Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 18:37, контрольная работа
Данная контрольная работа освещает важные вопросы дисциплины Экономика качества стандартизации и сертификации. В ней мы теоретически рассмотрим методику расчета затрат на качество для организаций работающих в условиях TQM, а также взаимосвязь таких важных понятий экономики как качество и конкурентоспособность продукции. В практической части произведем необходимые вычисления для расчета экономического эффекта от внедрения системы качества.
Теоретическая часть
1.1 Методика расчета затрат на качество для организаций,
работающих в условиях TQM
1. 2. Определение взаимосвязи между качеством
и конкурентоспособностью продукции
2. Практическая часть
Заключение
Список использованных информационных источников 26
т.
е. продавец, изготовив более привлекательные
для потребителя игрушки (в 6—7 раз лучше,
чем у конкурента), добьется захвата рынка
даже без снижения продажной цены товара.
2. Практическая часть
Рассчитать экономический эффект от внедрения системы качества в течении 5 лет по следующим данным.
Внедрение системы качества на предприятии составит 10100 тыс. денежных единиц (ДЕ). Текущие затраты на качество представлены в таблице 1. По мнению экспертов, предприятие, внедрив данную систему, будет дополнительно получать 12 000 тыс. ДЕ от продажи более качественной продукции, начиная со 2-го года.
Таблица 2.1 - Годовые затраты по качеству
Категории затрат на качество | Значение, тыс ДЕ |
1 | 2 |
|
|
- проектирование качества, | - |
- обучение качеству. | 100 |
|
|
- качество поставщика, | 398 |
- производственного процесса и готовой продукции, | 516 |
- 100% контроля, | 412 |
-затраты на применяемое контрольное и испытательное оборудование. | 174 |
|
|
- переработка, | 230 |
- исправление брака, | 356 |
-
стоимость продукции, |
117 |
- другие издержки на внутренний брак. | 397 |
|
|
- возвраты потребителей, | 300 |
Продолжение Таблицы 2.1 | |
1 | 2 |
- гарантийные расходы, | 187 |
- другие издержки на внешний брак. | 113 |
ИТОГО |
Решение
Для этого
суммируем затраты в
Таким образом, затраты на превентативные действия составили:
З1=100.
З2= 398+516+412+174,
Отсюда, стоимость контроля составила:
З2=1500.
З3=230+356+117+397,
Таким образом, издержки на исправление внутреннего брака составили:
З3=1100.
З4=300+187+113,
То есть, издержки на исправление внешнего брака составили:
З4= 600
ежегодных затрат на качество:
З=100+1500+1100+600,
Затраты составили:
З=3300.
Объединим расчеты в таблицу.
Таблица 2.2 - Ежегодные затраты на качество
Категории затрат на качество | Значение, тыс ДЕ |
1 | 2 |
|
100 |
- проектирование качества, | - |
- обучение качеству. | 100 |
|
1500 |
- качество поставщика, | 398 |
- производственного процесса и готовой продукции, | 516 |
- 100% контроля, | 412 |
-затраты на применяемое контрольное и испытательное оборудование. | 174 |
|
1100 |
- переработка, | 230 |
- исправление брака, | 356 |
-
стоимость продукции, |
117 |
- другие издержки на внутренний брак. | 397 |
|
600 |
- возвраты потребителей, | 300 |
Продолжение Таблицы 2.2 | |
1 | 2 |
- гарантийные расходы, | 187 |
- другие издержки на внешний брак. | 113 |
ИТОГО | 3300 |
2.1 Издержки внедрения составили 10100 тыс. ДЕ.
2.2 Текущие издержки получаем из расчетов таблицы 2. Т.е ежегодные затраты составят 3300 тыс. ДЕ.
2.3 Из условия дано, что выгода от внедрения составит 12000, начиная со второго года.
2.4 Вычислим прибыль по качеству:
Пстат(1) = -10100;
Пстат(2) = - 3300;
Пстат(3) = 8700.
И так далее.
2.5
Для расчета дисконтированной
прибыли по качеству
Так как условии даны коэффициенты дисконтирования, получаем:
2.6
Чтобы рассчитать ценность
И так далее.
2.7
Издержки дисконтирования
2.8
Рассчитаем кумулятивные
Дальнейший расчет ведем таким же образом.
2.9
Для расчета нормы прибыли
по качеству используем
Объединим
полученные данные в таблицу 3
Таблица 2.3 - Расчет экономического эффекта по годам.
Показатели | Период, год | |||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
1. Издержки внедрения | 10100 | - | - | - | - | |
2. Текущие издержки | - | 3300 | 3300 | 3300 | 3300 | 3300 |
Продолжение Таблицы 2.3 | ||||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
3. Выгода | - | - | 12000 | 12000 | 12000 | 12000 |
4. Прибыль по качеству | -10100 | -3300 | 8700 | 8700 | 8700 | 8700 |
5.
Прибыль по качеству |
-10100 | -3000 | 7190,08 | 6536,44 | 5942,22 | 5402,02 |
6. Ценность качества | -10100 | -13100 | -5909,92 | 626,5 | 6568,74 | 11970,7 |
7. Издержки дисконтирования | 10100 | 3000 | 2727,27 | 2479,34 | 2253,94 | 2049,04 |
8. Издержки управления качеством (кумулятивные) | 10100 | 13100 | 15827,3 | 18306,6 | 20560,55 | 22609,6 |
9. Норма прибыли по качеству | -100% | -100% | -37,3% | 3,4% | 31,9% | 52,9% |