Анализ трудовых ресурсов и состояния социальной инфраструктуры

1. не имели работы (доходного занятия);
2. занимались поиском работы (обращались в службу занятости, к администрации предприятия, использовали личные связи, помещали объявления в печати и др.) или предпринимали шаги к организации собственного дела;
3. были готовы приступить к работе.

       При отнесении к безработным должны присутствовать все три критерия, перечисленных выше. К безработным  относятся также лица, обучающиеся  по направлению служб занятости  или выполняющие оплачиваемые общественные работы, получаемые через службы занятости. По методологии МОТ к безработным могут быть отнесены и учащиеся, студенты, пенсионеры и инвалиды, если они занимались поиском работы и были готовы к ней приступить. В составе безработных выделяются лица, не занятые трудовой деятельностью, зарегистрированные в службе занятости в качестве ищущих работу, а также признанных безработными.

       Правильное  измерение экономически активного  населения зависит от того, как  точно определены его две составные  части: занятые и безработные.

       Ситуация  на рынке труда оценивается не только через абсолютную численность занятых и безработных, но и через уровень безработицы и уровень занятости, которые определяются как удельный вес соответствующей категории рабочей силы в численности экономически активного населения на начало (конец) периода:

       Уровень  численность безработных

        Безработицы   =        х 100

            (в %)  численность экономически

                                   активного  населения 

       Уровень  численность занятых

        Занятости     =        х 100

            (в %)  численность экономически

                                   активного  населения

       Безработица — одна из наиболее болезненных проблем даже для самых развитых стран. Тому есть много причин. Прежде всего, рост безработицы сокращает спрос на товары на, внутреннем рынке. Люди, не получающие зарплату, могут купить лишь самый минимум средств существования. Во-вторых, безработица обостряет социальные проблемы общества и ведет к росту преступности. Потеря работы обостряет политическую ситуацию в стране из-за озлобления людей. Большое количество озлобленных людей — мина под демократическим устройством общества, недаром же приход фашистов к власти в Германии в 1933 г. был связан с огромной и застойной безработицей в стране.(6,329).  
По данным МОТ, число безработных за 2006 год достигло нового рекорда — 195,2 млн. человек (это 6,3% всего трудоспособного населения планеты). При этом наибольший разрыв в уровне занятости среди мужчин и женщин. Если доля работающих женщин старше 15 лет составила 48,9%, то уровень занятости мужчин — 74%, констатируют эксперты МОТ. Самые неблагополучные регионы — Ближний Восток и северная Африка (12%). В странах Восточной Европы и СНГ безработица составляет 9,3%.  
Наконец, рост числа рабочих мест не поспевает за приростом населения, вступающего в трудоспособный возраст. За последнее десятилетие число работающих в мире выросло лишь на 16,6%. Почти половина занятых людей (1,37 млрд.) зарабатывают менее $2 в день.(7,93)  
 

      2. 4. Анализ использования рабочей силы.

      В ходе анализа обеспеченности трудовыми  ресурсами проводят сравнение фактической  численности персонала с предыдущим периодом и плановой численностью отчётного периода по всем классификационным группам. В процессе анализа изучается соотношение между группами и тенденции изменения этого соотношения.

      Влияние изменения удельного веса основных рабочих в общей их численности на выработку продукции одним работающим определяется по формуле:  

      ΔСВ = (УД₁ – УД₀) * СВ₀,                                         (1)  

      где УД₁, УД₀ – удельный вес основных рабочих в общей их численности по плану (базисному периоду) и отчёту;

      СВ₀ – среднегодовая выработка одного работающего по плану.

      В ГП «Совхоз-завод им. 1 Мая» Первомайского  района численность работников в  отчетном году по сравнению с базисным уменьшилась на 10 человек и составила 123 человека.  

      Сокращение  вспомогательных рабочих может быть достигнуто за счёт концентрации и специализации вспомогательных работ: по наладке и ремонту оборудования, повышению уровня механизации и совершенствованию труда этих рабочих.

      Численность рабочих Ч_р определяют исходя из нормы трудоёмкости работ планируемого периода (Т), эффективного (действительного) годового фонда времени рабочего (Т_эф) и планируемого коэффициента выполнения норм К_nn по формуле: 

      Т / (Т_эф * К_nn).                                           (2) 

      Численность рабочих, занятых на аппаратурных, агрегатных работах, где действия рабочих заключаются в основном в управлении механизированными или автоматизированными процессами, определяют по рабочим местам и нормам обслуживания: 

      Ч_р = Σ (n_i * Ч_Pi * k_Зi),                                    (3) 

      где n_i – количество агрегатов на i-й операции;

      Ч_Pi – количество рабочих, необходимое для обслуживания i-го рабочего места;

      k_Зi – коэффициент загрузки рабочих на i-й операции при совпадении профессий;

      i – наименование операций. 

      Численность служащих определяется исходя из организационной структуры предприятия и рациональной численности, необходимой для обеспечения функций управления.

      Численность непромышленного персонала определяется по типовым отраслевым нормативам, по нормам обслуживания.

      Анализ  профессионального и квалификационного уровня рабочих производится путём сопоставления наличной численности по специальностям и разрядам с необходимой для выполнения каждого вида работ по участкам, бригадам и предприятию в целом. При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии. В данном предприятии 70% работников не имеют четкого профиля работы и выполняют различные поручения по всему хозяйству в пределах своей профессии. Поэтому анализ профессионального и квалификационного уровня рабочих по конкретному виду деятельности провести сложно и трудоемко.

      Для оценки соответствия квалификации рабочих  сложности выполняемых работ  по участку, цеху, предприятию сравнивают средние тарифные разряды работ  и рабочих  , которые можно определить по средневзвешенной арифметической формуле:

        

 

                                                 (4) 
  

        

 

       

      (5)    

      где Т_р – тарифный разряд;

      Ч_p – общая численность (количество) рабочих;

      Ч_pi – численность рабочих i-го разряда;

      V_рi – объём работ i-го вида;

      V - общий объем работ. 

      Если  фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового ниже среднего тарифного разряда работ, то это  может привести к снижению качества выпускаемой продукции и следовательно, необходимо предусмотреть повышение квалификации персонала. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим необходимо производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах.

      В ходе анализа квалификации управленческого персонала проверяют соответствие уровня образования каждого работника занимаемой должности, изучают вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.

      Квалификационный  уровень работников зависит во многом от возраста, стажа работы, образования и т. д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию. В ГП «Совхоз-завод им. 1 Мая» 82% составляют рабочие в возрасте от 18 до 55 лет. Остальной процент занят людьми старше 55 лет.

      Ответственным этапом в анализе использования  предприятия кадрами является изучение движения рабочей силы. Анализ осуществляется в динамике за ряд лет на основе следующих коэффициентов (таблица 1). 

      Таблица 1

      Показатели  движения рабочей силы

 

 В ходе анализа  тщательному изучению подвергают причины  выбытия работников за нарушение  трудовой дисциплины, т. к. это часто  связано с нерешёнными социальными  проблемами.

      По  данному предприятию К_в = 10/133 = 0,075; К_т = К_в, так как все выбывшие работники уволились по собственному желанию; К_пост = 1- 0,075 = 0,925.

      Однако  выпуск продукции зависит не столько  от численности работающих, сколько  от количества затраченного на производство труда, определённого количеством  рабочего времени. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на предприятии.

      Анализ  использования рабочего времени  осуществляется на основе баланса рабочего времени. Основные составляющие баланса  представлены в таблице 2.  

      Таблица 2

        Основные показатели баланса  рабочего времени одного рабочего

  

 Полноту использования  трудовых ресурсов можно оценить  по количеству отработанных дней и  часов одним работником за анализируемый  период времени, а также по степени  использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

      Фонд  рабочего времени (ФРВ) зависит от численности  рабочих (Ч_р), количества отработанных одним рабочим дней в среднем за год (Д), средней продолжительности рабочего дня (t):

        

 

                                   (6) 

      Если  фактически одним рабочим отработанно меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени: целодневные (Д_пот) и внутрисменные (t_пот):