Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Февраля 2013 в 20:34, курсовая работа
Планирование стратегии организации, с одной стороны, является подсистемой стратегического управления, с другой – оно представляет сущностную основу процесса стратегического планирования, которое отличается от него лишь этапами реализации и последующей оценки стратегии. Поэтому в дальнейшем изложении допускается отождествление понятий «планирование стратегии» и «стратегическое планирование».
1. Теоретические основы стратегического планирования
1.1. Планирование стратегии………………………………………..…….3
1.2. Выбор стратегии развития предприятия……………………………..5
1.3. Стратегические решения в системе управления…………………….8
Исходные данные………………………………………………………..13
2. Расчет плана продаж производства и реализации продукции завода ЖБИ
2.1. Расчет плана продаж и программы безубыточности……………………………………………………………….…14
2.2. Определение среднегодовой мощности завода (в соответствии с вариантом задания)……………………………………………………………...21
2.3. Расчет плана производства продукции в основных цехах завода (в натуральных показателях)……………………………………………………...22
2.4. Составление плана производства и реализации продукции завода ЖБИ………………………………………………………………………………23
2.5. Анализ использования действующей мощности…………………..24
3. Составление плана материально-технического обеспечения завода ЖБИ……………………………………………………………………………...25
4. Расчет плана по труду
4.1. Определение плановой трудоемкости изготовления продукции…28
4.2. Расчет баланса рабочего времени одного среднесписочного работника…………………………………………………………………………28
4.3. Расчет среднесписочной численности работников предприятия…29
4.4. определение выработки работника предприятия…………………..30
4.5. Определение темпов роста (снижения) выработки………………...31
Вывод…………..………………………………………………………………...32
Список использованной литературы………………………………………..34