Анализ трудовых ресурсов и фонда заработной платы
Курсовая работа, 02 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Актуальность темы курсовой работы обосновывается важность комплексного экономического анализа и анализа трудовых ресурсов и фонда заработной платы для повышения эффективности деятельности предприятия.
Задачи анализа трудовых ресурсов и фонда оплаты труда:
изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
определение и изучение показателей текучести кадров, выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования;
изучение состава, структуры и использования фонда заработной платы.
Оглавление
Введение 3
1. Анализ трудовых ресурсов и фонда заработной платы 4
Задачи, направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов
4
1.2 Краткая характеристика ООО «Са-Омск»
5
1.3 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и характеристика их состава
7
1.4 Анализ состава, структуры и использования фонда заработной платы
12
2. Расчетная часть 20
2.1 Выявление потерь рабочего времени
2.2 Анализ использования фонда рабочего времени
2.3 Анализ производительности труда
Заключение
Список литературы
Файлы: 1 файл
Анализ трудовых ресурсов и фонда заработной платы.doc
— 357.00 Кб (Скачать)Исходные данные:
Таблица 7
| Показатели | План | Факт |
| Среднегодовая численность рабочих, чел. | 170 | 175 |
| Производство продукции в ценах базисного периода, млн. руб. | 85 | 88 |
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени рассчитаем:
- целодневные и внутрисменные потери рабочего времени на одного рабочего и на всех рабочих;
- сопоставить фактические и плановые данные о потерях рабочего времени;
- выявить общие потери и потери по субъективным причинам, зависящие от трудового коллектива (дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои, непроизводительные затраты);
- рассчитать резервы увеличения объема выпуска продукции за счет сокращения потерь.
Таблица 8
Анализ использования фонда рабочего времени
| Показатель | На одного рабочего | Отклонения от плана | ||
| план | факт | на одного
рабочего |
на всех рабочих | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Календарное количество дней | 365 | 365 | - | |
| В том числе: | ||||
| Праздничные и выходные дни | 101 | 101 | - | |
| Номинальный фонд рабочего времени, дни | 264 | 264 | - | |
| Неявка на работу, дни, | 39 | 53 | 14 | 2450,0 |
| в том числе: | ||||
| Ежегодные отпуска | 21 | 24 | 3,0 | 525,0 |
| Отпуска по учебе | 1 | 2 | 1,0 | 175,0 |
| Дополнительные отпуска с разрешения администрации | 5 | 8 | 3,0 | 525,0 |
| продолжение таблицы 8 | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Болезни | 9 | 11,8 | 2,8 | 490,0 |
| Прогулы | - | 1,2 | 1,2 | 210,0 |
| Отпуска по беременности и родам | 3 | 2 | -1,0 | -175,0 |
| Простои | - | 4 | 4,0 | 700,0 |
| Явочный фонд рабочего времени, дни | 225 | 214 | -11,0 | -1 925,0 |
| Продолжительность рабочей смены, час | 8 | 8 | - | - |
| Бюджет рабочего времени, час | 1800 | 1720 | -80,0 | -14 000,0 |
| Предпраздничные сокращенные дни, час | 20 | 20 | - | - |
| Льготное время подросткам, час | 2 | 2,5 | 0,5 | 87,5 |
| Перерывы в работе кормящих матерей, час | 3 | 5 | 2,0 | 350,0 |
| Внутрисменные простои, час | 20 | 80 | 60,0 | 10 500,0 |
| Полезный фонд рабочего времени, час | 1755 | 1612,5 | -142,5 | -24 937,5 |
| Сверхурочно отработанное время, час | - | 8 | 8,0 | 1 400,0 |
| Непроизводительные затраты рабочего времени, час | - | 10 | 10,0 | 1 750,0 |
Продолжительность рабочего дня плановая:
П0 = 8-((20 +2+3+20)/225) = 7,80 час
Продолжительность рабочего дня фактическая:
П1 = 8-((20 +2,5+5+80)/214) = 7,50 час
Целодневные потери рабочего времени на всех рабочих:
ЦД = (525+210+700) х 7,8 = 11 193,00 час.
Целодневные потери рабочего времени на одного рабочего:
ЦД = (3+1,2+4) х 7,8 = 63,96 час
Сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на всех рабочих 11 193,00 час.
Большая часть потерь (11 193,00 час) вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению семи работников (11 193,00/ 1755).
Внутрисменные сверхплановые потери:
ВС = (П1 – П0 ) х Д1 х ЧР1
П1 – продолжительность рабочего дня фактическая,
ВС = (7,50-7,8) х 214 х 210 = - 11 322,50 час
Существенны и внутрисменные сверхплановые потери рабочего времени за все отработанные дни всеми рабочими - 11 322,50 час.
ПРВобщ = 1925 х 7,8 + 10500 = 25 515,00 час.
ПРВсуб = (525+210+700) х 7,8 +1750 = 12 943,00 час.
Среднечасовая выработка:
ЧВ = ТП : (ЧР х Д х П) = 85000000 : (175 х 214 х 7,8) = 290,99 руб.
Сокращение потерь рабочего времени - один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции:
∆ВП = ПРВсуб х ЧВ
∆ВП = 12 943,00 х 290,99 = 3,766 млн. руб
Сопоставив фактические (53 дня) и плановые данные (39 дней) о потерях рабочего времени можно сделать вывод о том, что большая часть потерь вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои, непроизводительные затраты, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.
На данном предприятии полезный фонд рабочего времени меньше планового на 142,5 час. Имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем 1 рабочим отработано на 11 дней меньше, чем было предусмотрено планом, на всех рабочих – 1 925 дней. В том числе за счет увеличения ежегодного отпуска, отпуска по учебе, дополнительного отпуска с разрешения администрации, болезни, прогулов, простоев. Сократились отпуска по беременности и родам. В связи с потерями рабочего времени, предприятие не дополучило продукции на 3,766 млн. руб.
2.2 Анализ использования фонда рабочего времени
| Таблица 9 | ||||
| Использование трудовых ресурсов предприятия | ||||
| Показатель использование трудовых ресурсов предприятия | Значения показателей | Изменения (+,-) | Т роста % | |
| план | факт | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Средняя численность рабочих (ЧР), чел | 170 | 175 | 5 | 2,94% |
| Явочный фонд рабочего времени, (дни) | 225 | 214 | -11 | -4,89% |
| Отработано часов одним рабочим за год (Ч), час | 1755 | 1612,5 | -142,5 | -8,12% |
| Средняя продолжительность рабочего дня (П), час | 7,80 | 7,50 | -0,3023 | -3,88% |
| Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел-час | 298 350 | 280 788 | -17563 | -5,89% |
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим за год и средней продолжительности рабочего дня
ФРВ=ЧР х Д х П
- изменение ФРВ за счет численности рабочих:
∆ФРВчр = (ЧР1 – ЧР0) х Д0 х П0 ;
Где ЧР1 и ЧР0 – средняя численность рабочих в отчетном (факт) и базовом (план) периодах;
Д1 и Д0 – отработанные дни одним рабочим в отчетном и базовом периодах;
П1 и П0 – средняя продолжительность рабочего дня в отчетном и базовом периодах, час.
∆ФРВчр = (175-170) х 225 х 7,8 = 8 775,00 час.
За счет увеличения численности рабочих на 5 человек ФРВ увеличился на 8 775,00 час.
- изменение ФРВ за счет количества дней, отработанных одним рабочим:
∆ФРВд = ЧР1 х (Д1 - Д0) х П0
∆ФРВд = 175 х (214-225) х 7,8= - 15 015,00 час.
За счет уменьшения количества дней, отработанных одним рабочим ФРВ уменьшился на 15 015,00 час.
- изменение ФРВ за счет сокращения продолжительности рабочего дня:
∆ФРВп = ЧР1 х Д1 х (П1 - П0 )
∆ФРВп = 175 х 214 х (7,5-7,8) = - 11 322,50 час.
За
счет сокращения средней продолжительности
рабочего дня на 0,3032 часа ФРВ уменьшился
на 11 322,50 часа.
2.3 Анализ производительности труда
В
целях анализа
| Таблица 10 | ||||
| Использование трудовых ресурсов предприятия | ||||
| Показатель | Значения показателей | Изменения
(+,-) |
Т роста
% | |
| План | Факт | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Средняя численность рабочих (ЧР) | 170 | 175 | 5 | 2,94% |
| Явочный фонд рабочего времени, дни | 225 | 214 | -11,00 | -4,89% |
| Отработано часов всеми рабочими, час | 298 350 | 280 788 | -17 563,00 | -5,89% |
| Средняя продолжительность рабочего дня (П), час | 7,80 | 7,50 | -0,30 | -3,88% |
| Производство продукции в ценах базисного периода, тыс.руб. | 85 000 | 88 000 | 3 000 | 3,53% |
| Выработка рабочего: | ||||
| Среднегодовая, тыс.руб. (ГВ) | 500 | 502,86 | 2,86 | 0,57% |
| Среднедневная, тыс.руб. (ДВ) | 2,22 | 2,35 | 0,13 | 5,74% |
| Среднечасовая, тыс.руб. (ЧВ) | 0,28 | 0,31 | 0,03 | 10,00% |
Среднегодовая выработка:
ГВп = ТП : ЧР = 85000 : 170 = 500 тыс.руб.
ГВф
= 88000 : 175 = 502,86 тыс.руб.
Среднегодовая выработка продукции в текущем году составила 502,86 тыс.руб. по сравнению с плановым увеличилась на 2,86 тыс.руб. Темп прироста составил 0,57%
Среднедневная выработка:
ДВп = ТП : (ЧР х Д)
ДВп = 85000 : (170 х 225) = 2,22 тыс.руб.
ДВф = 88000 : (175 х 214) = 2,35 тыс.руб.
Увеличение
среднедневной выработки
Среднечасовая выработка:
ЧВп = ТП : (ЧР х Д х П)
ЧВп =85000 : (170 х 225 х 7,8) = 0,28 тыс. руб.
ЧВф = 88000 : (175 х 214 х 7,5) = 0,31 тыс. руб.
Среднечасовая выработка продукции в плановом периоде была 0,28 тыс.руб., то в фактическом периоде увеличилась на 0,03 тыс.руб. Увеличение среднечасовой выработки составило 10%.
Изменение
среднегодовой выработки
∆ГВд =∆Д х П0 х ЧВ0
∆ГВд = -11 х 7,8 х 0,28 = - 24,44 тыс.руб.
Уменьшение отработанных дней с 225 до 214 (на 11) привело к снижению среднегодовой выработки рабочего на 24,44 тыс.руб.
Изменение
среднегодовой выработки в
∆ГВп = Д1 х ∆П х ЧВ0
∆ГВп = 214 х (-0,30) х 0,28 = - 18,433 тыс.руб.
Снижение
средней продолжительности
Изменение
среднегодовой выработки в
∆ГВчв = Д1 х П1 х ∆ЧВ
∆ГВчв = 214 х 7,5 х 0,03 = 45,73 тыс.руб.