Бюджеттеудің негізі және бюджет туралы жалпы түсінік

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Ноября 2011 в 11:13, курсовая работа

Краткое описание

Басқару есебінің мақсаты – күн өткен сайын азайып келе жатқан тауарлық материалдық қорларды үнемдеу әдістерін тауып, ұйым мен фирмалардың бәсекелестікке қабілеттілігін қамтамасыз ету үшін, өндірістік шығындарды азайтып, табысын көбейту.
Басқару есебі бойынша ұсынылатын ақпараттарға баса назар аудару, өндірісті басқару тиімділігіне, өткізу мен сатудың сәттілігіне тиісті әсерін тигізіп қана қоймай, менеджерлердің әрбір процесс бойынша уақытылы басқарушылық шешімдер қабылдауына ықпал етеді.

Оглавление

Кіріспе.........................................................................................................2-3

Негізгі бөлім...............................................................................................4 - 22
Кәсіпорын қызметінің бюджеті, бюджет туралы түсінік............ 4-7
Бюджеттің функциялары................................................................ 7-9
Бас және функциялық бюджет құрылымы....................................9-10
Кәсіпорын бюджетін қалыптастыру әдісі.....................................10-15
Кәсіпорын пайдасы бойынша бюджеттік міндемменің орындалуын факторлық талдау...........................................................................16-18
Кәсіпорынның жоспарлануы.…………………………………….18-21
Кәсіпорын қызметінің жоспарлануы. Қордың деңгейін жоспарлау және бақылау..................................................................................21-22

Қорытынды.................................................................................................23-24

Пайдаланылған әдебиеттер тізімі.................................................................25

Скачать в ZIP (57.61 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

курс раб.docx

— 60.71 Кб (Скачать)

    Бюджет  функциясы бақылау құралы ретінде  жоспарлы көрсеткішті нақты көрсеткішпен салыстыру кезінде көрінеді. Кәсіпорын қызметінің көрсеткіштерін талдау және түзілу мақсаттарына қарай бюджет тұрақтыға және икемдіге бөлінеді. Тұрақты бюджет, бұл ұйымның іскер белсенділігінің нақты деңгейіне, яғни, өткізудің бір деңгейіне құрылатын жоспар.

    Икемді  бюджет, іскер белсенділіктің белгілі  бір диапазонына жасалатын динамикалық  жоспар әрі өткізу деңгейінің өзгеруіне  қарай шығын өзгерісін ескереді. Оны қалыптастыру үшін, шығын өзгермеліге  және тұрақтыға бөлінеді.

    Икемді  бюджет ұйым мен оның құрылымдық бөлімшелерінің қызметтерін талдау мен бақылауға  үлкен мүмкіндік тудырады. Оның арұасында  нақты өнім шығарылымын ескеріп, өзгермелі шығынға түзету жасайды. Тұрақты шығын өзгеріссіз қалады, өйткені өндіру мен өткізудің  көлеміне байланысты болмайды.

   Жоспарлыдан, нақты шығынның ауытқуын талдау технологиясы мына кезеңдерді қамтиды;

  • Нақты және жоспарлы көрсеткіштерді салыстыру,
  • Жоспарлыдан нақты пайданың ауытқу себебін анықтау,
  • Баға және ресурс бойынша ауытқулар есебі,
  • Ресурстарды пайдалану мөлшері бойынша ауытқу есебі.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Пайдаланылған әдебиеттер тізімі:

  1. «Басқару есебі» В.Л. Назарова, М.С. Жапбарханова, Д.А. Фурсов, С.Д. Фурсова;
  2. «Басқару есебі» А.К.Ержанов, Ә.К.Айтанаева, Г.Ш.Жұманова, М.С.Баянова, Ә.Е.Иматаева;
  3. «Басқару есебі» К.Т. Тайгашинова;
  4. Интернет желісі.
  5. Қазақ Совет Энциклопедиясы;
  6. Қаржы экономикалық сөздік.

Информация о работе Бюджеттеудің негізі және бюджет туралы жалпы түсінік