Проблемы организации управленческого учета в организации

CVP – анализ позволяет рассматривать значения цены, прибыли и выручки от продаж в двух аспектах: анализ нынешнего состояния дел на предприятии и прогноз будущего состояния. Первый аспект заключается в выделении наиболее существенных факторов, определяющих себестоимость производимых изделий  и анализа текущей рыночной конъюнктуры. Второй аспект заключается в прогнозе уровня затрат на производство и ценовой ситуации на рынке. На основе сделанных прогнозов можно  осуществлять расчет плана производства продукции. Важным условием обеспечения успешной деятельности фирмы является контроль за выполнением плана безубыточности предприятия. Контроль безубыточности включает в себя несколько аспектов: контроль производственных расходов, контроль себестоимости, контроль плана реализации, контроль поступления доходов, контроль выполнения плана безубыточности. Ясно, что контроль себестоимости и контроль плана реализации и поступления доходов проверяют две составляющие концепции безубыточности. Комплексный контроль безубыточности заключается в непрерывном контроле за полученными доходами и текущими издержками фирмы, определении того, в каком положении относительно точки безубыточности находится предприятие.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

          Технический прогресс и развитие рыночных отношений предъявляют все более высокие требования к управлению экономикой, а     вместе с тем и к бухгалтерскому  учету,  являющемуся одним из     поставщиков  необходимой  для  управления  информации. Значение     первичного учета состоит прежде всего в том, чтобы собрать, измерить, зарегистрировать  первичную  информацию.  Бухгалтерская информация, отражаемая в учетных документах, должна быть качественной и эффективной, то есть формироваться с наименьшими затратами  труда. Основными целями информационного учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции  являются исчисление фактической суммы затрат на производство по элементам затрат и статьям расходов, себестоимости отдельных видов продукции; определение объема выпуска продукции, ее ассортимента  и качества.

         Первичный учет и существующая  система информации о затратах  на производство и калькулирование   себестоимости  продукции во многих предприятиях  имеет некоторые недостатки. К ним относятся:

• запаздывание  поступления  и  представления  информации, что     обусловливает  задержку в принятии решений;
• дублирование информационных потоков в различных органах  управления  процессом производства продукции и снижения ее себестоимости;

           Кроме того, многообразие и большой объем данных  первичного     учета,  различные условия их получения и регистрации, многочисленность возникновения исходной  первичной информации,  значительная  сложность процесса заполнения их носителей создают определенные трудности по  проведению  работы  на  первой  стадии  учетного процесса.

Основным затруднением в разработке теории и обобщении практики управленческого  учета является его внутренняя направленность, конфиденциальность, а также индивидуальность построения на каждом отдельном предприятии, так как его элементы могут сильно варьировать. 

В данной работе были рассмотрены  возможности теоретические аспекты проблем и возможностей организации управленческого учета на предприятиях, а также возможности учетной политики организации в целях управленческого учета и некоторые варианты плана счетов управленческого учета. Кроме того, рассмотрен один из современных методов анализа взаимосвязи «затраты – объем – прибыль» для принятия краткосрочных решений,   применяемых на основе данных бухгалтерского учета, а именно  формирование информации для принятия управленческих решений на основных этапах работы фирмы. Также был проведен CVP – анализ на примере конкретной организации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список   литературы

 

1. Бороненкова С.А.  Управленческий анализ: Учебное пособие.-М.: Финансы и статистика, 2004.-384 с.
2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: ИКФ «ОМЕГА», 2002 г.-528 с.    
3. Бухгалтерский учет/Отражение затрат в управленческом учете, Н.И. Сысоев, 6,2002г. –с. 50-54
4. Бухгалтерский учет/ О внедрении управленческого учета, Н.Г. Чумаченко, 19,2003г. –с. 63-65
5. Бухгалтерский учет, 18,2000 г.
6. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: Экономистъ, 2003-528 с.
7. Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник.- 2-е изд.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2003-416 с.
8. Карпова Т.П. Управленческий учет: учебник для вузов.-М.: ЮНИТИ, 2002.-350с.
9. Кондраков К.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет:Учебное пособие. –М.: Инфра-М,2003.-386с.
10. Марков Г.Н., Бенин А.А. справочник по управленческому учету. – СПб.: «Альфа», 2001.
11. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет.изд. 3-е. – М.: Эдиториал УРСС, 2002-320 с.
12. Рожнова О.В. Международные стандарты бухгалтерского учета и финансовой отчетности: Учебное пособие для вузов, изд.2-е переработанное и дополненное . – М.: «Экзамен», 2003.-256 с.
13. Управленческий учет/ под ред. В. Палий и Р.  Вандер Вила.- М.: ИНФРА-М, 1997-480с