Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2012 в 21:50, реферат
Что делать руководителю быстро растущего предприятия, прошедшего начальную фазу становления, когда нарастающий поток факторов, влияющих на развитие компании, приводят к хаосу, препятствуют дальнейшему росту, внутренние мозговые атаки топ менеджеров перестают приносить положительные результаты. Приходит очередь внешних консультантов. Эта статья посвящена руководителям задумывающихся о возможности приглашения внешних консультантов для разработки и внедрения корпоративной стратегии
Введение 2
Главные причины приглашения консультантов 4
Реализация консультационного проекта 9
Выводы 13
Список используемой литературы 14