Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2012 в 11:05, отчет по практике
Начало деятельности предприятия относится к 1928 году, когда была создана Белорусская центральная торфяная станция, на которую в соответствии с положением, утвержденным Экономическим Совещанием при СНК БССР 31 мая 1928 года, были возложены работы по исследованию и учету торфяного фонда, разработке планов и проектов торфяных хозяйств, изданию научных трудов по вопросам добычи и использования торфа.
Этим было положено начало целенаправленному развитию изыскательских и проектных работ в области использования торфяного фонда республики.
В дальнейшем Белорусская центральная торфяная станция была передана Институту промышленности БССР, а в конце 1930 года - Белорусскому государственному тресту торфяной промышленности «Белторфотрест».
Предприятие относится к научно-исследовательским, проектным организациям без материального производства, строительства не ведет. По этой причине запасы ТМЦ на складах, запасы готовой продукции на складах, объекты незавершенного строительства, неиспользуемые и подлежащие вовлечению в хозяйственный оборот объекты отсутствуют.
Производственно-
1.1. Обеспечение
выполнения объемов ПИР и НИР, предусмотренных
Программой развития предприятий на 2006-2010
годы, заданиями ГПО «Бел-
топгаз».
Планируется выполнить работ собственными силами на 4343,9 млн. руб. или 106,3 % в сравнении с предыдущим годом, в том числе на 3623,9 млн. руб. или 83,4 % - работы для отрасли.
За 2009 год предполагается обеспечить среднемесячную зарплату в размере 1622,7 тыс. руб.
1.2. Улучшение
организации производственно-хозяйственной
деятель-
ности предприятия.
Все службы и отделы предприятия сориентированы на выполнение задачи по всем элементам деятельности, в том числе по взаимоотношениям и работе с предприятиями-заказчиками, по обеспечению качества выполняемых работ, по выполнению договорных сроков, по оптимизации издержек производства и т. д.
Будет продолжаться работа по повышению уровня автоматизации проектирования. К имеющейся компьютерной технике планируется приобрести дополнительно 16 единиц персональных компьютеров и за счет этого значительно повысить уровень автоматизации проектирования и выполнения других работ.
1.3. Улучшение
качественного состава работников предприятия.
Предусматриваются мероприятия продолжения
политики омоложения
коллектива, в первую очередь за счет приема на работу молодых специалистов, замены специалистов пенсионного возраста перспективными молодыми специалистами и специалистами среднего трудоспособного возраста.
С целью повышения профессионального уровня работающих планируется дальнейшее осуществление среди молодежи системы стажировки, научно-технической и экономической учебы. На мероприятия, связанные с повышением квалификации, осуществлением подготовки и переподготовки специалистов и руководителей, планируется выделение в 2009 году денежных средств на сумму 17 млн. руб.
1.4. Улучшение финансового положения предприятия.
В 2009 году планируется продолжение работы по недопущению длительных неплатежей предприятиями-заказчиками за разработанную проект-но-сметную я научно-техническую документацию, активизация работы с должниками.
В связи с повышением внимания к вышеизложенным проблемам ожидается снижение уровня дебиторской задолженности по выполненным работам, более прогнозируемое поступление денежных средств на текущий счет предприятия и, как следствие, более качественное решение проблем развития института.
1.5. Совершенствование материально-технической базы.
С целью безусловного выполнения плановых заданий института в 2009 году будет продолжаться обновление материально-технической базы.
Будет продолжаться оснащение лабораторных служб института новыми приборами и оборудованием, текущий ремонт производственных помещений предприятия.
1.6. В
области энергосбережения, учитывая специфику
деятельности
предприятия, основной задачей на 2009 год
является выполнение Плана ме-
роприятий РУП «Белниитоппроект» по энергосбережению
на 2009г., который направлен на экономное
использование энергоресурсов в
освещении и отоплении помещений, при
пользовании оргтехникой.
Приложение
Г
|