Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2012 в 12:04, реферат
В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие становится юридически и управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб.
В настоящее время немногие российские организации имеют таким образом поставленный бухгалтерский учет, чтобы содержащаяся в нем информация была пригодна для оперативного управления и анализа. На сегодняшний ликвидностью сводят баланс ежедневно.
ВВЕДЕНИЕ
1. Понятие затрат и их классификация
2. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки
стоимости запасов и полученной прибыли
3. Классификация затрат для принятия решений и планирования
4. Классификация затрат для контроля и регулирования
деятельности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
целесообразно) отнести непосредственно на конкретные виды изделий. В
отечественной экономической литературе их также называют накладными
расходами.
Косвенные расходы
• общепроизводственные (производственные) расходы — это общецеховые
расходы на организацию, обслуживание и управление производством. В
бухгалтерском учете информация о них накапливается на счете 25
«Общепроизводственные расходы»;
• общехозяйственные (непроизводственные) расходы осуществляются в
целях управления производством. Они напрямую не связаны с производственной
деятельностью организации и учитываются на балансовом счете 26
«Общехозяйственные расходы».
Классификация косвенных (
|Косвенные
(накладные) расходы
|Общепроизводственные (производственные) |Общехозяйственные |
|
|Расходы на содержание и |Общецеховые расходы на | |
|эксплуатацию
оборудования|управление
|Амортизация оборудования |Расходы по |Административно-управленч|
|и транспортных средств |производственному |еские расходы |
| |управлению | |
|Текущий уход и ремонт | |Расходы по техническому |
|оборудования |Затраты, связанные с |управлению |
| |подготовкой и | |
|Энергетические затраты на|организацией производства|Расходы по |
|оборудование | |производственному |
| | |управлению |
|Услуги вспомогательных |Содержание аппарата | |
|производств по |управления |Расходы по управлению |
|обслуживанию
оборудования|
|и рабочих мест |подразделениями |ной деятельностью; |
| | |на управление |
|Заработная плата и |Амортизация зданий, |финансово-сбытовой |
|отчисления на социальные |сооружений, |деятельностью |
|нужды рабочих, |производственного |Расходы на рабочую силу: |
|обслуживающих |инвентаря |на набор, отбор, |
|оборудование |Содержание и ремонт |подготовку руководителей,|
| |зданий, сооружений, |обучение переподготовку и|
|Расходы на |инвентаря |на повышение квалификации|
|внутризаводские
перевозки|
|материалов, |Затраты на обеспечение | |
|полуфабрикатов, готовой |нормальных условий работы|Оплата услуг, оказываемых|
|продукции | |внешними организациями |
| | |Содержание зданий, |
|Прочие расходы, связанные|Затраты на профориентацию|сооружений, инвентаря |
|с использованием |и подготовку кадров | |
|оборудования | |Обязательные сборы, |
| | |налоги, платежи и |
| | |отчисления по |
| | |установленному |
|
|
|законодательством порядку|
Отличительной особенностью
в пределах масштабной базы они остаются неизменными. Изменить их можно
управленческими
решениями, а степень их покрытия
— объемом продаж.
Под масштабной базой в
интервал объема производства (продаж), в котором затраты ведут себя
определенным образом, имеют какую-либо четко выраженную тенденцию.
Например,
предприятие располагает
При этом ежегодно производится 1 млн.ед. продукции. Годовая сумма
амортизации по этим основным средствам составляет 500 тыс. руб. Руководство
предприятия решило удвоить объем выпуска, для чего ввело в эксплуатацию 10
дополнительных станков. Масштабная база, в рамках которой амортизационные
отчисления до сих пор оставались постоянными (от О до 1 млн.шт. изделий),
изменилась. Теперь это другой интервал в объеме производства — от 1 до 2
млн.шт. изделий. Амортизационные отчисления, являющиеся по своей сути
постоянными издержками, выйдут на качественно иной уровень и снова
зафиксируются на значении 1 млн руб. до следующего изменения масштабной
базы.
Описанная зависимость
На некоторых производствах
в энергетической, угольной, нефтедобывающей отраслях промышленности, все
расходы будут прямыми. На обрабатывающих предприятиях (в машиностроении,
легкой, пищевой промышленности и др.) косвенные расходы весьма существенны.
Таким образом, деление затрат на прямые и косвенные зависит от
технологических
особенностей производства.
Поведение постоянных затрат
при изменении масштабной базы
предприятия
Основные и накладные расходы. По своему назначению издержки делятся на
основные и расходы на управление предприятием. Последние называют
накладными
расходами.
К основным расходам относятся все виды ресурсов (предметы труда в виде
сырья, основных материалов, покупных полуфабрикатов; амортизация основных
производственных фондов; заработная плата основных производственных рабочих
с начислениями на нее и др.), потребление которых связано с выпуском
продукции (оказанием услуг). На любом предприятии они составляют важнейшую
часть
затрат.
Накладные расходы вызываются функциями управления, которые по своему
характеру, назначению и роли отличаются от производственных функций. Эти
расходы, как правило, связаны с организацией деятельности предприятия, его
управлением. В соответствии с методом отнесения затрат на носитель (объект
калькулирования)
накладные расходы являются косвенными.
Производственные и внепроизводственные (периодические затраты, или
затраты периода). В соответствии с Международными стандартами
бухгалтерского учета для оценки запасов произведенной продукции только
производственные затраты должны включаться в себестоимость продукции.
Поэтому
в управленческом учете затраты
классифицируются на:
. входящие в себестоимость
. внепроизводственные (затраты отчетного периода, или периодические
затраты).
Затраты, входящие в
материализованные затраты, и поэтому их можно инвентаризировать. Они
состоят
из трех элементов:
• прямые материальные затраты;
• прямые затраты на оплату
труда;
• общепроизводственные
Производственные затраты
незавершенного производства и остатках готовой продукции (товаров) на
складе предприятия. В управленческом учете их часто называют запасоёмкими,
так как они распределяются между текущими расходами, участвующими в
исчислении прибыли, и запасами. Затраты на их формирование считаются
входящими, являются активами фирмы, которые принесут выгоду в будущих
отчетных
периодах.
Внепроизводственные затраты, или затраты отчетного периода