Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 20:42, курсовая работа
Объекты недвижимости создаются или приобретаются в собственность для предпринимательской деятельности или для удовлетворения личных или общественных (социальных) потребностей. В соответствии с этим и задачи управления недвижимостью, и способы их решения имеют свои особенности.
Как вид предпринимательской деятельности управление недвижимостью подразумевает выполнение всех операций, связанных с недвижимостью: инвестиционные, строительные, риэлтерские, владения и пользования, залоговые и обменные, доверительное управление.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА1.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЪЕКТАМИ НЕДВИЖИМОСТИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ УНИТАРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.
1.1 Особенности управления объектами недвижимого имущества.
1.2 Институциональная основа управления муниципальной
недвижимостью в РФ.
1.3 Обоснование необходимости совершенствования системы управления муниципальным имуществом.
ГЛАВА 2. МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ И АНАЛИЗ МЕСТОПОЛОЖЕНИЯ.
2.1. Анализ рынка коммерческой недвижимости
2.2. Анализ местоположения объекта
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ОБЪЕКТОМ.
3.1. Технический анализ (экспертиза) объекта недвижимости.
3.2. Правовой анализ (экспертиза) объекта недвижимости.
3.3. Проработка возможных вариантов использования объекта недвижимости.
3.3.1 Оценка вариантов использования объекта ( SWOT- анализ )
3.3.2 Экономический анализ вариантов использования объекта недвижимости.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.
В
ходе экспертизы установлено, что объект
в целом удовлетворяет
В проекте предусмотрены все необходимые помещения для осуществления промышленной деятельности. Их расположение друг относительно друга (планировочное решение) выполнено с учётом всех необходимых требований, и имеют достаточную площадь.
На основании проведенной оценки инвестиционной привлекательности проектов нежилого здания, можно сделать следующие заключения.
Произведенный
расчет основных экономических показателей
эффективности вариантов и
На
основании анализа
Что касается проекта по варианту А, при котором является экономически эффективным по сравнению с вариантами В и С. Из расчета экономических показателей эффективности видно, что затраты на реконструкцию окупятся через 6 лет, Что является положительным моментом для инвестора, так как предполагаемый срок владения данной недвижимостью составляет 7 лет. Перепродажа объекта в конце периода владения обеспечивает инвестору покрытие затрат на приобретение данного здания и выплату оставшейся суммы долга.
Поэтому
вариант офисно–торгового центра наиболее
экономически эффективный вариант, тем
более он обеспечивает инвестору значительную
доходность.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.
Конституция Российской Федерации. М., 1993.
Градостроительный кодекс Российской Федерации. М., 1998.
Гражданский кодекс Российской Федерации. М.: «АСТ», 2000.
Налоговый кодекс Российской Федерации. М., 2002..
Земельный Кодекс Российской Федерации. М., 2002.
Закон РФ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» от 06.10.2003 № 131-ФЗ.
Грабовый П.Г., Кулаков Ю.Н., Лукманова И.Г. и др. Экономика и управление недвижимостью. Учебник для ВУЗов. Смоленск: Смолин Плюс. М.: АСВ, 1999.
Грабовый П.Г., Лукманова И.Г., Кулаков Ю.Н. и др. Экономика и управление недвижимостью. Примеры, задачи, упражнения. В 2-х частях. Смоленск: Смолин Плюс; М.: АСВ.2001.
Исследование и разработка финансово-кредитных механизмов реализации стратегии управления недвижимостью. В 2-х томах. Монография / Под общей ред. Грабового П.Г., Яськовой Н.Ю. М.: Содружество,2002
Методические рекомендации по расчету лизинговых платежей (утв.Минэкономики 16.1996 г.)
Основы организации и управления жилищно-коммунальным комплексом / Под общей ред. Грабового П.Г., Чернышева Л.Н. М.:Издательство «Реалпроект», 2004.
Руководство для мэра по организации и управлению городским хозяйством/ Под общей ред. Грабового П.Г., Чернышева Л.Н. М.: Издательство «Реалпроект», 2004.
Современные методы управления недвижимостью. Учебное пособие./ Баронин С.А.,Осташко В.Я.,Еремкин А.А.-Пенза: ПГАСА,2003.
Учебно-методическое пособие к выполнению практических заданий и лабораторных работ по курсу «Современные методы управления недвижимостью»/ Грабовый П.Г., Ракитский А.Б. и др.М.: МГСУ,2002.
Чернышев Л.Н. Реформа ЖКХ: теория, практика, новые подходы. СПб.: Лимбус Пресс, 2003.
Финансы и кредит в недвижимости / Под ред.Грабового П.Г, Яськовой Н.Ю.. М.: АСВ, 2002.
Асаул А.Н., Карасев А.В. Экономика недвижимости. М., 2001.
Белых Л.П. Формирование портфеля недвижимости. - М.: Финансы и статистика, 1999.
Григорьев В.В., Острина И.А., Руднев А.В. Управление муниципальной недвижимостью: Учеб.-практ. пос. М.: Дело, 2001.
Иванова Н.В. Управление нежилой недвижимостью, находящейся в собственности муниципальных образований (на примере крупных и средних городов). Монография. М.: 2003.
Муниципальное экономическое развитие. — М.: Фонд «Институт экономики города», 1999.
Квачадзе Р.Г. Влияние арендного жилищного фонда как одной из форм домовладения на развитие городской недвижимости. // Международный научно-технический журнал «Недвижимость: экономика, управление», 2003, №5.
Коростелев С.П.,
Кулаков Ю.Н.. Анализ состояния управления
нежилой недвижимостью в
Управление социально-
Чернышов Л.Н. Экономика городского хозяйства. М.: 1999.
Управление развитием объектов муниципальной недвижимости. Учебное пособие. /Грабовый П.Г., Иванова Н.В. М.: МГСУ, 2005.
Экспертиза и
инспектирование