Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2012 в 21:45, курсовая работа
Целью этой работы является изучение состава и социально- профессиональной структуры персонала предприятия и разработка мероприятий по его эффективному использованию.
Для достижения данной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть трудовые ресурсы как социально-экономическую категорию; механизм функционирования рынка труда; показатели, характеризующие качественный и количественный состав трудовых ресурсов, эффективность их использования;
оценка эффективности использования рабочего времени;
изучение динамики производительности труда и выявление влияния отдельных факторов на среднегодовую выработку одного работающего.
Введение 3
1.Трудовые ресурсы сельского хозяйства: их классификация и структура 5
2.Использование и перспективы развития трудовых ресурсов в сельскохозяйственных организациях 10
3.Факторы и пути повышения производительности труда в сельском хозяйстве 17
Заключение 31
Список использованных источников 33
3)
факторы, непосредственно
Основными технико-экономическими факторами, влияющими на рост производительности труда, являются:
1) Повышение технического уровня производства.
2) Совершенствование управления, организации производства и труда.
3) Изменение объема и структуры производства.
4) Отраслевые факторы.
К
первой группе относятся факторы, влияющие
на технический уровень
Факторы, относящиеся ко второй группе - совершенствование управления, организации производства и труда - позволяют:
-
сократить потери рабочего
-
повысить нормы обслуживания
и уменьшить численность
-
уменьшить численность
По
факторам третьей группы рост производительности
труда обуславливается тем, что
численность всех категорий промышленно-
В четвертую группу включаются все факторы, которые не могут быть отнесены к первым трем. Влияние этих факторов на производительность труда обуславливается изменениями трудоемкости и подсчитывается по отраслевым методикам и инструкциям. [16]
Мероприятия по повышению производительности труда:
Новые более сложные задачи по управлению трудовыми ресурсами на предприятии предъявляют повышенные требования к структуре, составу и формам работы кадровой службы.
Система управления трудовыми ресурсами на предприятии включают в себя три взаимосвязанных блока:
1. Формирование трудовых ресурсов предприятия;
2. Развитие трудовых ресурсов предприятия;
3. Повышение качества трудового периода жизни.
Развитие трудовых ресурсов предприятия (фирмы) - представляет собой кадровую политику и стратегию предприятия в области развития персонала и его оптимального использования, учитывающую как работу с уже оформленным составом, так и реализацию прогнозов по обеспечению потребности в рабочей силы. Эти мероприятия, прежде всего, направлены на качественное развитие потенциала работников, повышение производительности труда. [17]
Необходимость
Вновь
прибывший в коллектив работник
нуждается в элементарной ориентации,
а также в приспособлении своего
опыта, знаний, умений, стандартов отношений
к данному рабочему месту и
коллективу. В осуществлении этого
важного комплекса
Повышение
качества трудовых ресурсов предприятия
на базе профессиональной подготовки
и переподготовки кадров представляет
собой систему мероприятий, нацеленных
на поддержание соответствия рабочей
силы социально-историческим требованиям,
диктуемым развитием
Следует не только подчинить главным целям предприятия деятельность каждого конкретного работника, но и обеспечить к каждому индивидуальный подход, найти ключ к его таланту, способностям, приобщить к общему делу.
Оценка результатов деятельности персонала - это не оценка каждого конкретного работника в ходе его обучения, а изучение непосредственным руководителем качества выполнения каждой операции обученным работником на его рабочем месте за определенный период времени. В результате такой всесторонней комплексной оценки руководитель информирует работника об уровне эффективности его работы, указывает направления совершенствования. [18]
В сельском хозяйстве производительность труда характеризуется системой прямых и косвенных показателей. К прямым относят показатели, которые определяют как отношение произведенной продукции к количеству затраченного времени. Они являются производными двух величин — продукции и труда:
Тп=ВП/t
В земледелии и животноводстве конечный продукт учитывают, как правило, раз в год, а не ежедневно, по частям, как в промышленности. Поэтому и производительность труда по конечному продукту определяют в конце года. На промежуточных стадиях она характеризуется системой косвенных показателей. К ним относят:
Следовательно, косвенные показатели содержат только одну из характеристик, составляющих прямой показатель, чаще всего — затраченное время, а вместо продукции выступают объем выполненных работ, площадь, поголовье. Косвенные показатели имеют важное значение для контроля и анализа изменений затрат труда на промежуточных стадиях сельскохозяйственного производства.
Для определения уровня производительности труда рассчитывают натуральные и стоимостные показатели. Первые используют в отдельных отраслях с однородной продукцией (зерно, картофель, хлопок, молоко, мясо и т.д.). Продукцию при этом учитывают, как правило, в центнерах. Производительность труда может быть выражена и с помощью сопоставления количества затраченного времени с объемом произведенной продукции:
Тп=t/ВП
Затраты
рабочего времени на единицу продукции
характеризуют ее трудоемкость. Анализ
натуральных показателей за ряд
лет позволяет установить изменения
в уровне производительности труда
по каждому виду продукции и наметить
конкретные меры по ее повышению. При
определении производительности труда
по хозяйству в целом, в земледелии
или животноводстве, где имеется
разнородная продукция, объем ее
нельзя учесть в натуральной форме.
В этом случае разные виды продукции
сельского хозяйства приводят к
единому измерителю — определяют
стоимостную форму, овеществленный
труд, затраченный на предыдущих стадиях
при изготовлении орудий труда. Живой
труд приводит в движение созданные
в прошлом средства производства.
Соотношение между живым и
прошлым трудом изменяется с повышением
технической вооруженности. Для
определения роста
Факторы роста производительности труда можно классифицировать по направлениям воздействия факторов роста на производительность труда:
При планировании роста производительности труда используют следующие методы: по технико-экономическим факторам, аналитический метод планирования, метод моделирования, метод прямого счета.
Наиболее распространенным в практической деятельности предприятий является метод планирования рос-та производительности труда по технико-экономическим факторам, к которым относят: повышение технического уровня производства, совершенствование управления, организации производства и труда, изменение объемов производства и удельного веса отдельных видов продукции, отраслевые факторы.
Уровень использования трудовых ресурсов характеризуется следующими показателями:
А
эффективное использование
Большую
роль в воспроизводстве и
Рост общественного производства, повышение эффективности и использования производственных фондов неразрывно связаны с облегчением условий труда, сохранением здоровья и работоспособности трудящихся, со снижением производственного травматизма и профессиональной заболеваемости. В мероприятиях по охране труда предусматриваются рационализация рабочих мест, снижение тяжести и трудоемкости работ, оборудование и оснащение санитарно-бытовых помещений, обеспечение работников спецодеждой и спецобувью, благоустройство территории и рабочих зон. С точки зрения экономики служба охраны труда оказывает влияние на производственные показатели, и, прежде всего на уровень производительности труда. Чем выше культура производства и благоприятнее условия труда, тем выше уровень его производительности.
Информация о работе Эффективность использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве