Сущность и основные задачи бухгалтерского управленческого учета

     СОДЕРЖАНИЕ 

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….

ГЛАВА 1. Сущность и основные задачи бухгалтерского

управленческого учета…………………………………………………………...

1. Сущность бухгалтерского управленческого учета…………………………...
2. Задачи бухгалтерского управленческого учета……………………………….

ГЛАВА 2. Фактическое состояние управленческого учета

на ООО "ДЕКОР-Стройсервис" ……………………………………………..

1. Постановка задач управленческого учета

на ООО "ДЕКОР-Стройсервис"………………………………………………

2. Организация управленческого учета

на ООО "ДЕКОР-Стройсервис"…………………………………………………

ГЛАВА 3. Совершенствование управленческого учета

на ООО "ДЕКОР-Стройсервис"……………………………………………..

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………..

 

      ВВЕДЕНИЕ 

     Переход к рыночным отношениям совершенно по-иному определяет место предприятия в экономике. Эффективность его работы во многом зависит от управленческой деятельности, обеспечивающей реальную экономическую самостоятельность предприятия, его конкурентоспособность и стоимостное положение на рынке. Отечественный бухгалтерский учет в силу специфики экономических отношений, преобладавших до недавнего времени, служил для реализации контрольной функции за сохранностью общественной собственности. Зачастую в угоду реализации последней игнорировались запросы управленческого аппарата, что неминуемо вело к снижению качества управления, несвоевременности и необоснованности принимаемых решений.¹

     В период становления нормативной  базы отечественного бухгалтерского учета  в соответствии с новыми экономическими реалиями, ее согласования с международными бухгалтерскими стандартами особенно важно и актуально осознать явление управленческого учета и его применимость к российской действительности. Отсутствие единой методологической основы, методологических рекомендаций для его внедрения в отдельных отраслях отечественной экономики отрицательно влияет на повсеместное применение управленческого учета на практике и лишает отечественные предприятия многих возможностей повышения качества управления.

     Создание  нетрадиционных систем формирования информации об издержках производства и финансовых результатах, применение новых подходов к управлению ими, повышение ценности получаемой информации для анализа являются в настоящее время одним из наиболее актуальных проблем бухгалтерского учета, контроля и анализа хозяйственной деятельности.

     Актуальность рассматриваемой темы заключается в особом месте, занимаемом управленческим учетом в области контроля за хозяйственно-финансовой деятельностью предприятия, где особая роль принадлежит влиянию управленческого учета на эффективность экономики предприятия. Для рационального управления затратами возникает очевидная потребность в их классификации по месту возникновения и центрам ответственности. Для совершенствования контроля над затратами каждое предприятие в силу своих производственных особенностей должно выбрать самостоятельно метод калькулирования затрат, который отражается в учетной политике. Глубина, степень детализации затрат и периодических расходов должны определяться на предприятии самостоятельно. Но на практике, в России, до сих пор нет четкого понимания последовательностей действий при ведении учета, а так же взаимосвязей бухгалтерского и управленческого учетов.

     Управленческий  учет постепенно получает признание  на российских предприятиях различных отраслей производства. Его разработка и методологическое сопровождение стали важнейшей частью услуг, оказываемых аудиторскими, консалтинговыми и другими специализированными организациями.

     Цель  данной работы - рассмотрение сущности и задач управленческого учета, а также организация учета на конкретном примере.

     Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью "ДЕКОР-Стройсервис". В ходе выполнения работы будет проанализировано фактическое состояние учета на данном предприятии, а также даны рекомендации по совершенствованию управленческого учета. Внимание уделяется основам исчисления затрат и результатов деятельности хозяйственных организаций.

     Несмотря  на то, что управленческий учет еще не так активно входит в деятельность по управлению компаниями, нельзя отрицать то, что управленческий учет очень важен для принятия правильного управленческого решения, его ведение необходимо на каждом предприятии. Именно доказательство необходимости ведения управленческого учета на ООО "ДЕКОР-Стройсервис", а также на каждом предприятии на территории Российской Федерации является задачей данной курсовой работы.

     В ходе  проведенного исследования были использованы следующие методы:

     - исторический,

     - анализ,

     - синтез,

     - метод 

  -реферирования.                    

      Результаты  исследования представлены в квалификационной работе, состоящей из:

- введения,

- основной  части, состоящей из трех глав,

- заключения,

- литературы.

      В процессе исследования используется информация, отраженная в научных изданиях по бухгалтерскому учету, нормативная и справочная литература.

      Что касается нормативной и справочной литературы, то это собрание законодательных  актов Российской Федерации, постановления  правительства и комментарии  к ним, методические рекомендации по управленческому учету. Статьи таких журналов, как «Главбух», «Бухгалтерский учет».

      Теоретической базой при написании курсовой работы послужили труды таких ученых как:

    - М.А. Вахрушиной,

    - Н.П. Кондракова,

    - Т.П. Карповой и других.

      Конечно же, в настоящее время невозможно обойтись без такой глобальной сети, как Интернет. Ведь именно там можно найти множество полезной информации для написания работ, тем более по такому предмету, как управленческий учет, который является относительным нововведением в бухгалтерском учете. Именно в Интернете есть доступ к самой последней информации по изучаемой теме.

      Теоретическая значимость заключается в том, что положения данной квалификационной работы могут оказать помощь при написании научной и учебной литературы.

      Практическая значимость работы заключается в том, что она может быть использована для работы всеми, кто заинтересуется данной темой. 

 

ГЛАВА 1. Сущность и основные задачи бухгалтерского управленческого

                  учета

1. Сущность бухгалтерского управленческого учета

     На  сегодняшний день не существует однозначного определения управленческого учета. Какая-либо нормативная законодательная  база по управленческому учету отсутствует. Иногда, для простоты, управленческий учет ограничивают только задачами сбора, агрегирования (группировки) информации и формирования управленческой отчетности, то есть формированием информационной среды для руководителей и менеджеров, принимающих управленческие решения. Некоторые рассматривают его как систему управления прибылью предприятия через управление затратами.

     Управленческий  учет в любой трактовке не является учетом в узком смысле этого слова, а включает также и планирование, и контроль, и анализ.

     Управленческий учет – упорядоченная система сбора, регистрации и обобщения информации в натуральном и денежном выражении о деятельности предприятия в целях контроля и принятия верных и своевременных управленческих решений.

     Управленческий  учет – составная часть информационной системы предприятия. Эффективность управления деятельностью обеспечивается информацией о деятельности структурных подразделений, служб, отделов предприятия. Эту информацию управленческий учет формирует для руководителей разных уровней управления внутри предприятия в целях принятия ими правильных управленческих решений.

     Содержание  управленческого учета определяется целями управления: оно может быть изменено по решению администрации  в зависимости от интересов и  целей, поставленных перед руководителями внутренних подразделений.

     Становление управленческого учета произошло  на базе калькуляционного учета, поэтому основное его содержание составляет учет затрат на производство будущих и прошлых периодов.²

     Результаты постановки системы управленческого учета на предприятии:

     Достоверная и своевременная информация о  положении и результатах деятельности предприятия и их соответствии целям предприятия;

     Эффективный контроль над имуществом, обязательствами  и финансовыми потоками предприятия;

     «Реальные»  данные для планирования деятельности и анализа сильных и слабых сторон предприятия;

     Прозрачная система управления финансами предприятия, позволяющая достигать поставленных целей.

     В составе управленческого учета  информация собирается, группируется, идентифицируется, изучается в целях  наиболее четкого и достоверного отражения результатов деятельности структурных подразделений и определения доли участия в получении прибыли предприятия.

     Установлению  сущности управленческого учета  способствует рассмотрение признаков, характеризующих его как целостную  информационно-контрольную систему  предприятия: непрерывность, целенаправленность, полнота информационного обеспечения, практическое отражение использования объективных экономических законов общества, воздействие на объекты управления при изменяющихся внешних и внутренних условиях.

     Сущность  управленческого учета – интегрированная система учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, систематизирующая информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия.

     Характеризуя  сущность управленческого учета, следует отметить его важнейшую особенность: управленческий учет связывает процесс управления с учетным процессом.

     Предметом управления является процесс воздействия на объект или процесс управления в целях организации и координирования деятельности людей для достижения максимальной эффективности производства. Управление воздействует на предмет управления с помощью планирования, организации, координирования, стимулирования и контроля. Именно эти функции выполняет управленческий учет, образуя свою систему, которая отвечает целям и задачам управления.³

     В настоящее время нет четких определений  предмета управленческого учета. Между  тем, изменяются система и методы управления деятельностью предприятия, соответственно меняются процедуры  и содержание управленческого учета.

     Наука об управлении формирует концепцию  и о предмете управленческого  учета.

     Предметом управленческого  учета является управленческая информация.