Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Января 2012 в 15:13, контрольная работа
Слово "аттестация" в переводе с латыни означает "свидетельство". На языке практики - это свидетельство соответствия рабочего места современным достижениям науки и техники. Все, что не отвечает подобным требованиям, активно совершенствуется, а лишнее и отсталое ликвидируется. Поэтому, выступая как доходчивый и доступный каждому трудящемуся метод повышения эффективности, аттестация становится важным рычагом ускорения научно-технического прогресса.
Введение 1. Сущность и задачи аттестации и рационализации рабочих мест
Учет рабочих мест
Аттестация рабочих мест
Рационализация рабочих мест
Повышения технического уровня рабочих мест
Повышение организационного уровня рабочих мест
Мероприятия по ликвидации излишних и малоэффективных рабочих мест
Планирование рабочих мест
Основные методические положения
2 Аттестация рабочих мест специалистов 2.1 Основные направления работы по аттестации рабочих
мест специалистов
Заключение
Список литературы
Приложения
Сущность каждого критерия как обобщающего показателя аттестации раскрывается в совокупности ряда показателей, рекомендуемый перечень которых приведен в таблице.
Показатели
аттестации рабочих мест специалистов.
|
Определяющий критерий оценки. | ||
| Организация труда | |||
| Разделение труда | |||
| Функциональное. | Удельный вес работ соответствующих | ||
| задачам подразделения. | |||
| Квалификационное. | Удельный вес работ соответствующих | ||
| квалификации работника. | |||
| Организация трудового процесса. | |||
| Использование
трудовых регламентов. Применяемые методы
труда.
Нормирование и оплата труда. Использование норм труда. Загрузка работника во времени. Внедрение новых условий оплаты труда. Охрана труда (режим труда и отдыха, наличие льгот по условиям труда). Состояние трудовой и исполнительской дисциплины. |
Наличие
должностной инструкции.
Удельный вес процедур, выполняемых с использованием средств автоматизации труда. Наличие и выполнение соответствующих норм. Коэффициент загрузки выполняемыми функциями. Утвержденное положение об оплате и стимулировании труда работников аппарата управления на предприятии. Удельный вес элементов охраны труда, соответствующих требованиям и нормативам. Наличие нарушений дисциплины. | ||
| Организация
рабочего места. Оборудование рабочего
места. Планировка.
Организационное обеспечение (мебель и др. оргоснастка). Оснащенность рабочего места. Техническое оснащение (оборудование, ЭВМ). Информационное обеспечение (руководящая, методическая, нормативная, справочная литература). Условия труда.
Санитарно-гигиенические и |
Площадь
рабочего места по отношению к
нормативной.
Количество используемых средств оргоснастки по отношению к требуемому (нормативному). Количество используемых технических средств по отношению к требуемому (нормативному) их количеству. Степень соответствия предъявляемым требованиям по количеству информационных материалов. Удельный вес
санитарно-гигиенических | ||
| Деловые и личные качества специалиста. | Производственная характеристика. | ||
| Эффективность труда (полнота, своевременность, качество). | Коэффициент качества. | ||
Методические
1. Система
показателей аттестации
2. Методика
оценки показателей; рекомендации по использованию
нормативной базы аттестации и рационализации.
3. Методы рационализации рабочих мест специалистов.
4. Организация
работы по аттестации и рационализации
(включая
использование ЭВМ).
5. Вспомогательные
материалы (паспорт рабочего места специалиста
и
карта аттестации, перечень типовых проектов
организации рабочих мест,
основных видов выполняемых работ и показателей
деятельности и др.).
Показатели аттестации рабочих
многокритериальные и требуют анализа различных сторон оцениваемого признака. Поэтому рекомендуется использовать какой-либо один (определяющий) критерий, степень реализации которого является необходимым условием для выставления той или иной оценки. Окончательная оценка (1;0,5;0) выставляется с учетом комплекса характеристик. Предусматривается также возможность расчета обобщающих (по направлениям оценки) и интегрального показателей аттестации рабочего места.
Заключение.
Нужна комплексная, научно обоснованная аттестация и рационализация рабочих мест в отраслях. Если этого не учитывать, многие, даже очень хорошие мероприятия "не сработают". Нереально же, в самом деле, поднять производство на современный уровень, модернизируя лишь его отдельные звенья. Нередко сверхсовременное и дорогостоящее оборудование, вынужденно работать вполсилы по той причине, что следующий за ним в технологической цепочке участок оснащен по меркам вчерашнего дня и органически не успевает "переварить" сделанное перед ним.
Комплексно механизировать действующие производства на основе аттестации мешает ряд обстоятельств: хроническая нехватка средств механизации, технической и организационной оснастки, не стандартизированного оборудования. Составляя и реализуя программы сокращения ручного труда, необходимо не только исходить из потребностей того или иного ведомства, но и учитывать то, что неуклонное улучшение условий труда. Следует понять, что аттестуется не только техника и оборудование, но и умение по-хозяйски им распорядиться, правильно организовать производство, своевременно позаботиться об условиях труда персонала.
Эффективность аттестации и рационализации могла быть гораздо выше, если бы этим по-настоящему занималась отраслевая наука. Ведомственные методики ориентированы главным образом на проблемы НОТ, следовательно, принижается их роль в интенсификации производства. В самом деле, в таких документах недостаточно отражены ресурсосберегающие факторы, различные простои. Слабо выражен показатель фондоотдачи, мало затрагиваются меры по снижению себестоимости и повышения качества продукции.
Список
литературы.
1. Полякова И.А., Основы научной организации труда, М, 2003.
Горбач Ф.Т .,
Экономика предприятия, М, 2006.