Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Ноября 2011 в 23:56, курсовая работа
За своїм юридичним статусом досліджуване підприємство є сільськогосподарським виробничим кооперативом. Сільськогосподарський виробничий кооператив (СВК) — це юридична особа, утворена шляхом об’єднання фізичних осіб, які є сільськогосподарськими товаровиробниками, для спільного виробництва продукції сільського, рибного і лісового господарства на засадах обов’язкової трудової участі у процесі виробництва. Як випливає з наведеного визначення, членами цього кооперативу можуть бути лише фізичні особи.
Розділ 2. Оцінка ефективності використання земельних ресурсів на підприємстві
2.1. Економічна характеристика СВК «Перемога» Кагарлицького району Київської області.
За своїм юридичним статусом досліджуване підприємство є сільськогосподарським виробничим кооперативом. Сільськогосподарський виробничий кооператив (СВК) — це юридична особа, утворена шляхом об’єднання фізичних осіб, які є сільськогосподарськими товаровиробниками, для спільного виробництва продукції сільського, рибного і лісового господарства на засадах обов’язкової трудової участі у процесі виробництва. Як випливає з наведеного визначення, членами цього кооперативу можуть бути лише фізичні особи.
Членом кооперативу може бути фізична чи юридична особа, яка зробила вступний і пайовий внесок у передбачених статутом розмірах, дотримується вимог його статуту, визнає цілі і принципи діяльності кооперативу. До складу кооперативу можуть входити асоційовані члени. Це — фізичні та юридичні особи, які здійснили лише пайові внески. Вони можуть не брати трудової участі в діяльності кооперативу і користуються правом дорадчого голосу.
Основними принципами діяльності кооперативів є добровільність членства в кооперативі та безперешкодний вихід з нього; обов’язковість трудової участі в діяльності виробничого кооперативу й обов’язковість участі членів у господарській діяльності обслуговуючого кооперативу; відкритість і доступність членства в кооперативі для тих, хто визнає його статут; демократичний характер управління, рівні права у прийнятті рішень за правилом: один член кооперативу — один голос; обмеження виплат часток доходу на паї; розподіл доходу між членами кооперативу відповідно до їх участі у діяльності кооперативу.
Рішення
про створення кооперативу
Дохід кооперативу формується з надходжень від господарської діяльності після покриття витрат.
Об’єкт
дослідження даної роботи є сільськогосподарський
виробничий кооператив агрофірма «Перемога»
- воно розташоване у селі Бурти
Кагарлицького району Київської
області. СВК «Перемога» знаходиться
поблизу від ринків збуту продукції,
постачальників та споживачів (м. Біла
Церква та м. Київ), що є дуже важливим
для будь-якого аграрного
Для якісної характеристики визначаємо розмір досліджуваного підприємства. Для цього проаналізуємо такі показниками: площа сільськогосподарських угідь, величина авансованого капіталу (в тому числі власного та позичкового), середньооблікова чисельність працівників, обсяг продажу продукції. Отримані результати порівняємо з підприємством Кагарлицького району ФГ «Широкоступ» за 2009 рік (таблиця 2.1.1).
Таблиця 2.1.1
Показники | СВК «Перемога» за 2009 р. | ФГ «Широкоступ» за 2009 р. | СВК «Перемога» до ФГ «Широкоступ», % |
Площа с.г. угідь, га | 3227 | 2732,78 | 118 |
Величина авансованого капіталу, тис.грн. | 31076 | 14646 | 212,2 |
у тому числі: | |||
власний капітал, тис.грн. | 27689 | 11193,5 | 247,36 |
позичковий капітал, тис.грн. | 3387 | 3452,5 | 98,10 |
Середньооблікова чисельність працівників, осіб | 260 | 79 | 329,11 |
Обсяг продажу продукції, тис.грн. | 10884,2 | 10576,1 | 103 |
Проаналізувавши дану таблицю можна сказати, що СВК «Перемога» більше за розмірами підприємство порівняно з ФГ «Широкоступ». Даний результат простежується через площу підприємства, яка порівняно із ФГ «Широкоступ» більша в 1,18 раза. Також через величину власного і позичкового капіталу. Чисельність працівників в 3,3 раза більша. Дещо більший обсяг продажу продукції, хоча і не значно, лише на 3 %.
Далі визначимо виробничий напрям підприємства. Для цього розрахуємо структуру товарної продукції СВК «Перемога» за 2009 рік (таблиця 2.1.2).
Таблиця 2.1.2
Структура товарної продукції СВК Агрофірми «Перемога»
№ | Вид товарної продукції | Структура товарної продукції рослинництва і тваринництва | Структура всієї товарної продукції | Рангований ряд | ||
тис.грн. | % | тис.грн. | % | |||
1 | Зернові та зернобобові | 3032,2 | 27,85 | 3032,2 | 27,85 | 2 |
2 | Соняшник | 306,9 | 2,82 | 306,9 | 2,82 | 5 |
3 | Соя | 42 | 0,38 | 42 | 0,38 | 9 |
4 | Ріпак озимий | 65,2 | 0,62 | 65,2 | 0,62 | 7 |
5 | Цукрові буряки | 546,8 | 5,02 | 546,8 | 5,02 | 4 |
6 | Картопля | 1,8 | 0,01 | 1,8 | 0,01 | 10 |
7 | Інша продукція рослинництва | 55,7 | 0,51 | 55,7 | 0,51 | - |
8 | Усього | 4050,6 | 37,21 | 4050,6 | 37,21 | - |
9 | Вирощування (в живій масі) ВРХ | 1195 | 10,99 | 1195 | 10,99 | 3 |
10 | Свині | 63,1 | 0,58 | 63,1 | 0,58 | 8 |
11 | Молоко | 5471,4 | 50,27 | 5471,4 | 50,27 | 1 |
12 | Яйця | 1,8 | 0,01 | 1,8 | 0,01 | 11 |
13 | Інша продукція тваринництва | 8,2 | 0,07 | 8,2 | 0,07 | - |
14 | Усього | 6739,5 | 61,92 | 6739,5 | 61,92 | - |
Послуги в сільському господарстві | 94,1 | 0,86 | 94,1 | 0,86 | 6 | |
Усього по підприємству | 10884,2 | 100 | 10884,2 | 100 | - |
На основі структури товарної продукції сільського господарства визначаємо коефіцієнт зосередження товарного виробництва (Кз) за формулою:
Кз
=
де ПВ1 – питома вага і-ї галузі в структурі товарної продукції сільського господарства;
Nі – порядковий номер і-ї галузі в рангованому ряді.
Кз = = 0,35
Отже, СВК Агрофірма «Перемога» має середній рівень зосередження галузей. Можна виділити галузі, які займають найбільшу питому вагу в структурі товарної продукції, а саме це виробництво: молока –50,27%, зернових і зернобобових – 27,85%, ВРХ – 10,99% і т.д. Отже, СВК «Перемога» має молочно – зерновий напрям виробництва з помірно розвинутим м’ясним скотарством. Звідси випливає, що тваринництво є домінуючою галуззю. Про це свідчить той факт, що в структурі товарної продукції галузь тваринництва продукції складає 61,92%, а галузь рослинництва – 37,21%.
Проаналізуємо показники матеріально – речової складової інтенсивності на 1 га с.г. угідь для СВК Агрофірми «Перемога» (таблиця 2.1.3).
Таблиця 2.1.3
Показники інтенсивності виробництва СВК Агрофірми «Перемога»
Показники | СВК Агрофірма «Перемога» | ФГ «Широкоступ» |
Авансований капітал на 1 га с.г. угідь, грн./га | 9630 | 5359 |
Вартість основних засобів на 1 га с.г. угідь, грн./га | 5500 | 3086 |
Оборотний капітал на 1 га с.г. угідь, грн./га | 5650 | 2839 |
Витрати виробництва на 1 га с.г. угідь, грн./га | 5360 | 4095 |
Матеріальні витрати на 1 га с.г. угідь, грн/га | 1817 | 1355 |
Витрати на оплату праці на 1 га с.г. угідь, грн/га | 415 | 189 |
Трудозабезпеченість підприємства на 1 га с.г. угідь | 0,08 | 0,02 |
Розраховані показники є важливими, оскільки рівень економіки підприємства залежить від того, яка концентрація ресурсів на одиницю площі. Звідси робимо відповідний висновок, що СВК «Перемога» порівняно з ФГ «Широкоступ» є підприємством з високою інтенсивністю виробництва, включаючи і показник матеріальних витрат, який на 462 грн./га більший в СВК «Перемога» порівняно з ФГ «Широкоступ» та виробничих витрат – на 1265 грн./га. Тому можна сказати, що СВК «Перемога» має кращі потенційні умови на забезпечення великомасштабного виробництва сільськогосподарської продукції.
Далі визначаємо показники інтенсивності використання окремих ресурсів, а саме – земельних (таблиця 2.1.4).
Таблиця 2.1.4
Показники інтенсивності використання земельних ресурсів
Показники | СВК «Перемога» | ФГ «Широкоступ» |
Ступінь розораності | 0,95 | 0,98 |
Частка
інтенсивних культур у |
13,2 | 20,6 |
Частка зернових культур у загальній посівній площі,% | 29,2 | 51,3 |
Ступінь розораності характеризує частку ріллі в структурі сільськогосподарських угідь. Цей показник по СВК «Перемога» на 3 п.п. менший за показник ФГ «Широкоступ» в 2009 році. Треба зазначити, що інтенсивні культури, хоча і вимагають значних затрат живої та уречевленої праці для свого вирощування, але й забезпечують великий обсяг виробництва валової продукції з кожного гектару посіву. Частка інтенсивних культур в досліджуваному підприємстві становить 13,2% тоді, як в ФГ «Широкоступ» частка цих культур становить 20,6%, що значно більше порівняно з СВК «Перемога». Частка зернових культур у загальній структурі посівних площ в СВК «Перемога» становить 29,2 % порівняно з ФГ «Широкоступ» - 51,3%, це свідчить про те, що в досліджуваному підприємстві значна увага приділяється кормовиробництву порівняно з ФГ «Широкоступ», в якого в структурі товарної продукції продукція тваринництва займає нижчу питому вагу, яка становить 12%.