Управление карьерой работника
Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Мая 2013 в 09:32, курсовая работа
Краткое описание
Актуальность данной темы заключается в том, что сегодня на предприятиях все большее значение приобретает социальный аспект кадровой работы, что приводит к качественной смене акцентов кадровой политики в сторону учета личных интересов работников, усиления роли мотивации. Планирование трудовой карьеры, введение системы ротации становится одной из важнейших задач структур, занимающихся управлением персоналом организации. Для повышения мотивации персонала и обеспечения качественного уровня рабочей силы преуспевающие фирмы используют комплексные программы управления человеческими ресурсами. Это не только повышает эффективность работы персонала, но и является элементом корпоративной культуры.
Оглавление
Введение …..………………………………………………………………….
Глава 1. Описание степени теоретической разработанности вопроса..
1.1 Планирование и развитие карьеры работника………………………….
1.2 Управление деловой карьерой…………………………………………..
1.3 Формирование кадрового резерва………………………………………
Глава 2. Анализ исследуемой проблемы в ООО «Омь и Ко»…………
2.1 Общая характеристика организации…………………………………….
2.2 Анализ особенностей карьерного роста и кадрового резерва в ООО «Омь и Ко»…………………………………………………………………….
2.3 анализ проблем повышения эффективности карьерного роста и кадрового резерва ООО «Омь и Ко»………………………………………..
Глава3. Разработка мероприятий и предложений по совершенствованию системы управления персоналом, оценка возможных перспектив……………………………………………………..
3.1 План подготовки резерва руководителей ООО «Омь и Ко»…………..
Заключение…………………………………………………………………..
Список литературы………………………………………………………….
Файлы: 1 файл
курсовой1.doc
— 778.00 Кб (Скачать)Итак, по результатам исследования для ООО «Омь и Ко» были предложены следующие мероприятия:
- применение планового формирования кадрового резерва;
- дополнение тестирования пакетом специализированных и углубленных анкет и тестов;
- введение плановой карьеры работников ООО «Омь и Ко».
Для планового продвижения по карьерной лестнице составлена схема (рис. 1).
Рисунок 1. Схема карьерной лестницы ООО «Омь и Ко»
Заключение
Развитие карьеры - это
процесс личного
В работе был проведен анализ кофейни-кондитерской ООО «Омь и Ко».
В ООО «Омь и Ко» с персоналом проводится следующая работа:
- отбор, подбор, найм персонала;
- проводится оценка и аттестация труда работников;
- проводится адаптация сотрудников;
- разработана система мотивации персонала;
- производится обеспечение каждого молодого специалиста наставником.
Привлечение людей в организацию на предприятии ООО «Омь и Ко» осуществляется в три этапа: подбор, отбор, наем.
Карьерная политика фирмы может быть выражена следующим образом: 80% - вакансий заполняется за счет внутренних резервов, 20% - набираются из внешней среды, что помогает избежать застоя и изоляционизма.
Для совершенствования системы управления карьерой персонала в ООО «Омь и Ко» предложены следующие мероприятия:
- применение планового формирования кадрового резерва;
- дополнение тестирования пакетом специализированных и углубленных анкет и тестов;
- введение плановой карьеры работников ООО «Омь и Ко».
Карьерная политика определяет политику инвестирования в карьеры индивидов. Чем больше вакансий заполняется за счет внутренних резервов, тем меньше фирма затрачивает средств на обучение и подготовку своих сотрудников.
Список литературы
- Маслов Е.В. Управление персоналом предприятий / Е.В. Маслов. - М.: ИНФРА-М, 2003. – 356 с.
- Управление персоналом организации / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 368 с.
- Ефимова, М.Р. Статистические методы в управлении производством / М.Р. Ефимова. - М.: Финансы и статистика, 2006. – 245 с.
- Иванцевич, Дж.М. Человеческие ресурсы управления / Дж. Иванцевич, А.А. Лобанов. – М.: Дело, 2005. – 398 с.
- Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник для вузов / В.И. Кнорринг. – 3-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2004. – 544 с.
- Борисов А.Б. Большой экономический словарь / А.Б.Борисов. - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Книжный мир, 2006. – 860 с.
- Организация и управление производ<span class="dash041e_0431_044b_
0447_043d_044b_0