Анализ управления ресурсами и пассивными операциями банка

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2013 в 11:09, курсовая работа

Краткое описание

Активные операции связаны, прежде всего, с размещением денежных средств. В результате таких действий банки получают дебетовые проценты, которые всегда должны быть выше кредитовых, которые банк оплачивает по пассивным операциям. Получаемая разница между дебетовыми и кредитовыми процентами называется маржа. Это одна из главных статей дохода банка. Прибыль банка создается за счет комиссионных сборов за различные услуги.

Оглавление

Введение………………………………………………………………………………. 4
1. анализ ресурсов банка……………………………………………………………... 5
1.1 структура привлеченных средств банка………………………………………….5
1.2 Анализ динамики ресурсов банка……………………………………………….. 9
1.3. Соответствие привлеченных и размещенных средств по срокам…………….11
1.4. Активность использования привлеченных средств в кредитовании…………14
2. Структура собственных средств…………………………………………………..17
3. Оценка согласованности структура баланса……………………………………..26
Заключение……………………………………………………………………………29
Список литературы……………………………………………………………………31

Файлы: 1 файл

Банковское дело курсовой проект(в ворд 97-20003 г.).doc

— 745.50 Кб (Скачать)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Каждый современный коммерческий банк в своей работе стремиться предоставить своим клиентам различные виды услуг. Для этого каждый банк разрабатывает и определенные инструменты для привлечения денежных средстю

В данном курсовом проекте мною было проведен анализ эффективности управления ресурсами банка ООО «Политехбанк».

За анализируемый период наблюдается рост остатков на счетах клиентов, что является положительным фактором, в работе компании. Это дает возможность вложить денежные средства в новые проекты и повысить оборачиваемость денежных средств. Положительным фактором в работе банка является увеличение суммы срочных депозитов (вкладов).Увеличение данного показателя характеризует  возможность дохода.                                                                                                  В целом, необходимо акцентировать внимание на общем увеличении пассива, что свидетельствует о росте доли активных кредитных операций, то есть вырос оборот по кредитным операциям, инвестиционным операциям, операциям по формированию имущества банка, расчетно-кассовых операций, комиссионно-посреднических.

Проведенный анализ деятельности банка  позволяет разработать дальнейший план действий по развитию банка, как  на ближайшее время, так и на длительную перспективу, вырабатывать рекомендации по улучшению и совершенствованию  работы. На основании проведенного анализа были выявлены отрицательные моменты в деятельности банка, эти отклонения не существенно влияют на эффективность работы банка, но их устранение приведет к наиболее лучшим финансовым результатам.

Причины, которые способствовали созданию такой ситуации можно разделить на внутренние и внешние.

Внутренние причины:

- нерациональная структура управления  собственным капиталом;

- неэффективная стратегия и  политика, выбранная руководством  банка, отсутствие должного контроля  над расходами и потерями банка;

- недостаточный профессионализм сотрудников банка;

- неудовлетворительное обеспечение  информационной, финансовой и иной  безопасности банка;

- возможность сбоев в компьютерных  системах, потерь документов, несвоевременное  и неверное проведение бухгалтерских  проводок.

Внешние причины: политические, социальные, правовые, общеэкономические и финансовые, конкурентные, информационные.

На основе произведенного анализа  и полученных результатов можно  предложить ряд мероприятий, которые  возможно следует провести для улучшения эффективности деятельности банка:

- предоставлять крупные и долгосрочные  кредиты, инвестиции;

- привлечь в банк и закрепить  на долгосрочную перспективу  максимальное количество первоклассных  клиентов;

- разработать новые инвестиционные  проекты с использованием собственного капитала;

- в целях снижения рисков  при размещении займов, на инвестиционные  проекты в реальный сектор  экономики, разработать совместные  схемы с правительством, предусматривающие  стопроцентное обеспечение инвестиционных  кредитов;

- обеспечить сбалансированное состояние структуры активов и пассивов, внедрить современные методы управления ими;

- повысить удельный вес непроцентных  доходов в структуре общих  доходов Банка за счет развития  услуг, предоставляемых клиентам;

- внедрить полнофункциональную систему управления рисками;

- совершенствование системы управления  рисками;

- оперативное перераспределения  ресурсов;

- увеличение объемов средств  на расчетных и текущих счетах  юридических лиц;

- повышение уровня краткосрочной  ликвидности;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  литературы

1. Федеральный  закон «Об акционерных обществах»  от 26.12.1995 № 208-ФЗ

2. Инструкция  Банка России № 109-И в редакции  Указании ЦБ РФ от 14.05.2007 № 1828 –У.

3. Корчагин А.Ю.  «Деньги Кредиты Банки» - «Фенкс»  2006 г.

4. Жуков Е.Ф., Эриашвили Н.Д. «Банковское дело» - «Единство» 2007 г.

5. Тагирбеков  К.Р. «Основы банковской деятельности»-  «ИНФРА-М» - 2003 г.

6. сайт http://www.banki-delo.ru/2011, статья «Формирование банковских ресурсов. Собственные и привлеченные средства»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Анализ управления ресурсами и пассивными операциями банка