Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2011 в 21:45, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является закрепление материала по анализу затрат на производство продукции на основе данных предприятия ЗАО «Петродворцовая электросеть».
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
изучение теоретических основ и системы показателей анализа затрат на производство;
изучение применяемых методик анализа производственных затрат;
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………… 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО……………………………………………………………
5
1.1. Сущность расходов, затрат и себестоимости…………………… 5
1.2. Состав затрат на производство……………………………………. 6
1.3. Группировки производственных затрат………………………… 10
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ В ОАО «ПЕТРОДВОРЦОВАЯ ЭЛЕКТРОСЕТЬ»……………………………
17
2.1. Краткая характеристика ОАО «Петродворцовая электросеть»…..
17
2.2. Анализ затрат на производство продукции…………………… 18
2.3. Пути совершенствования производственных затрат предприятия. 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………… 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….. 35
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………
Затраты на оплату труда в 2009 году:
Зот2009 = 2051047× 0,0001 × 420 = 159358,4
Объект анализа: 159358,4 - 230173,43 = -70815,03
Изменение объема производства привело к уменьшению затрат на оплату труда в 2009 году:
168185,85 - 230173,43 = -61987,58
Изменение уровня трудоемкости привело к уменьшению объема затрат на оплату труда в 2009 году:
84092,93 - 168185,85 = -84092,92
Изменение тарифной ставки привело к повышению затрат на оплату труда:
159358,4 - 84092,93 = 75265,47
Проверка: -61987,58 - 84092,92 + 75265,47 = -70815,03
Экономия
от осуществления мероприятий
Э = (СС - СН) × АН | (4) |
где Э - экономия прямых текущих затрат;
СС - прямые текущие затраты на единицу продукции до внедрения мероприятия;
СН - прямые текущие затраты после внедрения мероприятия;
АН - объем продукции в натуральных единицах от начала внедрения мероприятия до конца планируемого года.
Э2008 = (0,242 – 0,478) × 1803544 = -425636,38
Э2009 = (0,346 - 0,235) × 2490501 = 276445,61
Таким
образом, мы видим, что в 2009 году средства
расходовались с большей экономией, чем
в 2008 году.
2.3.
Пути совершенствования
производственных затрат
предприятия
В качестве путей способных повысить эффективность деятельности предприятия и свести затраты к минимуму, можно предложить следующие способы.
Во-первых,
снижение себестоимости, как источник
получения прибыли.
Выявление резервов снижения себестоимости
должно опираться на комплексный технико-экономический
анализ работы предприятия: изучение технического
и организационного уровня производства,
использование производственных мощностей
и основных фондов, сырья и материалов,
рабочей силы, хозяйственных связей.
Основной целью планирования себестоимости является выявление и использование имеющихся резервов снижения издержек производства и увеличение внутрихозяйственных накоплений. Планы по себестоимости должны исходить из прогрессивных норм затрат труда, использования оборудования, расхода сырья, материалов, топлива и энергии с учетом передового опыта других предприятий. Только при научно организованном нормировании затрат можно выявить и использовать резервы дальнейшего снижения себестоимости продукции.
При
выпуске одного вида продукции себестоимость
единицы этой продукции является
показателем уровня и динамики затрат
на ее производство. Для характеристики
себестоимости разнородной
Также необходимо повысить технический уровень производства. Повышение технического уровня производства - это внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий; прочие факторы, повышающие технический уровень производства.
Снижение себестоимости можно добиться при создании автоматизированных систем управления, использовании ЭВМ, совершенствовании и модернизации существующей техники и технологии. Уменьшаются затраты и в результате комплексного использования сырья, применения экономичных заменителей, полного использования отходов в производстве, а также снижение ее материалоемкости и трудоемкости, снижение веса машин и оборудования, уменьшение габаритных размеров и другие.
Кроме того следует внести изменения в организацию производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращения затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства.
При
одновременном
Изменение номенклатуры и ассортимента производимой продукции является одним из важных факторов, влияющих на уровень затрат на производство. При различной рентабельности отдельных изделий (по отношению к себестоимости) сдвиги в составе продукции, связанные с совершенствованием ее структуры и повышением эффективности производства, могут приводить и к уменьшению и к увеличению затрат на производство. Влияние изменений структуры продукции на себестоимость были проанализированы во второй главе работы и было выявлено высокое влияние в 2009 году, которое составило 0,558 пунктов..
Среди отраслевых и прочих факторам, которые могут способствовать снижению себестоимости следует выделить ввод и освоение новых цехов, производственных единиц и производств, подготовка и освоение производства в действующих объединениях и на предприятиях; прочие факторы. Необходимо проанализировать резервы снижения себестоимости в результате ликвидации устаревших и ввода новых цехов и производств на более высокой технической основе, с лучшими экономическими показателями.
Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.
Материальные
затраты, на ОАО «Петродворцовая электросеть»,
как и в большинстве отраслей промышленности
занимают большой удельный вес в структуре
себестоимости продукции, поэтому даже
незначительное сбережение сырья, материалов,
топлива и энергии при производстве каждой
единицы продукции в целом по предприятию
дает крупный эффект.
Сокращение затрат на обслуживание производства
и управление также снижает себестоимость
продукции. Размер этих затрат на единицу
продукции зависит не только от объема
выпуска продукции, но и от их абсолютной
суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских
расходов в целом по предприятию, тем при
прочих равных условиях ниже себестоимость
каждого изделия.
Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются прежде всего в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в значительной степени включается также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов.
Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.
Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях, с массово-поточным производством, к которым относится и ОАО «Петродворцовая электросеть», себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.
Для
успешной реализации вышеуказанных
мероприятий на предприятии должна
действовать стабильно
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В
условиях рыночной экономики затраты
на производство и реализацию продукции,
формирующие себестоимость
В первой главе данной курсовой работы были рассмотрены теоретические основы затрат на производство, их состав, группировка по различным признакам, были представлены основные элементы анализа производственных затрат. Во второй главе работы представлена краткая характеристика анализируемого предприятия ОАО «Петродворцовая электросеть», был проведен детальные анализ затрат на производства продукции и разработаны конкретные рекомендации по совершенствованию использования ресурсов предприятия в целях получения максимальной прибыли.
В ходе исследования была достигнута поставленная цель: закрепление материала по анализу затрат на производство продукции на основе данных предприятия ЗАО «Петродворцовая электросеть».
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи: изучены теоретические основы и система показателей анализа затрат на производство, изучены применяемые методики анализа производственных затрат, проведен анализ показателей производства продукции конкретного предприятия ЗАО «Петродворцовая электросеть» и была дана оценка эффективности использования ресурсов, а также выявлены основные пути увеличения эффективности использования средств на производство и разработаны конкретные рекомендации по оптимизации затрат на производство.
В процессе исследования использовались такие методы, как экономико-математический, монографический, анализа и синтеза, статистический, расчетно-конструктивный и другие.
Выявление и исследование факторов формирования затрат обеспечивает решение следующих задач, необходимых для каждого конкретного предприятия:
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ