Анализ трудовых ресурсов предприятия

align="justify">   Заработная  плата – это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступающая в его  личное потребление.

   Заработная  плата – это вознаграждение за труд.

   Оплата  труда работников – это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе. Можно сказать и так, что заработная плата это часть  издержек на производство и реализацию продукции, идущая на оплату труда работников предприятия.

   Общий уровень оплаты труда на предприятии  может зависеть от следующих основных факторов:

- Результатов хозяйственной деятельности предприятия, уровня его рентабельности;

-  Кадровой политики предприятия;

- Уровня безработицы в регионе, области, среди работников соответствующих специальностей;

-  Влияния профсоюзов, конкурентов и государства;

-  Политики предприятия в области связей с общественностью.

   Рациональная  организация оплаты труда на предприятии позволяет стимулировать результаты труда и деятельность его работников, обеспечивать конкурентоспособность на рынке труда готовой продукции, не обходимую рентабельность и прибыльность продукции.

   Цель  рациональной организации оплаты труда  – обеспечение соответствия между ее величиной и трудовым вкладом работника в общие результаты хозяйственной деятельности предприятия, то есть установление соответствия между мерой труда и мерой потребления.

   Организация оплаты труда непосредственно на предприятии состоит из следующих основных элементов:

1) формирование фонда оплаты труда;

2) нормирование труда;

3) установление тарифной системы;

4) определение формы и системы заработной платы.

   Большое значение для функционирования предприятия  уделяется роли предпринимателя. Он сталкивается в своей деятельности с тем, что любой фактор, вовлекаемый в производства, должен быть оплачен. С одной стороны, оплата должна компенсировать расход физических и интеллектуальных сил работника, с другой стороны, работник не должен чувствовать себя ущербным, сравнивая оплату своего труда с оплатой аналогичного труда на родственном предприятии. Однако предпринимателей ограничивает ряд факторов внешнего характера:

1) установленные государством размеры налогов от уровня заработной платы;

2) требования профсоюзных комитетов;

3) условия договора между нанимателем и коллективом работающих.

При организации  оплаты труда предприниматель должен:

1) определить форму и систему оплаты труда работников своего предприятия;

2) разработать систему окладов для служащих, специалистов, управленческого персонала.

   В распоряжении предпринимателя имеются  широкие возможности в выборе тех или иных форм или систем заработной платы, а также при определении  премиальных доплат и поощрений. Но искусство руководителя заключается в том, чтобы из арсенала средств выбрать те из них, которые соответствуют предприятию и тому персоналу, который набран на это предприятие.

   Так как заработная плата является на предприятии важнейшим фактором, то необходимо анализировать использование  фонда заработной платы. Оплата труда на этом предприятии сдельно – премиальная и ее уровень зависит от количества выпускаемой и производимой продукции. В кондитерском цехе применяется также дополнительная оплата труда: за продукцию, за классность, за работу в выходные дни.

   Рассмотрим, как изменился фонд заработной платы  на этом предприятии за три года.

Таблица 12 Анализ фонда заработной платы

 

   Проанализировав таблицу. можно сделать вывод, что  численность работников с 2007 по 2009 год не изменилась, а средства, направленные на оплату труда за год увеличились, также увеличился фонд оплаты труда, и оплата одного чел.-дня почти в два раза. Эти изменения связаны с инфляционными процессами в стране.

   На  нашем предприятии из - за отсутствия средств в расчетах заработная плата выплачивается в натуральной форме.

   Так же на предприятиях должен проводиться  анализ, как соотношение между темпами роста производительности труда и средней заработной платой. Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.

   Фонд  заработной платы по действующей  инструкции органов статистики включает в себя не только фонд оплаты труда, относимый к текущим издержкам  предприятия, но и выплаты за счет средств социальной защиты и чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.

   В последние годы соотношение темпов роста производительности труда  и заработной платы, как и практически  все другие показатели, предприятиям директивно не планируются, однако, с  точки зрения экономического анализа, этот показатель представляет определенный интерес.

   Опережающие темпы роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы являются одним из факторов снижения себестоимости продукции, не говоря уже о росте объемов  выпускаемой предприятием продукции.

   При проведении анализа желательно, однако, иметь в виду, что соотношение  «производительность труда / заработная плата», зависит в основном от той  части заработной платы, которая  относится на себестоимость продукции, и не должна учитывать выплаты персоналу из фондов, образующихся из прибыли.

   Рассмотрим  пример анализа этого соотношения  по данным таблицы 13.

   В декабре планировалось увеличение средней выработки на одного работающего  на 4,328 % при росте зарплаты лишь на 0,775 %, т. е. соотношение темпов роста указанных показателей предусматривалось в размере 5,58 (что является очень хорошим показателем, поскольку выработка растет быстрее зарплаты в 5,58 раз:   4.328 / 0.775 = 5,58.

   Фактические покупатели оказались на уровне плановых и составили по росту выработки 5,693 % и по росту средней зарплаты — 0,574 %. Таким образом, фактическая выработка росла быстрее средней зарплаты в 9,92 раза:

5,693 / 0,574=9,92.

   Изменение фактических показателей по сравнению  с плановыми составило 4,34, в том  числе за счет повышения темпа роста производительности труда — 2,18, за счет повышения темпа роста заработной платы — 2,16; (5 693 / 0,574 - 5,693 / 0,775) + (5,693 / 0,775 - 5,58).

   Соотношение между темпами роста производительности труда и заработной платы можно видеть из прироста производительности труда на 1% прироста заработной платы по плановым и фактическим данным и данным предшествующего периода.

   Произошел рост производительности труда. Однако этот рост может быть обусловлен рядом  факторов, лишь в малой степени зависящих от работы самого предприятия, например таких, как изменение цен на реализованную продукцию, изменение цен на покупные материалы и комплектацию и ряда других, что легко может быть подсчитано.

   Показатель  производительности труда также  может быть изменен из-за структурных сдвигов в выпускаемой продукции. Поэтому необходимо учесть фактор структурных сдвигов в номенклатуре выпускаемой продукции и скорректировать показатель производительности труда.

Таблица 13 Анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы 
 

   В данном случае можно заключить, что  изменение структуры выпускаемой  продукции на соотношение производительности труда и заработной платы практически  не повлияло, хотя это бывает далеко не всегда.

3   Направления поиска резервов  повышение эффективности использования средств на оплату труда 

     Рассмотрев  все аспекты анализа трудовых ресурсов предприятия и теперь можно подвести итоги и сделать выводы по всей изучаемой теме.

   Во  всей совокупности ресурсов предприятия  особое место занимают трудовые ресурсы. От кадровой политики зависит очень многое, в первую очередь насколько рационально используется рабочая сила и эффективность работы предприятия.

   Кадры на предприятии классифицируются на рабочих, специалистов, руководителей, служащих, учеников, младший обслуживающий персонал и работников пожарно-сторожевой охраны. Приоритет следует отдавать руководителям. Исследованиями и практикой установлено, что эффективность работы предприятия на 70-80% зависит от руководителя предприятия. С переходом на рыночные отношения они получили большую самостоятельность в области оплаты труда. Предприятия в этот период стали чаще применять повременно-премиальную и бестарифную систему оплаты труда, а также оплату труда по контракту. Выявились и негативные стороны в оплате труда:

- На некоторых предприятиях стали допускаться слишком большие разрывы в оплате между работниками, получающими минимальную заработную плату и руководителями.

- На многих предприятиях, особенно крупных, стали задерживать выплату заработной платы и производить натуральную оплату, что связано с общими неплатежами и плохим финансовым положением этих предприятий.

   Кадры, и заработная плата – эти понятия  тесно связаны между собой. На каждом предприятии должен разрабатываться  план по труду и заработной плате. Цель которого заключается в изыскании резервов по улучшению рабочей силы и на этой основе повышение производительности труда. При этом план должен быть разработан так, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста заработной платы.

    Проделанная работа позволяет сделать некоторые выводы. Во-первых, в процессе анализа использования трудовых ресурсов изучается движение рабочей силы и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами; эффективность использования рабочего времени, динамика производительности труда и факторы роста.