Экономический анализ и его роль в управлении предприятием

- производство  ненаборных деревянных покрытий  для пола, в том числе нескомплектованного  паркетного покрытия, производство шпона, фанеры, плит и панелей;

- производство  столярных изделий;

- производство  сборных конструкций и их деталей  из дерева;

- производство  деревянной тары;

- производство  прочих деревянных изделий;

- производство  двигателей и турбин, кроме авиационных, автомобильных и мотоциклетных двигателей;

- монтаж, наладка, ремонт и техническое  обслуживание двигателей и турбин, кроме авиационных, автомобильных  и мотоциклетных двигателей;

Производство  насосов, компрессоров и гидравлических систем:

- производство гидравлических насосов и гидравлических систем;

- производство  вакуумных и воздушных насосов;

- производство  компрессоров;- монтаж, наладка, ремонт  и техническое обслуживание насосов  и компрессоров;

- производство  подшипников, зубчатых передач, элементов механических передач и приводов;

- монтаж, наладка, ремонт и техническое  обслуживание неэлектрических и  электрических печей;

Производство  подъемно-транспортного оборудования:

- производство  кранов;

- производство  оборудования непрерывного транспорта;

- производство  лифтов;

- производство  авто- и электропогрузчиков;

- производство  прочего подъемно-транспортного,  погрузочно-разгрузочного и складского  оборудования;

- монтаж, наладка, ремонт и техническое  обслуживание подъемного и такелажного  оборудования;

Производство  прочих машин и оборудования общего назначения, не включенных в другие группировки:

      - монтаж, наладка, ремонт и техническое  обслуживание машин общего назначения;

      Производство  машин и оборудования для сельского  и лесного хозяйства:

      - ремонт и техническое обслуживание машин и оборудования, используемых в сельском хозяйстве и лесоводстве;

      Производство  станков:

      - монтаж, наладка, ремонт и техническое  обслуживание станков;

      Производство  машин и оборудования для добычи полезных ископаемых и строительства:

      - ремонт и техническое обслуживание  машин и оборудования для добычи  полезных ископаемых и строительства;

      - производство прочих машин и  оборудования специального назначения;

      - монтаж, наладка, ремонт и техническое  обслуживание прочих машин и  оборудования специального назначения, не включенных в другие группировки;

      - монтаж, наладка, ремонт и техническое  обслуживание электродвигателей,  генераторов и трансформаторов;

      - монтаж, наладка, ремонт и техническое  обслуживание электрораспределительной  и регулирующей аппаратуры;

      - строительство;

      - оптовая торговля через агентов  (за вознаграждение или на договорной  основе);

      - неспециализированная оптовая торговля  непродовольственными товарами;

      - деятельность автомобильного грузового  транспорта;

      - транспортная обработка грузов;

      - хранение и складирование;

      - покупка и продажа собственного  недвижимого имущества;

      - сдача внаем собственного недвижимого  имущества;

      - аренда строительных машин и  оборудования;

      - исследование конъюнктуры рынка  и выявление общественного мнения;

      - деятельность в области архитектуры,  инженерные услуги;

      - технические испытания и исследования.

      Деятельность  в области промышленной безопасности:

      - проектирование и строительство  зданий и сооружений первого  и второго уровней ответственности  и проведение инженерных изысканий для этих целей;

      - перевозка пассажиров и грузов (исключая технологические внутрихозяйственные  перевозки пассажиров и грузов, выполняемые юридическими лицами  и индивидуальными предпринимателями  для собственных нужд) автомобильным, внутренним, водным, морским транспортом.

Целью в области качества ОАО «ТДН» является построение клиентоориентированной организации.

Основными задачами по достижению установленной  цели являются:

-создание  системы управления заказом;

-создание  ценностного предложения для каждого покупателя;

-повышение  результативности системы менеджмента  качества.

Принципами  деятельности, которыми руководствуются  все сотрудники предприятия для  достижения поставленных задач, являются:

      -ориентация  на потребителя;

      -ориентация на конкурентов;

      -межфункциональная  координация.

Перспективным для сбыта дорожно-строительной техники помимо рынка России является рынок Казахстана. Это объясняется тем, что с 2007 г. в Казахстане реализуется два крупных проекта развития экономики, в частности, трехлетняя программа поддержки села, которая предусматривает широкомасштабное строительство автомобильных дорог, школ и т.д. Также следует отметить, что строительству новых объектов (зданий, автомобильных дорог и др.) и реконструкции старых в Казахстане придается огромное значение. Так за последние 3 года в столице Казахстана – Астане на эти цели освоено более 1,1 млрд. долл.

Перспективным для освоения является также рынок  стран Ближнего Востока.

Основной  целью ОАО «ТДН» в ближайшие годы, является сохранение традиционных рынков сбыта,  устоявшихся связей с потребителями своей продукции, поиск новых потребителей при одновременном  повышении качества товаров, расширении сервисных услуг. При этом рынки сбыта стран СНГ остаются приоритетными. 
 

2.2 Анализ финансового состояния предприятия.  

Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности начинается с оценки финансового  состояния по данным бухгалтерского баланса.

Анализ  проводится по балансу с помощью  одного из следующих способов:

анализ  непосредственно по балансу без предварительного изменения состава балансовых статей;

строится  уплотненный сравнительный аналитический  баланс путем агрегирования некоторых  однородных по составу балансовых статей;

производится  дополнительная очистка баланса  с последующим агрегированием статей в необходимых аналитических разрезах.

Анализ  непосредственно по балансу –  дело довольно трудоемкое и неэффективное, т. к. слишком большое количество расчетных показателей не позволяет  выделить главные тенденции в  финансовом состоянии организации.

Один  из создателей балансоведения Н. А. Блатов рекомендовал исследовать структуру  и динамику финансового состояния  предприятия при помощи сравнительного аналитического баланса. Такой баланс можно получить из исходного баланса  путем уплотнения отдельных статей и дополнения его показателями структуры, динамики и структурной динамики.

Аналитический баланс полезен тем, что сводит воедино  и систематизирует те расчеты, которые  обычно осуществляет аналитик при ознакомлении с балансом. Схемой аналитического баланса охвачено много важных показателей, характеризующих статику и динамику финансового состояния организации. Этот баланс фактически включает в себя показатели как горизонтального, так и вертикального анализа.

Сегодня ОАО «ТДН»- стабильно развивающиеся предприятие, которое уже в достаточной степени укрепило свои позиции на отечественном рынке и ее финансовое состояние можно оценить как стабильное. За 2009 г. предприятием получена прибыль в размере 12092 тыс. руб. Прибыльная работа организации показывает наличие источника пополнения собственных средств для ведения эффективной хозяйственной деятельности. Кроме того, существуют все объективные предпосылки для роста его финансовой устойчивости.

Анализ  текущего финансового положения  ОАО «ТДН» и его платежеспособности проведен на основе данных бухгалтерской отчетности за  2007, 2008 и 2009 г

Как видно  из представленного отчета, кредиторская задолженность на 01.01.09 г. составляет 44184,6 тыс.руб., в том числе задолженность по оплате труда – 3814,4 тыс.руб. Текущие запасы на 01.01.2009 года составили 2071,2 тыс.руб

Проанализируем  финансовое состояние ОАО «ТДН» за 2009 г. и сравним с предыдущими периодами 2007 и 2008 года, используя данные бухгалтерского баланса предприятия. На основании данных бухгалтерского баланса за 2007-2009 гг. рассчитаем стоимость чистых активов 

Таблица 1.2. Расчет стоимости чистых активов ОАО «ТДН»