Типы производства

представляет собой совокупность приемов и средств реализации производственного процесса.

Для единичного и мелкосерийного типов производства характерен единичный (индивидуальный) метод организации производства с использованием метода групповой технологии, для среднесерийного - партионный, с использованием как группового метода, так и элементов поточного, для крупносерийного и массового типов производства - поточный.

Для характеристики уровня и анализа специализации на практике используется ряд показателей:

- доля продукции специализированной отрасли (предприятия) в общем выпуске продукции данного вида;

- доля основной (профильной) продукции в общем выпуске продукции отрасли, предприятия, цеха;

- коэффициент подетальной специализации - доля продукции подетально (технологически) специализированных предприятий и цехов в общем выпуске продукции отрасли, предприятия, цеха;

широта номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции на предприятии и в цехе. Чем шире номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции, тем ниже уровень специализации.

В условиях перехода к рыночной экономике важным является создание и развитие подетальной и технологической специализации, расширение централизованного производства работ универсального оборудования, изготовление унифицированного инструмента, технологической оснастки, элементов сборки разъемных соединений.

Развитие специализации оказывает воздействие на эффективность общественного производства и отдельного предприятия в силу следующих обстоятельств:

- специализация является основой для механизации и автоматизации производства;

Новицкий Н.И. Организация и планирование производства. Мн.: Новое знание, 2010. - 256с.

- на специализированных предприятиях, как правило, выше качество продукции, нежели на неспециализированных предприятиях;

- на специализированных предприятиях больше возможностей для применения более производительной техники и технологий и наиболее эффективного их использования;

- специализация позволяет снизить издержки на производство продукции за счет более высокого уровня механизации и автоматизации труда,

использования более квалифицированной рабочей силы и концентрации производства;

- развитие специализации обусловливает необходимость объективного развития стандартизации и унификации производства.

Развитие специализации производства может перерасти и в отрицательный эффект, если при этом наблюдается:

- рост транспортных расходов на единицу продукции вследствие увеличения радиуса кооперирования;

монотонность в работе, что вызывает необходимость осуществления определенных мер по снижению отрицательного воздействия этого явления на работников.

Учет положительных и отрицательных сторон специализации позволяет найти оптимальный вариант их сочетания.

Фатхутдинов Р.А. Организация производства. – М.: ИНФРА-М, 2000 г. – 172с.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Синица Л.М. Организация производства. – Мн.: УП «ИВЦ Минфина», 2009. – 521с.

2.            Организация производства и управление предприятием / Под общ. ред. Туровец О.Г. М.: ИНФРА-М, 2010. - 544с.

3.            Золотогоров В.Г. Организация и планирование производством.- Мн.: ФУАинформ, 2009 г. – 520с.

4.            Новицкий П.И. Организация производства на предприятиях.– М.: Финансы и статистика, 2010 г. – 301с.

5.            Фатхутдинов Р.А. Организация производства. – М.: ИНФРА-М, 2000 г. – 672с.

6.            Синица Л.М., Кожекин Г.Я. Организация производства. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 2009. – 397с.

7.                  Новицкий Н.И. Организация и планирование производства. Мн.: Новое знание, 2010. - 456с.

8.                  Аврашков Л.Я. Адамчук В.В.,  Антонова О.В., и др. Экономика предприятия.- М., ЮНИТИ, 2010.

9.                  Вильям ДЖ. Стивенсон Управление производством. - М., ЗАО «Изд-во БИНОМ», 2009.

10. Калачева А.П.Организация работы предприятия.- М.:ПРИОР, 2010.- 431с.