Общая структура предприятия

    Себестоимость продукции при сокращении производственного  цикла снижается за счет уменьшения в себестоимости единицы продукции  доли общезаводских и цеховых расходов при увеличении производственной мощности.

    Таким образом, сокращение длительности производственного  цикла – один из важнейших источников интенсификации и повышения эффективности  производства на промышленных предприятиях.

    Резервом  уменьшения длительности производственного  цикла служит совершенствование техники и технологии, применение непрерывных и совмещенных технологических процессов, углубление специализации и кооперирования, внедрение методов научной организации труда и обслуживания рабочих мест, внедрение робототехники.

Выводы

    1. Производственная структура предприятия  характеризует разделение труда  между подразделениями предприятия и их кооперацию. Рациональное построение производственного процесса в пространстве – необходимое условие его эффективности.

    2- Главными элементами производственной  структуры предприятия являются рабочие места, участки и цехи.

    3. Производственная структура может  быть организована по технологическому, предметному или смешанному типу, с полным или неполным циклом производства.

    4. Все цехи и хозяйства промышленного  предприятия можно разделить  на цехи основного производства, вспомогательные цехи и обслуживающие  хозяйства.

    5. Формирование структуры предприятия  зависит от внешних факторов (отраслевые, региональные, обще структурные) и внутренних (характер и объем выпускаемой продукции, особенности и возможности основных фондов предприятия, уровень специализации, кооперирования и др.).

    6. В зависимости от ассортимента  выпускаемой продукции, объемов  производства, типов оборудования, трудоемкости операций, длительности производственного цикла и других факторов различают единичное, серийное и массовое производство.

    7. Производственный процесс представляет  собой совокупность процессов  труда, направленных на превращение сырья и материалов в готовую продукцию,

    Принципами  рациональной организации производственного  процесса–являются: специализация, параллельность и пропорциональность, прямоточность и непрерывность, ритмичность и техническая оснащенность.

    8. Производственные процессы разделяют на механические, физические, химические и т.д.; непрерывные «дискретные; заготовительные, обрабатывающие и отделочные; ручные и механизированные.

    Основными параметрами производственного  процесса являются темп и такт операции.

    9. Производственный цикл – период  времени изготовления изделия  или партии с момента запуска  сырья и материалов в основное  производства до получения готового продукта.

    Структура производственного цикла включает время выполнения основных, вспомогательных операций и перерывов в изготовлении изделий.

    10. На продолжительность производственного  цикла влияют технологические,  организационные, экономические и другие факторы.

Термины и понятия

    Производственная  структура предприятия

    Тип производства

    Производственный процесс

    Производственный  цикл

Вопросы для самопроверки

    1. В чем суть общей и производственной  структуры предприятия?

    2. Каковы основные элементы производственной  структуры? Какие факторы определяют производственную структуру предприятия?

    3. Каковы основные принципы организации производственного процесса?

    4. Какие параметры характеризуют  производственный процесс?

    5. Что включается в понятие «производственный  цикл»?

    6. Какие нормативы используются  при организации производственного  цикла во времени?