Анализ системы управления персоналом предприятия

Актуальность темы обусловлена тем, что современные организации стремятся максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для их полной отдачи на работе и для интенсивного развития их потенциала.
В организации работы с кадрами на предприятии программной целью является управление трудовой деятельностью человека в соответствии с принципом эффективного использования личностного потенциала работника.

Введение………………………………………………………………………..3
1 Теоретические аспекты деловой оценки персонала и её влияние на повышение эффективности работы………………………………………….5
1.1 Деловая оценка: сущность, понятие, этапы проведения……………….5
1.2 Отечественный и зарубежный опыт деловой оценки персонала……..
2 Анализ деловой оценки персонала ООО «АШАД»………………………12
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия..……………………12
2.2 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии ………………….17
2.3 Анализ процедуры деловой оценки персонала предприятия…………..23
3 Мероприятия, направленные на развитие кадрового потенциала ООО «АШАД»…..…………………34
Заключение.…………………………………………………………………….38
Список литературы..…………………………….……………………………..40