Организация учета затрат обслуживающих производств и хозяйств предприятия

-в том числе расходы основного производства – 3 100 000 рублей,

-расходы вспомогательного производства – 700 000 рублей,

- расходы, связанные с деятельностью пошивочного цеха, - 370 000 рублей.

В учетной политике ОАО «СЕЛЬХОЗТЕХ» установлено, что общепроизводственные расходы распределяются между отдельными производствами пропорционально прямым затратам.

Окончание примера.

Учет выполненных работ (оказанных услуг) для непроизводственных нужд на бесплатной основе.

Организации своим работникам иногда дают возможность пользоваться услугами обслуживающих производств и хозяйств бесплатно. Например, детский сад может бесплатно оказывать услуги по содержанию детей сотрудников, сотрудники могут бесплатно посещать бассейн, сауну, спортивный комплекс, принадлежащие организации. Затраты на бесплатное обслуживание своих сотрудников необходимо оформлять следующей записью:

Учет выполненных работ (оказанных услуг) на платной основе.

При выполнении работ (оказании услуг) на платной основе после отражения в учете выручки от выполнения работ (услуг) расходы обслуживающих производств и хозяйств могут быть списаны. В учете это будет отражено следующим образом:

Пример 4.

Предприятие ОАО «СЕЛЬХОЗТЕХ» имеет на балансе оздоровительный центр. В октябре текущего года сотрудники ОАО «Эталон» пользовались услугами центра по льготным ценам. Сумма наличной оплаты составила 10 080 рублей, в том числе НДС (18 %) – 1 538 рублей. Сумма заработной платы, начисленной работникам центра за октябрь - 24 000 рублей. Единый социальный налог организация начисляет по ставке 26 %. Прочие расходы на содержание оздоровительного центра – 4 700 рублей.

Окончание примера.

Энергию для технологических целей (электроэнергию, пар, газ, сжатый воздух) ввиду невозможности и нецелесообразности отнесения ее затрат на объекты калькуляции отражают по дебету счета 29 «Обслуживающие производства и хозяйства». В затраты основного производства расход энергии для технологических целей включается лишь при распределении расходов со счета 29.Более точным является распределение фактического расхода энергетических ресурсов между видами вырабатываемой продукции и выполняемых услуг исходя из показаний счетчиков и измерительных приборов пропорционально времени работы механизмов с учетом их мощности. Распределение израсходованной энергии можно производить по объектам калькуляции пропорционально нормативному расходу энергии на фактический объем производства.

Группировка технологических затрат осуществляется на калькуляционных счетах 20 «Основное производство», 23 «Вспомогательное производство» и на собирательно-распределительном счете 29 «Обслуживающие производства и хозяйства».

Заключение

Управленческий учет  —  это  система  учета,  планирования,  контроля, анализа  данных  о  затратах  и  результатах  хозяйственной  деятельности  в разрезе необходимых для управления объектов, оперативного принятия  на  этой основе различных  управленческих  решений  в  целях  оптимизации  финансовых результатов деятельности предприятия.(8)

Подтверждение этого высказывания нашло себя в проделанной курсовой работе. Данная работа состояла из трёх глав, каждая их которых вплотную затронула основную тему задания: учет затрат на организацию производства и управления. Первая глава включала теоретическую направленность учёта затрат, в ней была представлена теория учёта затрат, основные вопросы и особенности. Мы узнали, что учёт затрат на производство - важнейший участок учета в системе управления, оказывающий прямое влияние на непрерывное повышение технического уровня производства и его эффективность, имеющий свои задачи, принципы, классификацию и методику.

Далее мы рассмотрели организацию учёта затрат на производство на примере машиностроительной организации. Здесь были по-возможности приведены все особенности ведения учёта производственных затрат на предприятии, группировка затрат, синтетический и аналитический учёт, а также оформление хозяйственных операций основными первичными документами.

И выводы по практической части таковы: по организационной структуре предприятия машиностроения являются мног цеховыми. В их состав входят многочисленные цехи основного производства, разнообразные цехи вспомогательных производств, функциональные отделы заводоуправлений, информационно-вычислительные центры, научно-исследовательские лаборатории и др. Сложность организационной структуры машиностроительных предприятий обусловливает необходимость поддержания высокого уровня затрат на заработную плату и расходов по обслуживанию оборудования и управлению производством (расходов, связанных с работой оборудования, цеховых и общезаводских расходов).

Определение объема производства в стоимостном измерении одновременно означает исчисление всех затрат производства по предприятию в целом и его внутренним подразделениям. Наряду с этим задачей бухгалтерского учета затрат является определение фактической себестоимости единицы вырабатываемых изделий и выявление отклонений от плановых затрат, что способствует выявлению внутренних резервов предприятия для снижения материальных, трудовых и денежных затрат на единицу продукции, и в конечном счете обеспечивает снижение себестоимости продукции.

В целом учет производственных затрат способствует выпуску продукции при минимальных или постоянно снижающихся затратах.

В третьей главе было подчёркнута необходимость внедрения некоторых новшеств в процедуру ведения учёта затрат на производство, таких как методы стандарт-костинг, директ-костинг, а также резервы возможного сокращения затрат, такие как резервы увеличения производства продукции и т.д.

Вообще учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции на большинстве предприятий промышленности, и в том числе в машиностроении, строится на единой методологической основе. Общая методологическая основа в построении учета и исчислении себестоимости на промышленных предприятиях была необходима для обеспечения единства в планировании показателей объема промышленного производства и себестоимости, сопоставимости себестоимости однородной продукции на различных предприятиях, выявления неиспользованных резервов для ее дальнейшего снижения.

Итак, управленческий учет затрат на  производство  состоит  в  наблюдении  и анализе использования затрат и  результатов  прошлой,  настоящей  и  будущей производственной деятельности,   соответствующей    определенной    модели управления, ориентированной на выполнение основной цели предприятия, получения прибыли.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Затраты предприятия – это издержки понесенные предприятием на производство и реализацию продукции, оказания услуг и выполнения работ за определенный период времени. Возникновение затрат приводит к уменьшению экономических ресурсов предприятия и к увеличению кредиторской задолженности.

Затраты подразделяются на множество видов, их классификация весьма разнообразна. Она подразумевает подразделение затрат в зависимости от участия в процессе производства, в зависимости от принятых решений, в зависимости от методов группировки. Так затраты могут подразделятся производственные и внепроизводственные, прямые и косвенные, основные и накладные, одноэлементные и комплексные, постоянные и переменные, регулируемые и нерегулируемые и другие виды.