Инвестиции в Республике Беларусь

Примерами показателей эффективности инвестиций при выражении результата и затрат в натуральной форме могут служить отношение величины объема или площади жилого здания к трудозатратам в человеко-днях, потребным для возведения данного здания. При стоимостной форме результата и затрат в качестве показателей эффективности могут выступать срок окупаемости инвестиций за счет снижения себестоимости продукции, отношение прироста прибыли к капитальным вложениям, обусловившим этот прирост.

Пути повышения эффективности использования инвестиций.

Оценивая эффективность того или иного направления инвестирования средств, учитывают преимущества и недостатки каждого из направлений. Примером может служить предприятие, которое сталкивается с выбором: новое строительство или техническое перевооружение.

Преимущества нового строительства оцениваются тем, что в его процессе создаются объекты с высоким техническим уровнем производства изначально, так как обычно используется прогрессивная технология и техника, применяются новые виды сырья, материалов, но в то же время строительство требует больших финансовых ресурсов единовременно и характеризуется длительным сроком возведения объектов.

Поэтому считается целесообразным в производственном сфере новое строительство тогда, когда создаются принципиально новые виды продукции, производство которых не может быть организовано на действующих объектах, а также если есть необходимость создания большего количества новых рабочих мест для обеспечения занятости в том или ином регионе.

По сравнению с новым строительством реконструкция и техническое перевооружение требует меньших инвестиций, так как экономия обеспечивается  за счет пассивной части основных фондов (здания уже имеются).

Эти формы воспроизводства характеризуются более короткими сроками проведения работ.

Кроме того, наличие сложившихся квалифицированного персонала, производственных связей и опыта способствует сокращению периода освоения проектных показателей.

Эти преимущества реконструкции и технического перевооружения делают их менее капиталоемкими по сравнению с новым строительством.

Недостаток реконструкции и технического перевооружения состоит в том, что при этих формах воспроизводства невозможно добиться комплексного совершенствования всех сторон деятельности предприятия.

Эффективность инвестиций означает, что инвестиции рационально используются на всех стадиях инвестиционного цикла. Инвестиционный цикл – период времени между началом планирования инвестиций и полным освоением проектных показателей. 

Инвестиционный цикл, включает, как правило, четыре этапа:

·        планирование;

·        проектирование;

·        осуществление инвестиций;

·        стадия освоения.

Обеспечение эффективности инвестиций на стадии планирования означает, что предприятие имеет заранее продуманный план размещения инвестиций таким образом, чтобы гарантировать наибольший результат.

Этого можно достичь следующим образом:

·        путем совершенствования воспроизводственной, видовой или технологической структуры инвестиций. Совершенствование воспроизводственной структуры означает, что преимущественное направление инвестиций обеспечивается в реконструкцию и техническое перевооружение. Совершенствование видовой структуры означает преимущественное направление инвестиций на освоение производства тех видов продукции, которые позволяют обеспечить наиболее высокий уровень рентабельности продукции. Совершенствование технологической структуры инвестиций означает преимущественное вложение средств в оборудование;

·        концентрация инвестиций на пусковых объектах;

·        комплексный подход к реализации инвестиций по взаимоувязанным стадиям технологического процесса;

·        принцип сопряжения – одновременное выделение затрат в основное и вспомогательное производство, а также выделение затрат на развитие социальной сферы и решение экологических проблем.

На стадии планирования определяется, где именно и за счет чего можно получить эффект в случае вложения средств. Инвестирование происходит за счет сокращения сроков проектирования, за счет улучшения качества проекта.

Если осваивается продукция с изменяющейся технологией, то необходимо разработка индивидуальных проектов. Но и здесь возможно ускорение, если в такой технологии можно выделить унифицированные (ранее применяемые) элементы.

Эффективность инвестиций может быть повышена за счет следующих слагаемых:

·        ускорение ввода в действие объекта за счет сокращения сроков строительства;

·        улучшение качества строительства, реконструкции;

·        снижение себестоимости строительно-монтажных работ.

Стадия освоения охватывает период от выпуска первой промышленной партии продукции до достижения новым производством проектных показателей.

Проектные показатели укрупнено разделяют на две группы:

·        которая характеризует проектную производственную мощность;

·        которая характеризует уровень издержек производимой продукции или себестоимость единицы продукции и достигаемый уровень производительности труда.

Результирующим показателем является прибыль, получаемая от выпуска освоенных видов продукции.

Это наиболее сложная стадия с точки зрения обеспечения такой эффективности инвестиций. Именно на этой стадии предприятие сталкивается с рядом проблем:

·        нехватка сырья, материалов или поставка сырья, материалов ненадлежащего качества;

·        не сопряженность мощностей вводимых объектов;

·        недостаток высококвалифицированного персонала;

·        проблема обеспечения качества продукции и возможности сбыта;

·        возможность дефектов в оборудовании.

Зная об этих проблемах, наиболее важным является детальное планирование инвестиционного процесса и организации управления инвестиционными проектами. 

 

 
 
 

 

 

 

 
 
 

 

 

 
 
 
 
 
 
2. Анализ эффективности  использования инвестиций ОАО «Нафтан».

 

2.1. Экономическая  характеристика деятельности ОАО  «Нафтан».

ОАО «Нафтан» является первым и крупнейшим нефтеперерабатывающим предприятием Республики Беларусь. Строительство завода было начато в 1958 году по распоряжению Совета Министров СССР №2377-р от 06.08.1958г., а уже 9 февраля 1963 года получен первый белорусский бензин. В те годы завод был рассчитан на переработку 6 млн. тонн в год сырой нефти. За почти пятидесятилетнюю историю здесь переработано более 690 млн. тонн нефти. Сегодня ОАО «Нафтан» является предприятием, на котором используются современные технологии и продолжается работа по повышению эффективности производства.

С 7 октября 2002 года на основании постановления Совета Министров Республики Беларусь от 15.07.2002 года № 949 Республиканское унитарное предприятие производственное объединение «Нафтан» было преобразовано в открытое акционерное общество «Нафтан». 9 октября 2008 года на основании решения внеочередного общего собрания акционеров с 1 декабря 2008 года открытое акционерное общество «Нафтан» было реорганизовано путем присоединения ОАО «Полимир».

По организационно-правовой форме предприятие относится к открытым акционерным обществам в соответствии с законодательством. В связи с реорганизацией ОАО «Нафтан» путем присоединения к нему ОАО «Полимир» в 2008 году было принято решение об увеличении уставного фонда с 393112764000 (Триста девяносто три миллиарда сто двенадцать миллионов семьсот шестьдесят четыре тысячи) рублей до 543872270700 (Пятьсот сорок три миллиарда восемьсот семьдесят два миллиона двести семьдесят тысяч семьсот) рублей путем дополнительного выпуска 45684699 (Сорок пять миллионов шестьсот восемьдесят четыре тысячи шестьсот девяносто девять) штук простых (обыкновенных) акций номинальной стоимостью 3300 (Три тысячи триста) рублуй.

Цель, которая лежит в основе деятельности ОАО «Нафтан» - получение прибыли. Данная цель достигается посредством выпуска качественной продукции, реализуемой не только на территории нашего государства, но и за его пределами.

Компетенция органов управления и контроля, порядок принятия ими решений определены Уставом ОАО «Нафтан». Органами управления в Обществе являются:

- общее собрание акционеров;

- наблюдательный совет;

- дирекция и генеральный директор.

2005 год стал годом, когда была завершена программа  крупномасштабной реконструкции  и модернизации завода. Пуск технологических  установок, входящих в комплекс  гидрокрекинга дал в результате  дизельное топливо с ультранизким  содержанием серы, соответствующее  спецификации Евро-5.

В настоящее время в ОАО «Нафтан» реализуется следующий этап - Программа реконструкции и модернизации «Нафтан 2010 – 2015», который предполагает осуществление ряда проектов, направленных на:

- увеличение мощностей  по первичной переработке нефти  до 12 млн. тонн в год;

- снижение выхода  топочного мазута до 6-8 %;

- обеспечение соответствия  качества выпускаемой продукции  действующим и перспективным  требованиям стран Европейского  Сообщества;

- развитие инфраструктуры (резервуарные парки, сети межцеховых  коммуникаций, энерговодоснабжение);

- мероприятия по  улучшению энергообеспечения предприятия  и снижению энергопотребления.

В настоящее время в ОАО «Нафтан» в стадии реализации находятся 22 крупных инвестиционных проекта. Ведутся работы по строительству установки первичной переработки нефти АТ-8, установки низкотемпературной изомеризации «Пенекс», вакуумного блока установки «Висбрекинг». Начаты работы по реализации проекта по строительству установки замедленного коксования.

Отраслевая принадлежность - нефтехимическая промышленность. Профиль предприятия – топливно-масляный.  Основным сырьем ОАО “Нафтан” является нефть. Производственные мощности предприятия позволяют перерабатывать также и другие виды сырья: газовый конденсат, бензин прямой гонки. Количество их незначительно (до 5 - 8% от объема нефти). Качество сырья заложено в нормативных документах или в паспортах.

В таблице 2.1 рассмотрим анализ динамики основных финансово-экономических показателей деятельности ОАО «Нафтан» за период 2008 – 2010 гг.

 

Таблица 2.1 – Анализ динамики основных финансово-экономических показателей деятельности ОАО «Нафтан» за период 2008 – 2010 гг.

Показатель	2008 год	2009 год	2010 год (прогноз)	Абсолютный прирост в 2009 г. по отношению к 2008 г.	Абсолютный прирост в 2010 г. по отношению к 2009 г.
Выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг), млн.руб.	4502859	6782246	7791879	+2279387	+1009633
Прибыль от реализации продукции (товаров, работ, услуг), млн.руб.	655706	168150	320016	-487556	+151866
Чистая прибыль, млн.руб.	384951	80808	179123	-304143	+98315
Рентабельность реализованной продукции, %	23,1	3,8	6,0	-19,3	+2,2
Рентабельность продаж, %	14,6	2,7	4,1	-11,9	+1,4
Коэффициент текущей ликвидности	2,22	1,65	1,94	-0,57	+0,29
Коэфф. обеспеченности собственными оборотными средствами	0,55	0,33	0,33	-0,22	-
Коэфф. обеспеченности финансовых обязательств активами	0,17	0,36	0,38	+0,19	+0,02
Коэфф. обеспеченности просроченных финанс. обязательств активами	0,00	0,00	0,00	-	-
Коэфф. оборачиваемости оборотных средств	5,7	3,8	2,9	-1,9	-0,9
Продолжительность одного оборота оборотных средств, дн.	64	96	125	+32	+29
Доля чистого оборотного капитала в активах, %	16,2	33,1	35,7	+16,9	+2,6