Цели и задачи технической подготовки производства, служб и хозяйств предприятия

                       Министерство образования Республики Беларусь

            
 
 
 
 

                                       Курсовая работа 
 

    По  учебной дисциплине «Экономика организации (предприятия) ».

Тема Цели и задачи технической подготовки производства, служб и хозяйств предприятия  
 
 

    Защита  с оценкой _____________________________

    Дата ________________________________________

    Подпись_____________________________________ 
 
 
 
 
 
 
 

                                                 Минск, 2009 г.

                                     Содержание работы: 

     Введение………………………………………………………………...3

1. Подготовка производства, ее состав и задачи…………………….….7
2. Понятие системы технической подготовки производства…………16
3. Пути повышения эффективности подготовки производства……....19
4. Материально-техническое обеспечение производства……………..20
5. Планирование процесса технической подготовки производства.....24
6. Технологическая подготовка производства…………………………27
7. Задачи технологической подготовки производства…………………29

8. Характеристика предприятия МАЗ, и выпускаемой им продукции...33

9. МАЗ сегодня………………………………………………….…………37

Заключение……………………………………………..………………….40

Список использованной литературы……………………………………..42 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       Введение 

       Для осуществления нормальной работы производства, имеющей целью принесение прибыли, необходимо перед запуском производства провести его тщательную подготовку. Уровень научно-технической подготовки производства определяет эффективность изготовления продукции основным производством, обуславливает возможность ритмичности ее выпуска с заданными потребительскими свойствами. Техническую подготовку производства можно рассматривать с точки зрения производства какого-либо продукта на базе уже существующего или с точки зрения организации нового производства.

       Основной  задачей службы материально-технического снабжения является своевременное и бесперебойное обеспечение предприятия сырьем и материалами, комплектующими и сопутствующими изделиями, разнообразными средствами производства при использовании эффективной и рациональной схемы их закупки.

       Служба  материально-технического снабжения  представляет собой организационно-структурное  подразделение предприятия, в обязанности  которого входят поставка на предприятие  основных и вспомогательных материалов, топлива, покупных полуфабрикатов, инструментов и технологической оснастки, оборудования, станков, аппаратов и агрегатов.

       В состав звеньев системы материально-технического снабжения входят отдел материально-технического снабжения и находящиеся в  его подчинении снабженческие склады.

       Характерными видами деятельности служб материально-технического снабжения являются: классификация и индексация материалов, нормирование расходов и запасов материалов, определение потребности предприятия в материалах, организация складского хозяйства и системы обеспечения цехов средствами производства. 

       Цель  курсовой работы:

1. раскрыть сущность, структуру и функции процесса организации материально-технического обеспечения  подразделений  предприятия;
2. рассмотреть понятие технической подготовки производства и ее содержание;
3. на примере предприятия рассмотреть техническую подготовку производства отдельного цеха по производству конкретной продукции.

       Научно-технический  прогресс неразрывно связан с выпуском новой техники и освоением новой технологии, расширением и обновлением ассортимента изделий, автоматизацией проектно-конструкторских работ в соответствии с современными требованиями развития народного хозяйства. Некоторые из этих проблем решаются в рамках технической подготовки производства (ТПП).

       Техническая подготовка производства - одна из важнейших функций управления промышленным предприятием. ТПП представляет начальную стадию производственного процесса и охватывает комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ при проектировании новых и модернизации выпускаемых изделий, а также мероприятия по техническому перевооружения производства, повышению качества и надежности выпускаемых изделий.

       В процессе ТПП выполняются разнообразные  конструкторско-технологические расчеты, связанные с определением конструктивного состава изделий, последовательности их обработки на установленном оборудовании, работы по определению состава инструментов и приспособлений, профессий и квалификации исполнителей и т.д., а также нормативно-технологические расчеты, например расчеты норм расхода материалов, рабочего времени, заработной платы на каждую деталь, комплект деталей, сборочную единицу, изделие.

       В процессе ТПП формируется информация о конструкции объектов производства, технологии их изготовления, средствах оснащения, нормативно-технологических параметрах и т.п.

       Решение задач ТПП позволяет внедрить современные методы разработки изготовления изделий, прогрессивные нормы трудовых и материальных затрат, повысить качество управления производством.

       Основными целями ТПП является обеспечение  высоких технико-экономических характеристик создаваемых и выпускаемых изделий, сокращение сроков и затрат при подготовке и освоение новых изделий на базе применения электронной вычислительной техники, повышение технического уровня производства, механизации и автоматизации технологических процессов, минимизации расходов материальных, трудовых и денежных средств.

       В связи с многообразием и сложностью работ по ТПП особое значение приобретает  проблема управления этими работами.

       Для эффективного выполнения работ по технической  подготовке производства решается комплекс взаимоувязанных задач, предназначенных для автоматизации конструкторских, технологических и других видов работ, а также формирование данных, для задач промышленного предприятия.

       Информация, используемая при решении задач  по ТПП, характеризует структурный  состав выпускаемых изделий, т.е. из каких деталей, сборочных единиц и узлов они состоят, какие  материалы необходимы для изделия, каковы маршруты обработки деталей и сборочных единиц, на каком оборудовании изготовляются изделия, какой технологический процесс при этом используется, какова трудоемкость изделия. Таким образом, в ТПП формируется информация, характеризующая состав изделий и технологию их изготовления, материальные и трудовые нормативы.

       Основными документами ТПП служат спецификации применяемости деталей и сборочных соединений, материалов, полуфабрикатов, инструментов; ведомости трудовых и материальных нормативов на детали, комплекты деталей, сборочные единицы, изделия.

       Информация, содержащаяся в этих документах, представляет собой нормативную базу объекта. Централизованное создание массивов нормативно - справочной информации дает возможность  многократно использовать их для  разнообразных расчетов при решении задач предприятия. Результаты инженерно - технических и экономических расчетов передаются отделам главного конструктора, главного технолога, главного механика, главного энергетика, а также другим подразделениям и службам предприятия.

       Одной из функциональных задач, решаемой на промышленном предприятии при организации  процесса технической подготовки производства является задача автоматизированного  расчета нормативов прямых затрат на детали и сборочные соединения.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       1. Подготовка производства, ее состав и задачи.

       Деятельность  предприятия по развитию его материально-технической  базы, организации производства, труда  и управления представляет собой  техническую подготовку производства. Она включает:

       * проведение прикладных исследований, связанных с совершенствованием изготовляемой продукции, техники, технологии, составом применяемых материалов, организации производства;

       * проектирование новой продукции и модернизацию ранее выпускавшейся;

       * разработку технологического процесса изготовления продукции;

       * приобретение специального оборудования, инструментов и полуфабрикатов со стороны;

       * материально-техническое обеспечение производства;

       * подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров;

       * разработку норм и нормативов, технологической, технической и организационной структуры аппарата управления и информационного обеспечения.

       Техническая подготовка осуществляется в целях  эффективного освоения нового или модернизированного изделия, внедрения новых сложных  машин и оборудования, новых технологических приемов и изменений организации производства. В задачу технической подготовки производства входит создание технических, организационных и экономических условий, полностью гарантирующих перевод производственного процесса на более высокий технический и социально-технический уровень на основе достижений науки и техники.

       Техническая подготовка производства включает конструкторскую  и технологическую подготовку.

       На  предприятиях разного типа, масштаба и профиля могут быть с разной полнотой представлены различные стадии подготовки производства; однако в любом случае существенная часть работы по организации производства находится в компетенции предприятия.

       Конструкторская подготовка производства включает проектирование новой продукции и модернизацию ранее производившейся, а также разработку проекта реконструкции и переоборудования предприятия или его отдельных подразделений. В процессе проектирования определяется характер продукции, ее конструкция, физико-химические свойства, внешний вид, технико-экономические и другие показатели. Результаты конструкторской подготовки оформляются в виде технической документации - чертежей, рецептур химической продукции, спецификаций материалов, деталей и узлов, образцов готовой продукции и т.п.

       Проектирование  новой продукции осуществляется проектно-технологическими и научно-исследовательскими институтами, научно-технологическими центрами, а также конструкторскими отделами и лабораториями предприятий.

       Основными целями конструкторской подготовки производства являются:

       * непрерывное совершенствование  качества продукции;

       * повышение уровня технологичности  конструкции, под которой понимается  облегчение приемов изготовления  продукции и возможность применения  прогрессивных методов изготовления  при заданном объеме производства. Это обеспечивает лучшее использование производственных ресурсов при изготовлении продукции;

       * снижение себестоимости новой  продукции за счет изготовления  и совершенствования конструкции  изделия, уменьшения расхода материалов  на единицу продукции, снижения эксплуатационных затрат, связанных с использованием продукции;

       * использование при проектировании  продукции существующих стандартов  и унифицированных полуфабрикатов;

       * обеспечение охраны труда и  техники безопасности, а также  удобств при эксплуатации и ремонте новых изделий.

       Исходным  для проектирования новой продукции  является проектное (техническое) задание, которое составляется заказчиком (предприятием) или по его поручению проектной  организацией. В проектном задании  указывается наименование продукции, ее назначение, область применения, технические и экономические показатели в процессе производства и эксплуатации. На уровне проектного задания должны быть определены принципиальные отличия новой конструкции или изделия от ранее выпускаемых, приведены перечень и обоснование необходимости оригинальных изделий, даны подробные расчеты эффективности нового изделия с учетом эффекта, рассчитанного как для потребителя, так и для производителя.