Методика проведения анализа эффективности использования материальных ресурсов

       ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
 
 

       Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению её себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение  предприятия сырьём и материалами  необходимого ассортимента и качества.

       Рост  потребности предприятия в материальных ресурсах может быть удовлетворён различными путями, а именно: экстенсивным путём (приобретением или изготовлением  большего количества материалов и энергии) или интенсивным (более экономным  использованием имеющихся запасов  в процессе производства продукции).

       Первый  путь ведёт к росту удельных материальных затрат на единицу продукции, хотя себестоимость  её может при этом и снизиться  за счёт увеличения объёма производства и уменьшения доли постоянных затрат. Второй путь обеспечивает сокращение удельных материальных затрат и снижение себестоимости единицы продукции. Экономное использование сырья, материалов и энергии равнозначно  увеличению их производства.

       Прибыль предприятия, его рентабельность и  успех в конкурентной борьбе зависит  от того, как оно распорядилось  своим капиталом за весь предыдущий период деятельности, что подразумевает:

1. создание благоприятных условий труда;
2. внедрение прогрессивных технологий;
3. высокий уровень механизации и автоматизации производства, организации и управления им.

         Потому поиск резервов дальнейшего увеличения эффективности работы предприятия должен основываться на оценке показателей, характеризующих эти стороны деятельности предприятия.

       В процессе финансово-экономического анализа  работы предприятия осуществляется поиск резервов снижения материальных затрат и увеличения на этой основе объёмов производства и конечных результатов.

       На  предприятии ООО «Талань – М» ведется учет и контроль за использованием сырья, материалов, топлива и энергии. За всем этим следит специалист по снабжению, который путем проведения инвентаризаций на складах, в цеху, списания материалов по установленным нормам, замера топлива в баках автомобилей, сверкой спидометров с путевыми листами, сверкой показания счетчиков электроэнергии с соответствующими инстанциями и т.д. Основными задачами данного специалиста являются: своевременное, бесперебойное, комплексное обеспечение производства всеми необходимыми средствами и предметами труда для выполнения производственной программы. А она в свою очередь включает расчёты объёма производства продукции и их обоснование производственными мощностями, материальными и трудовыми ресурсами.

       Проанализировав затраты предприятия, был сделан вывод о необходимости разработки определенного комплекса мероприятий  по улучшению использования материальных ресурсов. Это мероприятия направленные на:

• повышение технического уровня производства;
• совершенствование организации производства и труда;
• изменение объема производства.

       Автоматизация рабочих мест, избирательность в  выборе поставщиков, улучшение системы  повышения квалификации работников предприятия, увеличение систему технологического совмещения операций, а также использование  смешанной системы руководства  предприятия – все это приведет к заметным улучшениям в структуре  производства, уменьшит и качественно  улучшит использование материальных ресурсов предприятия. 

       СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

1. Раицкий, К.А. Экономика предприятия: учебник для вузов / К.А. Раицкий. – 3-е изд.,перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2002. – 1012с.
2. Русакова, Е.А. Материальные средства предприятия / под ред. Бакаева. - М.: Издательство “Бухгалтерский учет”, 2000. – 454 с.
3. Суша, Г.З. Экономика предприятия: учеб.пособие / Г.З. Суша. – М.: Новое знание, 2003. – 384с.
4. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. - Минск, Москва, ИП “Экоперспектива”, 1997. – 256 с.
5. Нехорошева, Л.Н. Экономика предприятия: учеб. пособие / Л.Н. Нехорошева, Н.Б. Антонова, М.А. Зайцева и др.; под общ. ред. Л.Н. Нехорошевой. – Мн.: Выш.шк., 2003. – 383с.
6. Шеремет, А.Д. Анализ экономики промышленного производства: учебник для вузов / А.Д. Шеремет, В.А Протопопов. - М.: Высшая школа, 2003. – 385 с.
7. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. - М.: ИНФРА-М, 2001.
8. Зайцев, Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием / Н.Л. Зайцев. – 2-е изд. – Изд.: Инфра-М, 2008. – 455 с.
9. Выварец, А.Д. Экономика предприятия / А.Д. Выварец. – Изд.: Юнити-Дана, 2007. – 544 с.
10. Фалько, С.Д. Экономика предприятия / под ред. С.Д. Фалько. – Изд.: Дрофа, 2003. – 368 с.
11. Отчётные данные предприятия ООО «Талань-М».