Принципи обґрунтування максимально можливого випуску продукції при наявній потужності

                   (1.31)

     де  Фд - дійсний фонд роботи обладнання;

         Фн - номінальний фонд часу роботи  обладнання.

     Коефіцієнт  інтенсивного використання обладнання (виробничої потужності):

     На  робочому місці (групі робочих місць):

     

       (1.32)

     де Ni - кількість і-х деталей;

     Тшті - норма часу на обробку і-ї деталі;

     Тмі - час машинної і машинно-ручної обробки  і-ї деталі;

     m - кількість видів деталей, що  обробляються;

     По  підприємству:

     

       (1.33) 

     де  Ер - спожита за рік електроенергія;

     Впвст - встановлена потужність усіх струмоприймачів;

     Фд - дійсний фонд роботи обладнання.

     Коефіцієнт  інтегрального використання обладнання (виробничої потужності):

     

           (1.34)

     де  Кекс - коефіцієнт екстенсивного використання обладнання (виробничої потужності);

     КІ - коефіцієнт інтенсивного використання обладнання (виробничої потужності)

     Наведена  система показників дає змогу  отримати інформацію, на основі якої можна провести комплексний аналіз використання виробничої потужності підприємств та його підрозділів, встановити черговість проведення заходів щодо поліпшення використання виробничої потужності та розробити ефективні шляхи реалізації резервів виробничої потужності.

     У сучасних умовах господарювання максимальне  використання виробничих потужностей підприємств є найдешевшим заходом, що різко впливає на ефективність роботи кожного із них. Виробничі потужності підприємств, матеріальною основою яких є сучасні системи машин, мають динамічний характер. У їхньому складі відбуваються як якісні, так і кількісні зміни.

     Якщо  не враховувати впливу об'єктивних факторів на зміну потужностей, то це позначиться на ефективності їх використання. Особливо чутливий такий вплив в умовах частої зміни продукції та технології її виготовлення. Освоєння виробництва нових модернізованих виробів у багатьох випадках зумовлює зміну структури потужностей, а іноді вимагає докорінної їх перебудови.

     Отже, йдеться про розв'язання такого комплексного завдання, як поліпшення використання виробничих потужностей підприємства шляхом залучення значних резервів недовантаження наявного устаткування та формування резервних потужностей для забезпечення освоєння випуску нових видів продукції, що користуються підвищеним попитом у споживачів.

     Підприємства  мають великі можливості для підвищення ефективності використання потужностей шляхом раціональної побудови систем машин за рахунок маневрування наявними у них виробничими потужностями. Особливо значні резерви такого маневрування можна виявити в складі технологічного устаткування із застосуванням найпрогресивніших пристосувань та інструментів, модернізації обладнання, впровадження нової техніки і технології тощо. Але в усіх випадках вони повинні бути використані для підвищення ефективності використання потужностей діючих підприємств. 
 
 
 
 
 

 

      2. Принципи обґрунтування максимально  можливого випуску продукції  при наявній потужності 

     2.1 Основні етапи визначення максимально  можливого випуску    продукції при наявній потужності 

     Проведені розрахунки наявної виробничої потужності підприємства дозволяють визначити  обсяг випуску виробів, який буде забезпечений діючими виробничими  потужностями. Максимально можливий випуск продукції може бути досягнутий з урахуваннями змін ряду чинників, наприклад, зменшенням простоїв устаткування, підвищенням коефіцієнта змінності його роботи, удосконаленням організації виробництва, впровадженням технічних заходів тощо. Приріст потужності за рахунок організаційно-технічних заходів, тобто внутрішньовиробничих резервів, не завжди може забезпечити випуск запланованого обсягу продукції. Тому виникає потреба у визначенні та введенні в дію нових (додаткових) потужностей за рахунок технічного переозброєння, реконструкції або розширення підприємства.

     Встановлене у виробничій програмі завдання щодо обсягу виробництва продукції може бути досягнуте за умови забезпеченості необхідною кількістю ресурсів.

     Алгоритм  розрахунку виробничої програми (плану  виробництва продукції) та її обґрунтування виробничою потужністю у спрощеному вигляді може бути зведений до наступних процедур:

     1. Аналізується портфель замовлень.

     2. Проводиться перерахунок асортименту  портфеля замовлень на один  вид продукції, прийнятий як виріб-представник. Коефіцієнт перерахунку визначається як співвідношення трудомісткості кожного типорозміру продукції на трудомісткість виробу-представника.

     3. Аналізується використання середньорічної  виробничої потужності в звітному  періоді. В процесі аналізу  визначається досягнутий рівень використання виробничої потужності, рівень прогресивності використовуваної техніки та технології; досягнутий рівень організації виробництва та праці на підприємстві, чи достатньо потужностей для виконання обсягу продажів на плановий рік. Розрахунок рівня використання потужностей проводиться в натуральному та вартісному виразі. Якщо проект виробничої програми не забезпечує достатнього завантаження виробничих потужностей, необхідно шукати додаткові можливості збільшення обсягу продажів та довантаження виробничих потужностей за рахунок додаткових замовлень. Якщо план продажу перевищує виробничу потужність, то з метою збереження покупців необхідно провести комплекс заходів щодо ліквідації "вузьких місць" та збільшення виробничої потужності.

      4. Планується коефіцієнт використання  виробничої потужності в плановому  періоді.

      5. Визначається можливий випуск  продукції на основі діючих  виробничих потужностей. Виробнича потужність повинна розраховуватися в розрізі виробів-представників у натуральному і вартісному виразі. При розрахунку виробничої потужності за звітний рік потужність на початок звітного року приймається за номенклатурою і асортиментом продукції попереднього року, а потужність на кінець звітного року на початок планового періоду - за номенклатурою і асортиментом продукції звітного року.

      6. Проект виробничої програми  порівнюється з виробничою потужністю  по кожному виробу-представнику, після досягнення балансу між виробничою потужністю та проектом програми дається економічна оцінка проекту плану виробництва.

     Із  метою більш повної ув'язки проекту  виробничої програми і виробничої потужності підприємства розробляють баланс виробничих потужностей. У ньому відображають вхідну, вихідну і середньорічну потужність, а також введення і вибуття потужностей. На основі балансу виробничих потужностей та в ході його розробки здійснюється:

       уточнення можливостей виробничої  потужності;

       визначення рівня забезпеченості  виробничою потужністю програми  робіт по підготовці виробництва  нових виробів;

       визначення коефіцієнта використання виробничих потужностей;

       виявлення внутрішньовиробничих  диспропорцій та можливостей  їх усунення;

       визначення необхідності в інвестиціях  для нарощування потужностей  та ліквідації вузьких місць";

       визначення потреби в обладнанні або виявлення надлишків обладнання;

       пошук найбільш ефективних варіантів  спеціалізації та кооперування.

     Баланс  виробничої потужності за видами продукції  на кінець планового року розраховується як сума потужності на початок року та її приросту за мінусом вибуття.

     Розрахунок  балансу виробничої потужності може здійснюватися для кожного виду профілюючої продукції за наступною  структурою:

     Розділ 1. Потужність на початок планового  періоду:

• найменування продукції;
• одиниця виміру;
• код продукції;
• потужність по проекту або розрахунку;
• потужність на кінець базового періоду.

     Розділ 2. Збільшення потужності в плановому  періоді: приріст потужності, всього;

     у тому числі за рахунок:

     а)  введення в дію нових та розширення діючих;

     б) реконструкції;

     в) переозброєння і організаційно-технічних заходів, із них:

• за рахунок зміни режиму роботи, збільшення змінності годин роботи;
• за рахунок зміни номенклатури продукції і зменшення трудомісткості;

          г) отримання в лізинг, оренду  від інших господарюючих суб'єктів. 

     Розділ 3. Зменшення потужності в плановому періоді:

     вибуття потужності, всього;

     у тому числі за рахунок:

     а)  зміни номенклатури продукції або  збільшення трудомісткості;

     б) зміни режиму роботи, зменшення змінності, годин роботи;

     в) вибуття в результаті старіння, вичерпання запасів;

     г) передачі в лізинг, оренду іншими господарюючим  суб'єктам.

     Розділ 4. Потужність на кінець планового періоду:

• потужність на кінець року;
• середньорічна потужність в плановому році;
• випуск продукції або кількість переробної сировини в плановому році;
• коефіцієнт використання середньорічної потужності в плановому році.

     Розрахунки  виробничої потужності використовуються для обґрунтування виробничої програми потужністю підприємства, а також для складання балансу, який відбиває зміни величини потужності протягом планового періоду і характеризує вихідну потужність (Впвих):

     

           (2.1)

            де Впвх - вхідна потужність підприємства, тобто потужність на початок  планового періоду;

     Впот - збільшення потужності впродовж планового  періоду внаслідок здійснення організаційно-технічних заходів;

     Впр - нарощування виробничої потужності шляхом реконструкції або розширення підприємства;

     Впн - збільшення "+" або зменшення "-" виробничої потужності у зв'язку зі змінами у номенклатурі та асортименті виготовлюваної продукції;

     Впвв - зменшення виробничої потужності внаслідок її вибуття, тобто виведення  з експлуатації технічно застарілого  та фізично спрацьованого устаткування. 
 

     2.2. Аналіз використання виробничої  потужності підприємства 
 

     Для визначення перспектив подальшого збільшення і кращого використання виробничої потужності проводиться аналіз роботи підприємства і цехів у попередньому періоді. При цьому дається оцінка прогресивності застосовуваного технологічного процесу, складу обладнання, його екстенсивного (за часом) і інтенсивного (по потужності) використання з метою виявлення можливості перегляду величини виробничої потужності і визначення напрямку роботи за кращим її використання.