Позаказное калькулирование

     Содержание 

Введение

1. Теоретическая часть

1.1 Особенности  применения позаказного метода  учета затрат и калькулирования себестоимости продукции

1.2 Нормативная  база по учету затрат

1.3 Организация  учета затрат при позаказном  метода учета затрат

2. Практическая часть

2.1. Задача №1

2.2. Задача № 2

Заключение

Используемая  литература

 

      Введение 

     Система управленческого учета, на современном  этапе, широко распространена во многих сферам деятельности: в производстве, торговле, сервисном обслуживании, ориентированном на получение прибыли, а также в государственных учреждениях и других неприбыльных организациях, поэтому вопрос о калькулирование себестоимости в системе отнесения затрат на заказ является особенно актуальным.

     Принятие  какой-либо системы будет означать, что именно она отражает отношение  руководства к управлению и контролю запасов и расходов, установлению цен и планированию ассортиментной политики, прибыли.

     На  выбор системы управленческого  учета оказывают влияние разные факторы:

     - Экономические – состояние и  специфика отрасли, условия деятельности  самой организации, рыночная конъюнктура.  Ценообразование и налогообложение,  инвестиционный климат.

     - Организационные – структура  предприятия, распределение ответственности,  уровень исполнительской дисциплины, профессионализм работников и  их умение быстро адаптироваться  к новым условиям.

     - Юридические – состояние правовой  базы финансовой, коммерческой и  трудовой деятельности.

     - Социальные – мотивация труда,  психологический климат в коллективе, ценностные установки.

     Одним из приоритетных критериев выбора той  или иной системы управленческого  учета являются те выгоды, которые  она принесет в управление. Цель создания должна оправдывать вложенные  средства.

     Преимущества  создания эффективных систем управленческого  учета обычно состоят в росте  конкурентоспособности за счет более  низких затрат. Информация о себестоимости  в таких системах более реалистична  и прозрачна. Появляется возможность гибкого ценообразования, формирования предпосылок и основы составления бюджетов, а также оценки деятельности руководителей подразделений. Управленческие решения становятся более взвешенными, продуктивными.

     Цель  курсовой работы – теоретическое  всесторонние рассмотрение вопроса  о калькулировании себестоимости в системе отнесения затрат на заказ и практическое выполнение задач по теме бухгалтерского управленческого учета.

     Для выполнения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:

     - рассмотреть методы учета затрат и калькулирования себестоимости;

     - определить объект калькулирования;

     - рассмотреть показанный метод учета затрат и калькуляции себестоимости продукции;

     - решить практические задачи по  бухгалтерскому управленческому  учету.

     Объектом  исследования служит бухгалтерский  управленческий учет, предметом –  показанная система учета затрат и калькулирования себестоимости  продукции.

     Курсовая  работа состоит из двух глав, введения, заключения и списка используемой литературы. Первая глава – теоретическая  часть работы. В ней рассмотрены теоретические вопросы, касающиеся поставленной цели курсовой работы. Вторая глава – практическая часть работы, состоящая из практического выполнения двух задач по теме бухгалтерского управленческого учета.

 

      1. Теоретическая часть 

     1.1 Особенности применения  позаказного метода  учета затрат и калькулирования себестоимости продукции 

     Позаказный  метод учета затрат и калькулирования  себестоимости (job order cost accounting system) — метод, используемый на предприятиях, производящих единичные, уникальные или выполняемые по специальному заказу изделия. Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции на предприятиях применяют на ремонтных работах и на некоторых других производствах. При данном методе объектом учета и калькулирования является отдельный производственный заказ. Под заказом понимают изделие, мелкие серии одинаковых изделий или ремонтные монтажные и экспериментальные работы. При изготовлении крупных изделий с длительным процессом производства заказы выдают не на изделие в целом, а на его агрегаты, узлы, представляющие законченные конструкции. До момента выполнения заказа все относящиеся к нему затраты считаются незавершенным производством. Для учета затрат на каждый заказ открывают отдельный аналитический счет с указанием шифра заказа¹.

     Позаказный  учет производственных затрат аккумулирует затраты по отдельным работам, подрядам и заказам, используется при изготовлении уникальных либо выполняемых по специальному заказу изделий. Такой метод калькуляции  применяется тогда, когда продукция  производится отдельными партиями или  сериями или, когда она изготовляется  в соответствии с техническими условиями  заказчиками. В промышленности он применяется, как правило, на предприятиях с единичным  типом организации производства. Такие предприятия организуются для изготовления изделий ограниченного потребления. Наиболее типичны заводы тяжелого машиностроения, создающие блюминги, прокатные станы, экскаваторы больших мощностей, а так же военно-промышленного комплекса, где преобладают механические процессы обработки и производится неповторяющаяся или редко повторяющаяся продукция.

     Важнейшими  отличительными особенностями единичного типа производства являются:

     - Большое разнообразие изготавливаемой  продукции, значительная часть  которой не повторяется и выпускается  в небольших количествах по  отдельным заказам;

     - Технологическая специализация  рабочих мест и невозможность  постоянного закрепления определенных  операций и деталей за рабочими  местами;

     - Применение универсального оборудования  и приспособлений;

     - Большой удельный вес ручных  сборочных и доводочных операций;

     - Преобладание среди рабочих универсалов  высокой квалификации.

     Кроме того, позаказный метод учета себестоимости  применяется:

     - в производствах выпускающих опытные образцы продукции;

     - во вспомогательных производствах – при изготовлении специальных инструментов, проведении ремонтных работ;

     - на мелкосерийных промышленных предприятиях - для выпуска продукции, требующейся потребителю в незначительных количествах;

     - на предприятии с физико-химическими процессами - при выпуске отдельных видов продукции; в строительстве;

     - научно-исследовательских институтах; учреждениях здравоохранения; в сфере услуг – при изготовлении индивидуальных заказов.

     Сущность  данного метода заключается в  том, что все прямые затраты учитываются  в разрезе установленных статей калькуляции по отдельным производственным заказам, остальные затраты учитываются  по местам их возникновения и включаются в себестоимость отдельных заказов  в соответствие с установленной базой распределения.

     Остальные затраты учитываются по местам возникновения  расходов, по их назначению и по статьям. Как видим объектом учета затрат и объектом калькулирования является производственный заказ.

     Производственный  заказ как планово-учетная единица  включает весь комплекс работ, от которых  зависит достижение конечного результата – выполнение заказа. Сюда входит продукция  конструкторских бюро, технологического отдела, производственных цехов, работы по испытаниям и доводке. При длительности сборки менее одного месяца детали и узлы подают на сборку перед началом  сборочных работ предварительно скомплектованными по узлам или  изделиям. Эта система предусматривает  для сборочных цехов и участков в качестве планово-учетной единицы  – заказ, для заготовительных  и обрабатывающих – комплект деталей  или заготовок на деталь.

     При длительности цикла сборки более  одного месяца детали подают в сборочные  цехи и участки очередями в  соответствии с графиком выполнения сборочных работ; в обрабатывающие цехи они поступают в комплекте, необходимом для сборки узла или  группы узлов, подлежащих монтажу на определенной стадии производства. Срок подачи деталей узлового комплекта  устанавливается графиком опережения начала данной очереди сборки по отношению  к окончанию u1074 выполнения заказа. Плановоучетной единицей для заготовительных  и обрабатывающих цехов будет  комплект деталей на узел или группу узлов, для сборочных цехов –  этапы общей сборки или производственный заказ.

     Опытные и экспериментальные предприятия, где объектом планирования и учета  является тема, предусмотренная годовым  тематическим планом, в целях определения  степени ее выполнения применяются  планово-учетные единицы в виде товарокомплектов. Состав и величина товарокомплектов зависят от принадлежности производственных подразделений к  соответствующей фазе выпуска. Продукция  конструкторских бюро в установленных оперативным планом комплектах передается в отдел главного технолога. Далее технологическая документация в определенных комплектах поступает в производственные цехи. В зависимости от нормативной трудоемкости и технологической последовательности изготовления продукции рассчитываются сводные товарокомплекты для заготовительных и обрабатывающих цехов. В фактическое выполнение засчитываются те детали, которые входят в товарокомплект, и те товарокомплекты, которые соответствуют сводной цеховой программе.

     Существенное  влияние на выбор системы оперативно-производственного  управления оказывает уровень специализации  предприятий, когда наряду с профильной продукцией небольшими сериями выпускаются  довольно значительные объемы продукции  непрофильной. Специфика организации  ее производства будет отличаться от существующих производственных условий  изготовления основной продукции. В  таком случае для непрофильной продукции  более целесообразен один из рассмотренных  вариантов позаказной или комплектной  систем, несмотря на то, что для основной продукции на этом же предприятии  используется другая система оперативно-производственного  планирования и учета.²

     Производственный  заказ как планово-учетная единица  включает весь комплекс работ, от которых  зависит достижение конечного результата – выполнение заказа. Сюда входит продукция  конструкторских бюро, технологического отдела, производственных цехов, работы по испытаниям и доводке. При длительности сборки менее одного месяца детали и узлы подают на сборку перед началом  сборочных работ предварительно скомплектованными по узлам или  изделиям. Эта система предусматривает  для сборочных цехов и участков в качестве планово-учетной единицы  – заказ, для заготовительных и обрабатывающих – комплект деталей или заготовок на деталь.

     При длительности цикла сборки более  одного месяца детали подают в сборочные  цехи и участки очередями в  соответствии с графиком выполнения сборочных работ; в обрабатывающие цехи они поступают в комплекте, необходимом для сборки узла или  группы узлов, подлежащих монтажу на определенной стадии производства. Срок подачи деталей узлового комплекта  устанавливается графиком опережения начала данной очереди сборки по отношению  к окончанию выполнения заказа. Плановоучетной единицей для заготовительных и  обрабатывающих цехов будет комплект деталей на узел или группу узлов, для сборочных цехов – этапы  общей сборки или производственный заказ.

     Опытные и экспериментальные предприятия, где объектом планирования и учета  является тема, предусмотренная годовым  тематическим планом, в целях определения  степени ее выполнения применяются  планово-учетные единицы в виде товарокомплектов. Состав и величина товарокомплектов зависят от принадлежности производственных подразделений к  соответствующей фазе выпуска. Продукция  конструкторских бюро в установленных  оперативным планом комплектах передается в отдел главного технолога. Далее  технологическая документация в  определенных комплектах поступает  в производственные цехи. В зависимости  от нормативной трудоемкости и технологической  последовательности изготовления продукции  рассчитываются сводные товарокомплекты  для заготовительных и обрабатывающих цехов. В фактическое выполнение засчитываются те детали, которые  входят в товарокомплект, и те товарокомплекты, которые соответствуют сводной  цеховой программе.