Бізнес-план підприємства

В умовах ринкової економіки будь-яка більш-менш масштабна підприємницька діяльність (бізнес) зв’язана з господарським ризиком. Значна частина підприємців банкрутує через те, що не мають достатніх знань і навичок господарювання. Як свідчать дослідження причин банкрутств малих фірм США, 98% невдач у бізнесі пояснюються незадовільним управлінням (45%-некомпетентність, 20%-низький професіоналізм, 18%-брак управлінського досвіду, 9%-відсутність досвіду роботи на виробництві, 3%-невиконання взятих на себе зобов’язань, 2%-шахрайство, 1%-стихійне лихо і лише 2%-причинами, що не залежать від якості управління фірмою.

Вступ.
Сутність і призначення бізнес-плану.
Зміст і загальна методологія розробки бізнес-плану.
Структура бізнес-плану розроблена спеціалістами МФК
Короткий опис проекту.
Компанія.
Ринок.
Проект.
План впровадження проекту.
Додатки.
Висновок.
Список літератури.