Производительность труда предприятия

 

Как видим из таблицы, больший удельный вес занимает промышленно-производственный персонал: в 2005 г. - 91,5%, в 2006 г. - 91,4%, в 2007 г. - 91,6%, а именно рабочие: в 2005 г. - 85,9%, в 2006 г. - 86%, в 2007 г. - 86,4%.

Показатели, характеризующие производительность труда, являются интегральными и  отражают деятельность предприятия  в целом.

В конечном итоге от уровня производительности труда зависят практически все показатели, характеризующие эффективность работы предприятия, а именно: фондоотдача, численность персонала, уровень оплаты труда и, безусловно, прибыль.

Анализ фактически достигнутых  показателей роста производительности труда, следует начинать с анализа выполнения показателя производительности труда в расчете на одного работающего. Производительность труда одного работающего определяется по формуле:

 

Wработающего = Уд вес рабочих  в составе работ. х Wрабочего (30)

 

Этот показатель наиболее полно  отражает количественное воздействие  на рост производительности труда всей совокупности факторов и совокупных резервов ее роста. Затем, детализируя анализ, можно перейти к выявлению степени влияния на этот показатель отдельных групп резервов, а также тех факторов, действие которых было направлено на их реализацию.

Для характеристики структуры и  интенсивности использования рабочего времени применяются понятия  календарного, табельного и максимально  возможного фондов рабочего времени (таблица 2.7).

 

Таблица 2.5

Анализ использование рабочего времени

Наименование показателей		Год		Изменение (+,-)
		2006г.	2007г.	Абс.	в%
1	Среднесписочная численность работников, чел.	601	581	-20	-3,3
2	Календарный фонд рабочего времени, чел. - дн.	219365	212065	-7300	-3,3
3	Потери календарного фонда рабочего времени за счет выходных и праздничных  дней, чел. - дн.	66110	63910	-2200	-3,2
4	Потери  календарного фонда рабочего времени  за счет очередных отпусков, чел. - дн.	23299	15174	-8125	-34,9
5	Максимально возможный фонд рабочего времени, чел. - дн.	138230	133630	-4600	-3,3
6	Потери максимально возможного фонда рабочего времени, чел. - дн.	7421	5520	-1901	-25,6
7	Фактический фонд рабочего времени, чел. - дн.	130809	128110	-2699	-2.1
8	Коэффициент использования календарного фонда рабочего времени,%	63,0	63,0
9	Коэффициент использования максимально  возможного фонда рабочего времени,%	94,6	95,9
10	Среднее количество дней, отработанных одним  работником в год, дней	227	217	-10	95,6

 

Календарный фонд рабочего времени  характеризует число календарных  дней в отчетном периоде, приходящихся на всех работников предприятия и  рассчитывается по формуле:

 

, (2.6)

 

где ФРВК - календарный фонд рабочего времени, чел. дн.;

Тсп - среднесписочная численность работников, чел.

365 - количество дней в году, дней.

Календарный фонд рабочего времени  определяет то время, в течение которого работник считается занятым в  данной организации, т.е. числится в ее списках.

Максимально возможный фонд рабочего времени представляет собой предельное время, которое может быть отработано работниками организации в отчетном периоде и определяется следующим образом:

 

, (2.7)

 

Где ФРВМВ - максимально возможный фонд рабочего времени, чел. дн.;

110 - количество выходных и праздничных дней в году, дн.;

24 - продолжительность очередного отпуска, дн.

Фактический фонд рабочего времени  определяется как

 

, (2.8)

 

Где ФРВФ - фактический фонд рабочего времени, чел. дн.;

Пр - потери максимально возможного фонда рабочего времени, чел. дн.

Отношение фактически отработанного  рабочего времени к максимально  возможному, календарному, табельному фондам рабочего времени показывает уровень использования соответствующих  фондов рабочего времени.

Коэффициент использования календарного фонда рабочего времени:

 

, (2.9)

 

Коэффициент использования максимально  возможного фонда рабочего времени:

 

, (2.10)

 

Среднее количество дней, отработанных одним работником, определяется по формуле:

 

, (2.11)

 

Использование рабочего времени  - один из важнейших факторов, определяющих уровень производительности труда и качество услуг связи, и его необходимо всесторонне исследовать для выявления явных и скрытых потерь. К явным потерям относятся те, которые связаны с перерывами в работе по независящим от работника причинам (например, отсутствие нагрузки и невозможность занять работника другой работой) или с нарушениями трудовой дисциплины (опоздание на работу). К скрытым относятся потери, связанные с непроизводительной работой (отвлечение от работы на короткое время, замедленный ритм и т.д.).

Из таблицы 2.7 видно, что предприятие эффективно использует календарный фонд рабочего времени. Об этом свидетельствует коэффициент использования календарного фонда, который составляет 63,0% и в динамике не изменяется. Данное значение попадает в отрезок оптимального значения коэффициента (55-65%). Коэффициент использования максимально возможного времени находится в допустимых пределах (>=90%), и динамика данного коэффициента говорит об улучшении положения (он повысился на 1,3%).

Далее произведен анализ причин использования  максимально возможного фонда рабочего времени, которые связанны с целодневными потерями рабочего времени.

 

Таблица 2.8

Потери рабочего времени.

Причины потерь рабочего времени	Потери, чел. дн.		Структура,%
	2006 г.	2007 г.	2006 г.	2007г.
1 Декретные отпуска	3550	2865	47,8	51,9
3 Болезни	1998	1799	26,9	32,6
4 Невыходы по разрешению администрации	1243	651	16,8	11,8
5 Прогулы	630	205	8,5	3,7
Итого	7421	5520	100	100

 

Из таблицы 2.6 видно, что в текущем году (как и в базовом) основной причиной отсутствия работников на рабочих местах являются декретные отпуска. Также наблюдается увеличение удельного веса потерь по причине болезни. Данные причины являются субъективными. Необходимо отметить, что удельные веса субъективных причин, как-то: невыходы по разрешению администрации, прогулы уменьшаются. Это свидетельствует о проделываемой предприятием работе по улучшению использования рабочего времени.

Потери рабочего времени уменьшаются, что говорит меры по снижению потерь и улучшению использования максимально возможного фонда рабочего времени принимаются своевременно и эффективно.

Для оценки уровня интенсивности использования  персонала применяется системы  обобщающих, частных и вспомогательных  показателей. Обобщающие показатели - это среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении.

Снижение или повышение среднего уровня удельной трудоемкости может  произойти за счет изменения ее уровня по отдельным видам продукции и структуры производства. При увеличении удельного веса более трудоемких изделий средний ее уровень возрастает, и наоборот.

В процессе анализа трудоемкости продукции  необходимо изучить динамику трудоемкости, выполнение плана по ее уровню, причины ее изменения и влияние на уровень производительности труда.

 

Таблица 2.7. Анализ динамики и выполнения плана по уровню трудоемкости продукции

Показатель	2006 год	2007 год		Рост уровня показателя, %
		план	факт	план к прошлому году	факт к прошлому году	факт к плану
Товарная продукция, тыс. рублей	234096,7	192273,2	206012,2	82,1	88,0	107,1
Отработано всеми рабочими человеко-часов	965200	933100	823500	96,7	85,3	88,3
Удельная трудоемкость на 1 тыс. рублей, час	4,12	4,85	4,00	117,7	97,1	82,5
Среднечасовая выработка, тысяч рублей	0,23	0,2	0,25	87,00	108,7	125,0

Как видно из таблицы 2.7, плановое задание по снижению трудоемкости продукции в целом по ЛВРЗ значительно перевыполнено. Плановое задание по снижению трудоемкости в прошлому году: 4,85/4,12 х 100 - 100 = 17,72%, фактические снижение трудоемкости к уровню прошлого года:

 

4,00/2,94 х 100 х 97,1%

97,1% - 100 = - 2,9%.

 

Определим темпы прироста среднечасовой  выработки:

 

ТЕ% х 100 17,5 х 100

ЧВ = - --------- - = - ---------- - = 21,1%.

100 - ТЕ% 100 - 17,5

 

Определим процент снижения трудоемкости продукции:

 

ЧВ% х 100   25,0 х 100

ТЕ% = - ---------------- - = - ------------- - = 20%

100 + ЧВ%   100 + 25

 

Необходимо рассмотреть, за счет каких  факторов произошло снижение или повышение удельной трудоемкости продукции.

 

Таблица 2.8

Анализ удельной трудоемкости продукции

Вид продукции	Объем производства, тонн		Удельная трудоемкость, часов		Затраты труда на выпуск продукции, часов
	план	факт	план	факт	по плану	по плану на фактический выпуск	фактически
Итого:	7000	7095	133,30	116,07	933100	992719	823500

 

Влияние этих факторов на средний  уровень трудоемкости определим  методом цепной подстановки через  средневзвешенные величины:

 

9331010

ТЕпл = - ----------- - = 133,30 чел. - час.

7000

992719

ТЕ усл. = - ------------ - = 139,92 чел. - час.

7095

823500

ТЕф = - ----------- - = 116,07 чел. - час.

7095

 

Изменение среднего уровня удельной трудоемкости произошло за счет: снижения индивидуальной трудоемкости отдельных изделий:

 

ТЕ= ТЕф - Теусл = 116,07 - 139,92 = - 1,67 чел. - час.

 

Увеличения удельного веса более  трудоемкой продукции в общем  выпуске:

 

ТЕ = ТЕ усл - ТЕ пл = 139,92 - 133,30 = 6,62 чел. - час.

 

Кроме того, дадим оценку выполнения плана по трудоемкости продукции и выявления резервов роста производительности труда путем анализа выполнения норм выработки рабочими-сдельщиками в среднем по ЛВРЗ.

 

Таблица 2.9

Выполнение норм выработки рабочими-сдельщиками

Уровень выполнения норм выработки	Число рабочих-сдельщиков
80-90	20
91-100	36
101-110	59
111-120	114
121-130	85
131-140	46
141-150	72
Итого	432

 

На основании таблицы 2.9 рассчитаем средний уровень выполнения норм выработки рабочими-сдельщиками по средневзвешенной арифметической:

 

Кнв = 20х85+36х95+59х105+114х115+85х125+46х135+72х145/432=119,7%

 

В плане предусматривалось выполнение норм выработки в целом по предприятию  на 115%. Следовательно, план по производительности труда рабочих-сдельщиков перевыполнен на 4,1% (119,7-115) / (115х100).

Учитывая, что удельный вес сдельщиков в общей численности рабочих составляет 85,4%, среднечасовая выработка рабочего возросла на 3,50% (4,1 х 85,4) /100, или на 7,0 тысяч рублей.

Таким образом, задание по росту  производительности труда не выполнено  значительным количеством рабочих. Из общего количества рабочих-сдельщиков 56 человек не выполнили нормы выработки, а выработка 59 человек не достигла среднего планового уровня. Это говорит о том, что качество технического нормирования находится не на должном уровне, необходимо создать условия для выполнения и перевыполнения технически обоснованных норм выработки всеми рабочими.

Наиболее обобщающим показателем  производительности труда является среднегодовая выработка продукции  одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня. Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

 

Таблица 2.10

Исходные данные для факторного анализа производительности труда

Показатель	значение показателя		Изменение,+-
	2006 г.	2007 г.
Среднегодовая численность ППП	601	581	-20
в том числе рабочих	523	506	-17
Удельный вес рабочих в общей  численности работников (Уд)	0,87	0,87	-
Отработано дней одним рабочим (д)	227	217	-10
Отработано часов всеми рабочими	914152	823515	-90637
Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П)	7,7	7,5	-0,2
Производство продукции в ценах  базового периода, тыс. руб.	234096,7	206012,2	-28084,5
Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб.	389,3	354,00	-35,3
Выработка рабочего: среднегодовая, тыс. руб. (ГВ)	447,60	406,9	-40,7
среднедневная, руб. (ДВ)	1971,80	1876,2	-95,6
среднечасовая, руб. (ЧВ)	256,1	250,2	-5,9