Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Марта 2013 в 14:21, реферат
Метою діагностики витрат є надання необхідної інформації для прийняття управлінських рішень про використання різноманітного методологічного апарату та інструментарію для визначення стану процесу формування виробничих витрат підприємства у невизначеному середовищі функціонування, а також розробки комплексу заходів, спрямованих на поліпшення цього стан.
Таку інформацію у вигляді даних про неповну виробничої собівартості (в частині прямих, змінних або виробничих витрат) і маржинального доходу (сума покриття) - різниці між ціною продажу (виручкою від реалізації) і неповною собівартістю виробів або реалізованої продукції в цілому - і дає система директ-костинг.
Облік витрат
складається з наступних
Найважливішими видами витрат, що підлягають обліку, є: витрати на заробітну плату; матеріальні витрати; витрати на енергію; витрати на ремонт; податки, внески, страхування; витрати на амортизацію; відсотки, ризики; інші витрати. Цей перелік може змінюватися залежно від національних особливостей обліку і ступеня його деталізації.
З точки зору застосування системи директ-костингу тут відсутні які-небудь принципові особливості в порівнянні із системою обліку повної собівартості. Потрібно тільки підкреслити, що необхідний для організації директ-костинг поділ витрат на постійні та змінні не може бути виконано в обліку за видами витрат, тому що найчастіше один і той же вид витрат в різних місцях виникнення витрат поводить себе по-різному по відношенню до зміни обсягу виробництва.
Наприклад, заробітна плата допоміжних робітників в одному місці виникнення витрат може носити пременний характер, в іншому - напівпеременний, у третьому - практично не змінюється зі зміною завантаження потужностей чи обсягів виробництва.
Таким чином, розмежування витрат на постійні та змінні, а також їх роздільний облік за видами може бути організований тільки в розрізі місць виникнення витрат. Особливість обліку витрат по місцях виникнення за системою директ-костинг полягає в тому, що постійні витрати не розподіляються між носіями витрат.
У практиці організація обліку витрат у розрізі місць виникнення витрат за системою директ-костинг вирішується шляхом виділення трьох груп витрат: абсолютно змінних витрат, що змінюються пропорційно зміні обсягів виробництва; щодо змінних (або щодо постійних) витрат - для відображення "стрибкоподібних", ступінчастих витрат; абсолютно постійних витрат, не змінюються зі зміною обсягів виробництва або завантаженням потужностей.
Облік витрат за системою директ-костинг може бути організований або тільки як облік фактичних витрат, або як облік планових (нормативних) витрат - інтеграція систем стандарт-кост і директ-костинг як двох основних характеристик будь-якої із систем управлінського (виробничого) обліку: за повнотою що фіксуються витрат і за оперативністю відбиття витрат.
Головною особливістю директ-костинг, заснованого на класифікації витрат на постійні та змінні, є те, що собівартість промислової продукції враховується і планується тільки в частині змінних витрат. Постійні витрати збирають на окремому рахунку і з заданою періодичністю списують безпосередньо на дебет рахунку фінансових результатів, наприклад "Прибутки і збитки".
Постійні витрати не включають до розрахунку собівартості виробів, а як витрати даного періоду списують з отриманого прибутку протягом того періоду, в якому вони були зроблені. За змінним витратам оцінюються також залишки готової продукції на складах на початок і кінець року і незавершене виробництво.
Важливою особливістю директ-костинг є те, що завдяки йому можна вивчати взаємозв'язки і взаємозалежності між обсягом виробництва, затратами (собівартістю) і прибутком. Наочно це зображено за допомогою