Организация производства детали «Цапфа» 40Д66.24-4 на участке механического цеха машиностроительного предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2011 в 08:39, курсовая работа

Краткое описание

В данной курсовой работе поставлены следующие задачи:
- обосновать тип производства на участке цеха по производству детали;
- выполнить необходимые расчеты по организации поточной линии;
- рассчитать производственную площадь участка и выполнить планировку оборудования на участке;
- определить состав и численность работающих на участке;
- рассчитать технико-экономические показатели работы участка и обосновать эффективность предложенной организации производственного процесса.

Оглавление

Введение 5
Раздел 1. Выбор и обоснование типа производства и вида поточной линии 7
1.1. Исходные данные для расчетов 7
1.2. Характеристика объекта производства и обоснование типа производства 7
1.3. Выбор вида поточной линии 11
Раздел 2. Организация и планирование труда и производства на поточной линии. 13
2.1. Определение такта выпуска 13
2.2. Определение потребного количества оборудования и его загрузки 13
2.3. Построение стандарт - плана работы линии 15
2.4. Расчет величины межоперационных заделов 17
2.5. Расчет производственной площади участка 18
2.6. Расчет мощности, потребляемой оборудованием и транспортными средствами 20
2.7. Расчет стоимости и амортизации основных средств 21
2.8. Расчет численности промышленно-производственного персонала 24
Раздел 3. Расчет себестоимости изделия и технико-экономических показателей участка 26
3.1 Определение прямых затрат на производство единицы продукции 26
3.2. Составление сметы косвенных расходов 27
3.3. Разработка калькуляции себестоимости единицы продукции 30
3.4. Расчет технико-экономических показателей работы участка 32
Заключение 33
Список использованной литературы: 34

Файлы: 1 файл

Курсовая организация производства детали на участке механического цеха маш-го предприятия.doc

— 1.14 Мб (Скачать)
 

    Затраты на силовое энергетическое оборудование (электрогенераторы, электрические кабели, его монтаж, упаковку и транспортировку при укрупненных расчетах определяют исходя из норматива 45 у.е. на 1 кВт установленной мощности технологического и транспортного оборудования (см. табл.2.5).

    Затраты на дорогостоящую оснастку, УСПО, инструмент (первоначальный фонд) принимают в размере 10% балансовой стоимости технологического оборудования (см. табл.2.7).

    При механической обработке деталей  используется много различной измерительной техники, регулирующих устройств и систем контроля за состоянием режущего инструмента. В каждом отдельном случае выбирают необходимую номенклатуру и в соответствии с прейскурантом определяют ее оптовую цену. В укрупненных расчетах затраты на эти виды оснащения принимают в размере 1,5-2,0% оптовой цены оборудования (см. табл.2.7).

    Затраты на производственный инвентарь (стеллажи, магазины для деталей и заготовок, магазины инструмента и др.) принимают в размере 1,5-2,0.5 стоимости технологического оборудования, а на хозяйственный инвентарь – в размере 15,4у.е. на одного работающего.

    Для расчета общей суммы стоимости производственных фондов все связанные с ними сводят в таблицу 2.8.

    Таблица 2.8

    Расчет  стоимости основных средств и амортизационных  отчислений

Группа  ОПФ Условное  обозначение Стоимость, у.е. Норма амортизации, % Сумма амортизационных отчислений, у.е.
Здание
260703,65 2,82 7358,23
Технологическое оборудование и транспортные средства
719988,5 70,47 89479,05
Энергооборудование
18202,5 8,2 1492,6
Оснастка, УСПО
71998,85 4,5 3239,95
Измерительные приборы
13090,7 11,5 1505,43
Производственный и хоз. инвентарь
15508,57 18,5 2869,08
Итого   1099492,77   105944,34

2.8. Расчет численности  промышленно-производственного  персонала

    Численность основных производственных рабочих определяют:

  • на предметно-замкнутом участке (ПЗУ) – исходя из  расчетного количества рабочих мест по каждой i-ой операции;
  • на ОППЛ – исходя из количества рабочих мест согласно стандарт-плана;
  • на МППЛ – исходя из расчетного количества рабочих мест по каждому j-му наименованию изделия и i-ой операции.

    Численность вспомогательных рабочих (наладчиков, ремонтников, слесарей по межремонтному обслуживанию, электриков, смазчиков, уборщиков помещений) определяется по нормам обслуживания или по трудоемкости работ (приложение 12,13).

    Полученные  дробные количества рабочих не округляются, т.к. это количество учитывается при определении зарплаты вспомогательных рабочих. Расчетные данные заносятся в таблицу 2.9.

    При укрупненных расчетах число контролеров  можно установить исходя из нормы обслуживания одним контролером 12-15 рабочих мест в механообрабатывающих цехах и 10-12 рабочих мет в сборочных цехах. Численность комплектовщиков и кладовщиков можно установить из расчета по одному человеку на участок (с учетом сменности работы). Численность уборщиков производственных помещений определяют исходя из нормы обслуживания (можно принять норму обслуживания 550м2 в смену на одного рабочего). Численность подсобных и прочих вспомогательных рабочих можно рассчитать как 1,0-1,3% общей численности рабочих.

    Численность ИТР и управленческого персонала на участке не должна превышать в массовом производстве 3…4%, в серийном – 4…5% общей численности производственных рабочих (если проектируется цех – 10…12%).

    Сведения  о потребности в промышленно-производственном персонале сводят в таблицу 2.9.

    Определение списочного состава основных производственный рабочих:

    

,чел.            (8)

     - действительный фонд времени работы одного рабочего

    Тшт. – суммарное время по всем операциям

  • = 22*8*12*0,85 = 1795,2

    Росн = 130000*41,88/1800*1*60 = 50,98 чел.

    Число рабочих в одну смену принимаем  равным 24 рабочих (см. табл. 2.3), следовательно, в две смены работают 48 человек, 4 контролера работают в две смены, т.к. на 10-12 человек в смену берется один контролер.

    Таблица 2.9

    Состав  промышленно-производственного персонала

Категория работающих Количество  человек Средний тарифный разряд (для ИТР-оклад) % от общего количества
1. Основные производственный  рабочие, по профессиям:       63,9
токарь 18 4  
фрезеровщик 6 3  
росточник 4 4  
сверловщик 4 4  
шлифовальщик 10 4  
Станочник широкого профиля 4 4  
2. Вспомогательные  рабочие, в том  числе:     30,6
обслуживающие оборудование:     16,7
наладчик 6 5  
слесарь-ремонтник 2 4  
электрик-ремонтник 2 4  
смазчик 2 3  
не  обслуживающие оборудование:     13,9
контролер 2 5  
транспортный  рабочий 2 3  
кладовщик 2 100  
уборщик произв. помещения 4 125  
3. ИТР и управленческий  персонал:     5,5
мастер 2 500  
учетчик-нарядчик 2 125  
Итого: 72   100,00
 

 

    

Раздел 3. Расчет себестоимости изделия и технико-экономических показателей участка

3.1 Определение прямых  затрат на производство  единицы продукции

    Себестоимость — это стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат на ее производство и реализацию.

    Себестоимость продукции – текущие издержки производства и обращения товара, исчисленные в денежном выражении. [3]

    Прямые затраты – это те затраты, которые находятся в прямой зависимости от объема выпуска изделия или от времени, затраченного на его изготовление.

    Затраты на единицу продукции определяются исходя из норм расхода и цены единицы  материала за вычетом отходов.

    Таблица 3.1

    Расчет  затрат на основные материалы деталей j-го наименования

Расчетные показатели Единица измерения Деталь
1 Программа выпуска шт. 130000
2 Наименование материала - Сталь 40ХГОСТ4543-71
3 Норма расхода на деталь кг 16,7
4 Чистый вес детали кг 12,56
5 Отходы на 1 деталь (3-4) кг 4,14
6 Расход на программу (1*3) кг 2171000
7 Отходы на программу(1*5) кг 538200
8 Оптовая цена 1 кг металла у.е. 0,13
9 Оптовая цена 1 кг отходов у.е. 0,03
10 Затраты на программу  с учетом транспортно-заготовительных расходов (6*8*1,05) у.е. 296341,5
11 Стоимость реализуемых  отходов (7*9) у.е. 16146
12 Затраты на материалы за вычетом  реализуемых отходов (10-11) у.е. 280195,5
13 Затраты на одну деталь (12/1) у.е. 2,16
 

    Расчет  по основной заработной плате основных производственных рабочих   (у.е.) определяется исходя из расценок или часовых тарифных ставок и норм времени по всем операциям технологического процесса изготовления данного изделия по формуле [1, c 57]:

    

=
              (9)

    m – число операций в технологическом процессе по изготовлению изделия;

      - коэффициент, учитывающий премии по премиальным системам ( =1,2-1,4);

     - часовая  тарифная ставка выполнения i-й операции, руб./ч;

     - норма  времени выполнения i-й операции, мин/шт.

    Расчет  дополнительной заработной платы и  отчислений на социальные нужды. [1,стр.58]

    Результаты  расчетов прямых затрат и социальных отчислений сводятся в таблице 3.2.

     Таблица 3.2

     Сумма прямых затрат на производство

Наименование  статьи затрат Условное  обозначение Сумма затрат на плановый выпуск продукции,у.е. На  ед.прод,у.е.
1. Сырье,материалы  и др.материальные ценности за вычетом реализуемых отходов
280195,5 2,16
2. Основная з/п основных произв-ых  рабочих
133856,4 1,03
3. Дополнительная з/п основных произв-ых  рабочих
53542,54 0,412
4. Отчисления на социальные нужды  (26% от з/п осн. и доп.)
48723,71 0,37
Итого:   516318,15 3,9717

Информация о работе Организация производства детали «Цапфа» 40Д66.24-4 на участке механического цеха машиностроительного предприятия