Использование контроллинга для эффективного управления предприятием

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Сентября 2013 в 12:31, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является рассмотрение понятия "контроллинг", реального использования его в практической деятельности в качестве метода управления затратами на предприятии ЗАО «Мордовский бекон». Выполнение поставленной цели может быть достигнуто через выполнение следующих задач:
• раскрытия положительных аспектов в использовании контроллинга на предприятии;
• выявления основных особенностей процесса контроллинга в деятельности предприятия ЗАО «Мордовский бекон»,
• рассмотрения практического применения контроллинга в управлении затратами предприятия.

Оглавление

Введение 5
Глава 1 Теоретические основы контроллинга в системе управленческого учета для оценки эффективности деятельности предприятия 6
1.1 Контроллинг как методика совершенствования практической деятельности предприятия 6
1.2 Использование контроллинга для эффективного управления предприятием 16
1.3 Контроллинг и управление затратами: применение в реальном секторе производства 19
Глава 2 Практическое применение системы контроллинга на предприятии АПК (на примере ЗАО «Мордовский бекон») 22
2.1 Действующие элементы системы контроллинга в сфере сельского хозяйства (на примере ЗАО «Мордовский бекон») 22
2.2 Формирование и планирование себестоимости продукции сельского хозяйства на предприятии 31
Глава 3 Предложения по совершенствованию действующей системы организации и функционирования контроллинга на предприятии ЗАО «Мордовский бекон» 40
3.1 Направления повышения эффективности действующих элементов системы контроллинга на предприятии 40
3.2 Оптимизация планирования себестоимости с помощью системы контроллинга на предприятии ЗАО «Мордовский бекон» 43
Заключение 48
Список использованных источников 49

Файлы: 1 файл

Контролллинг в сельском хозяйстве ЗАО.doc

— 423.00 Кб (Скачать)

Основными видами деятельности ЗАО «Мордовский бекон» являются производство мяса свинины  и реализация ремонтного молодняка.

Повышение эффективности с/х производства является одной из наиболее актуальных проблем, успешное решение которой открывает дальнейшие возможности для ускорения темпов его развития и надежного снабжения региона с/х продукцией.4 составила 14372 тыс. руб. Себестоимость продукции возросла на 240% и составила 140908 тыс .руб. Но тем не менее уровень  рентабельности на предприятии остается низким. Это связано с большими затратами на производство продукции.

Показатели эффективности  производства приведены в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Данные для расчёта показателей эффективности производства

Показатель

2007 г.

2008 г.

2007г. в % к 2008 г.

1

2

3

4

Площадь с.-х. угодий, га

6806

20286

298

Среднегодовая численность  работников, чел.

138

763

553

    в т.ч. управления, чел.

24

40

166,7

Стои



Информация о работе Использование контроллинга для эффективного управления предприятием