Операционный анализ на примере предприятия

Содержание

Введение…………………………………………………………………….3

1. Операционный анализ  и его использование в регулировании  производства и затрат…………………………………………………………….5

1.1 Цель и задачи операционного  анализа………………………………..5

1.2 Сущность операционного  анализа в рыночной экономике…………5

1.3 Виды информации, используемые  в операционном анализе………..6

1.4 Использование операционного  анализа в регулировании производства  и затрат…………………………………………………………….7

2. Анализ наличия и  использования основных средств………………..15

2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО «Щуровский цемент».15

2.2 Наличие, состояние и движение основных средств………………..17

2.3 Анализ структуры и динамики основных средств………………….20

2.4 Анализ использования оборудования……………………………….21

2.5 Анализ фондоотдачи………………………………………………….23

Заключение………………………………………………………………..28

Список использованных источников……………………………………30

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Проблема повышения эффективности  использования основных средств  и производственных мощностей предприятий  занимает важное место в управлении предприятием. Имея ясное представление  о роли основных средств в производственном процессе, факторах, влияющих на использование основных средств, можно выявить методы, направления, при помощи которых повышается эффективность использования основных средств и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и рост производительности труда.

Эффективность использования  производственных ресурсов влияет на себестоимость, прибыль и другие качественные показатели хозяйственной  деятельности. Поэтому анализ показателей  использования производственных ресурсов является одной из тем комплексного экономического анализа.

Основными условиями процесса производства являются средства труда, предметы труда и труд. Каждое из этих условий представляет собой  вещественное содержание определенного  вида производственного ресурса. Поэтому  производственные ресурсы могут  рассматриваться как экономические, под которыми понимается единство вещественных и личных факторов воспроизводства, либо материальные факторы его осуществления, находящиеся в производительной форме, т. е. в процессе производства.

Задачами анализа эффективности  использования производственных ресурсов являются: оценка степени выполнения плана и изучение динамики показателей, выявление тенденций их развития; выявление и измерение влияния  факторов на изменение показателей  эффективности использования производственных ресурсов; выявление внутрипроизводственных резервов роста показателей и  разработка мероприятий по их реализации; определение перспективных (прогнозных) показателей эффективности использования  производственных ресурсов.

Еще одной темой изучения данной работы является операционный анализ, целью которого является выявление  эффективности управленческих решений  на основе взаимосвязи «затраты-объем-прибыль». Возможности принятия решений: по выбору вариантов изменения производственной мощности; по принятию решения по ассортименту продукции; при установлении цены на новую продукцию; по оценке эффективности принятия дополнительною заказа от покупателя; по приобретению комплектующих деталей (делать или покупать, make or buy).

Таким образом, цель данной работы можно сформулировать следующим  образом: выявление эффективности  управленческих решений на основе взаимосвязи  «затраты-объем-прибыль» и расчет эффективности использования основных средств ее способы ее повышения.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: определение сущности операционного  анализа, видов информации, которую  он использует, классификация понятий, которые использует операционный анализ, определение показателей, подлежащих расчету в рамках проведения операционного  анализа, рассмотреть наличие, состояние  и движение основных средств, проанализировать структуру, динамику основных средств, сделать анализ использования оборудования, проанализировать фондоотдачу и  резервы ее повышения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Операционный анализ  и его использование в регулировании  производства и затрат

1.1 Цель и задачи  операционного анализа

Операционный анализ - анализ результатов деятельности предприятия  на основе соотношения объемов производства, прибыли и затрат, позволяющий  определить взаимосвязи между издержками и доходами при разных объемах  производства [5].

Целью операционного анализа  является выявление эффективности  управленческих решений на основе взаимосвязи  «затраты-объем-прибыль». Возможности принятия решений: по выбору вариантов изменения производственной мощности; по принятию решения по ассортименту продукции; при установлении цены на новую продукцию; по оценке эффективности принятия дополнительною заказа от покупателя; по приобретению комплектующих деталей (делать или покупать, make or buy).

Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи операционного  анализа: определение сущности данного  анализа, видов информации, которую  использует операционный анализ, классификация  понятий, которые использует операционный анализ, определение показателей, подлежащих расчету в рамках проведения операционного  анализа.

1.2 Сущность операционного  анализа в рыночной экономике

Формирование и управление прибылью является основой предпринимательской  деятельности. Масса полученной прибыли  является характеристикой эффективности  деятельности хозяйствующих субъектов. Одним из достаточно простых и  в то же время результативных методов  анализа с целью оперативного и стратегического планирования и управления финансово-хозяйственной  деятельностью предприятия является операционный анализ, называемый также  анализом «затраты-объем-прибыль», или CVP – анализ. Данный метод позволяет выявить зависимость финансовых результатов деятельности от изменения издержек, цен, объемов производства и сбыта продукции [8].

CVP – анализ позволяет  отыскать наиболее выгодное соотношение  между переменными и постоянными  затратами, ценой и объемом  производства продукции. Главная  роль в выборе стратегии поведения  предприятия принадлежит показателю  маржинального дохода.

С помощью операционного  анализа определяются резервы, обеспечивается объективная оценка состояния резервов производства и степени их использования. При этом очевидны реальный дефицит  или убыток ресурсов, объективная  потребность в их увеличении или  прирост производства на имеющихся  ресурсах. Но главное заключается  не в том, чтобы оценить и указать  на имеющиеся ошибки, а в том, что  на базе операционного анализа разрабатываются  пути мобилизации резервов, возможности  их ресурсного и финансового обеспечения, т.е. способствовать повышению научной  обоснованности принимаемых управленческих решений [6].

 

1.3 Виды информации, используемые в операционном  анализе

Информационное обеспечение  анализа хозяйственной деятельности тесно взаимодействует с информационным обеспечением бухгалтерского учета, планирования и иных функций управления предприятием. Такое взаимодействие объясняется  несколькими причинами, среди которых  первостепенную значимость играют источники  информации и удовлетворение информационных потребностей. Потребности в аналитической  информации постоянно изменяются под  воздействием внутренних и внешних  факторов.

Информационное обеспечение  анализа должно учитывать такие  требования, как целенаправленность информации, достоверность, актуальность, конкретность, сопоставимость, непрерывность, перспективность.

Система информационного  обеспечения операционного анализа  должна включать следующие основные виды информации:

- учетные источники информации: данные бухгалтерского учета  и отчетности, управленческого учета  и внутренней отчетности, статистического  учета и отчетности, выборочные  учетные данные;

- вне учетные источники  информации: материалы постоянно  действующих производственных совещаний;  собраний трудовых коллективов  и акционеров; информация статистических  органов, публикуемая в статистических  органах и журналах; а также  дополнительная, представляемая по  запросам пользователя на коммерческих  условиях; научно-техническая информация  о современных мировых и отечественных  достижениях в той или иной  области; технико-технологических  возможностях производителей и  конкурентов; ценах на продукцию и сырье для нее; сырьевом рынке и пр.

1.4 Использование  операционного анализа в регулировании  производства и затрат

Как известно, целью любого предприятия является получение  прибыли через оборот. Данная цель может быть достигнута в процессе осуществления финансово-хозяйственной  деятельности, которая немыслима  без расходов.

С хозяйственной точки  зрения расходы представляют собой  потребление или использование  товаров и услуг в процессе получения дохода, т.е. являются его  «оборотной» стороной, своеобразной «экономической жертвой», необходимой  для получения дохода. Из этого  определения следует, что расходы  – это любые выплаты, которые  производит предприятие в процессе своей хозяйственной деятельности. Расходы представляют собой часть  затрат, понесенных предприятием для  получения дохода, т.е. уменьшение суммы  капитала как результат деятельности предприятия в течение отчетного  периода.

Расходы предприятия в  зависимости от их характера, условий  осуществления и направлений  деятельности подразделяются на [2, С. 120]:

-расходы по обычным  видам деятельности;

-операционные расходы;

-внереализационные расходы.

Расходы, отличные от расходов по обычным видам деятельности, считаются  прочими расходами. К прочим расходам также относятся чрезвычайные расходы.

Расходами по обычным видам  деятельности являются расходы, связанные  с изготовлением продукции и  продажей продукции, приобретением  и продажей товаров. Такими расходами  также считаются расходы, осуществление  которых связано с выполнением  работ, оказанием услуг.

Расходы по обычным видам  деятельности формируют:

- расходы, связанные с  приобретением сырья, материалов, товаров и иных материально-производственных  запасов;

- расходы, возникающие  непосредственно в процессе переработки  (доработки) материально-производственных  запасов для целей производства  продукции, выполнения работ и  оказания услуг и их продажи,  а также продажи (перепродажи)  товаров (расходы по содержанию  и эксплуатации основных средств  и иных вне оборотных активов,  а также по поддержанию их  в исправном состоянии, коммерческие  расходы, управленческие расходы  и др.)

При формировании расходов по обычным видам деятельности должна быть обеспечена их группировка по следующим элементам: а) материальные затраты, б) затраты на оплату труда, в) отчисления на социальные нужды, г)амортизация, г) прочие затраты.

Операционными расходами  являются:

-расходы, связанные с  предоставлением за плату во  временное пользование активов  организации;

-расходы, связанные с  предоставлением за плату прав, возникающих из патентов на  изобретения, промышленные образцы  и других видов интеллектуальной  собственности;

-расходы, связанные с  участием в уставных капиталах  других организаций;

-расходы, связанные с  продажей, выбытием и прочим списанием  основных средств и иных активов,  отличных от денежных средств  (кроме иностранной валюты), товаров,  продукции;

-проценты, уплачиваемые  организацией за предоставление  ей в пользование денежных  средств (кредитов, займов);

-расходы, связанные с  оплатой услуг, оказываемых кредитными  организациями;

-прочие операционные  расходы.

Внереализационными расходами являются:

-штрафы, пени, неустойки  за нарушение условий договоров;

-возмещение причиненных  организацией убытков;

-убытки прошлых лет,  признанные в отчетном году;

-суммы дебиторской задолженности,  по которой истек срок исковой  давности, других долгов, нереальных  для взыскания;

-курсовые разницы;

-сумма уценки активов  (за исключением вне оборотных  активов);

-прочие внереализационные расходы.

В составе чрезвычайных расходов отражаются расходы, возникающие как  последствия чрезвычайных обстоятельств  хозяйственной деятельности (стихийного бедствия, пожара, аварий, национализации имущества и т.п.).