особенности  рыночной экономики применительно  к сфере трудовых отношений.

Прежде всего, в условиях действия разнообразных форм собственности, в том числе и на труд, у работодателя и работника повышается экономический  интерес к установлению обоснованных затрат рабочего времени и его  использованию.

Работодатель как собственник средств производства (или их части) стремится извлечь максимальную прибыли от их применения посредством рационального использования труда работника с минимальными издержками, в т.ч. оптимальной численностью персонала, минимальными затратами рабочего времени при обеспечении высокого качества товара (услуг). Вот почему в странах с развитой рыночной экономикой на ряде фирм (их подразделений) создаются программы по нормированию труда, представляющие собой взаимоувязанные мероприятия, направленные на максимальное использование трудового потенциала всех работников путем расширения сферы нормирования, обеспечения высокого качества норм и нормативов, поддерживая их на необходимом уровне, формирования высококвалифицированных кадров специалистов-нормировщиков и др. Достаточно новой тенденцией является усиление координирующей деятельности централизованной службы нормирования труда в рамках всей фирмы, что связано с возрастающей потребностью установления равнонапряженных норм времени на одни и те же виды работ (функций) и необходимостью создания единой автоматизированной нормативно-информационной базы. В то же время широкое развитие получают консультативные службы по вопросам нормирования труда, созданию соответствующей отчетности, документации и т.п. По мере развития рыночных отношений вопросы нормирования труда все в большей степени связываются с социально-экономическими и социально-психологическими аспектами управления, ибо проблема повышения эффективности использования труда персонала остается самой острой.

Нормирование труда  оказывает существенное влияние  на решение многообразных социально-экономических  задач лишь в том случае, если на предприятии действуют прогрессивные  нормы, учитывающие оптимальные  организационно-технические, экономические, психофизиологические и социальные факторы.

У работника, реализующего свои трудовые способности, повышаются интерес в более эффективном  использовании рабочего времени, и  в то же время, требования нормальных условий труда и оптимальной  его напряженности, установленной на базе объективно рассчитанных затрат.

Без нормативного регулирования  рабочего времени по продолжительности, степени напряженности (интенсивности), организации рационального использования  трудовых затрат не могут состояться рыночные отношения внутри предприятия любой формы, собственности и структуры управления.

 

 

2. Методы нормирования труда и их классификация.

 

Под методом  нормирования понимается совокупность приемов установления норм труда, включающих: анализ трудового процесса; проектирование рациональной технологии и организации труда; расчет норм.

В практике нормирования труда на предприятиях применяются  два главных метода нормирования: суммарный и аналитический.

Суммарный метод, включающий опытный, опытно-статистический и метод сравнения, базируется на использовании данных оперативного и статистического учета ранее произведенных фактических затрат времени на выполнение аналогичной работы и опыта нормировщиков.

Разработанные этим методом нормы устанавливаются: путем сравнения нормируемой  работы с аналогичными, выполнявшимися ранее при методе сравнения; при опытно-статистическом методе на основе суммарных наблюдений за использованием затрат труда рабочего; на базе опыта нормировщика с использованием отчетной и статистической информации при использовании опытного метода.

При использовании  этого метода трудовой процесс и  рациональность приемов труда, как  правило, не анализируются, а нормы  времени устанавливаются не на элементы, а на операцию в целом (суммарно).

Суммарный метод  не позволяет устанавливать обоснованные нормы затрат труда, и его применение оправдано при экономической нецелесообразности применения других методов нормирования, в основном в условиях мелкосерийного и единичного производства.

Основным методом  технического нормирования является аналитический, обеспечивающий установление технически обоснованных норм труда на основе анализа производственных возможностей оборудования и использования передового производственного опыта, выделения элементов трудового процесса и проектирования рациональных приемов и методов труда.

Использование аналитического метода предполагает проведение предварительного анализа конкретного  трудового процесса:

структуры и  содержания нормируемой производственной операции;

расчленение производственной операции на составляющие ее элементы по технологическому и трудовому принципу;

анализ состава  и последовательности выполнения элементов  операции;

определение продолжительности  каждого элемента и влияющих на него факторов;

расчет общей  продолжительности каждой операции;

проектирование наиболее рационального содержания операции и последовательности ее выполнения с учетом передового производственного опыта.

Аналитический метод имеет разновидности: аналитически-исследовательский, аналитически-расчетный и математико-статистический методы.

Аналитически-исследовательский  метод обеспечивает расчет норм труда по результатам исследования затрат рабочего времени на выполнение трудовой операции непосредственно на рабочем месте нормируемого объекта путем проведения хронометражных наблюдений или на основании проведенных экспериментов.

Аналитически-расчетный  метод обеспечивает с заданной точностью расчет норм труда на основе ранее разработанных технически обоснованных нормативов времени и режимов работы оборудования и имеет за счет этого меньшую трудоемкость расчета норм.

Преимущество  аналитически-исследовательского метода состоит в том, что он предусматривает  исследование вопросов организации  труда на рабочем месте, выявление  недостатков в организации обслуживания рабочего места и на этой основе разработку мероприятий по повышению производительности труда. Однако этот метод более трудоемкий по сравнению с аналитически-расчетным.

Математико-статистический метод нормирования труда обеспечивает расчет норм труда на основе установления статистических зависимостей норм времени и нормообразующих факторов, влияющих на трудоемкость работ. Использование данного метода требует наличия вычислительной техники, соответствующего программного обеспечения, должной подготовки и уровня квалификации нормировщика.

Наиболее точные результаты дает применение метода микро-элементного нормирования, обеспечивающего нормирование труда на основе установления затрат времени, необходимых для выполнения микроэлементов трудового процесса, являющихся результатом расчленения трудовых действий на первичные элементы, дальнейшее деление которых нецелесообразно, например, «переместить», «взять», «повернуть» и т.д. Однако этот перспективный метод нормирования, требующий для реализации соответствующего программного обеспечения и квалифицированных кадров, не получил пока в России достаточного распространения.

В отечественной  практике разработана базовая система микроэлементов (БСМ). В зарубежной практике получили применение различные системы микроэлементных нормативов, в настоящее время их более двухсот. Среди них можно выделить системы: MTM-1,2,3,4,5,Y; Work-factor; MODARTS; UAS; MTA; AMT; MOST; MICRO; MACRO.

 

3. Структура нормы времени и расчёт её элементов

 

   Норма времени — время, отведенное на производство единицы продукции или выполнение определенной работы (в часах, минутах, секундах).

   Рабочее время, затрачиваемое на рабочем месте, делится на:

- нормируемое время;

- ненормируемое время.

Нормируемое время —  это время, необходимое для выполнения операции, работы.