Бизнес-план кафе

Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2013 в 12:17, реферат

Краткое описание

Наименование предприятия – «Глобус».
Организационно – правовая форма – индивидуальный предприниматель без образования юридического лица (ПБОЮЛ).
Основная цель открытия кафе – получение прибыли.
Деятельность создаваемого предприятия направлена на оказание услуг в сфере общественного питания для людей со средним уровнем дохода.

Оглавление

Резюме проекта 3
Описание бизнеса 3
Анализ отрасли 4
Цели предприятия 5
Продукты и услуги 5
Анализ рынка 8
Определение спроса на услуги 8
Анализ конкурентов 9
План маркетинга 10
План производства 14
Организационный план 21
Финансовый план 23
Оценка экономической эффективности проекта 25
Оценка риска 28
Список литературы 30

Файлы: 1 файл

163 Бизнес - план .doc

— 837.00 Кб (Скачать)

 

Таблица 14

План движения денежных средств

Наименование показателя

Период

Всего за период 

04.2011

05.11

06.11

07.11

08.11

09.11

10.11

11.11

12.11

01.2012

02.12

03.12

Приток 

                       

0

Выручка от реализации

387250

387250

451250

504250

591750

704750

757250

796000

853000

891250

897750

900000

8121750

Поступления кредита

1210000

                     

1210000

Итого приток

1597250

387250

451250

504250

591750

704750

757250

796000

853000

891250

897750

900000

9331750

Отток

                         

Покупка оборудования

1207250

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Общехозяйственные расходы

48000

48000

48000

48000

48000

48000

48000

48000

48000

48000

48000

48000

576000

Общепроизводственные  расходы

223228

220153

258628

295705

349588

417763

453755

478440

511073

529383

532840

532840

4803392,5

Фонд заработной платы

97 820

97 820

97 820

97 820

97 820

97 820

97 820

97 820

97 820

97 820

97 820

97 820

1173840

Налог на имущество

351

418

980

1330

2070

3056

3419

3729

4265

4703

4770

4820

33912

Налог на прибыль

0

0

4846

8046

14709

23565

26884

29726

34585

38580

39271

39808

260020

Возврат основной суммы  кредита

24801,3

25214,6

25634,9

26062,1

26496,5

26938,1

27387,1

27843,51

28307,57

28779,36

29259,02

29746,67

326471

Проценты по кредиту

20167

19753

19333

18906

18471

18030

17581

17124

16660

16189

15709

15221

213145

Итого отток

1621616

411359

455242

495870

557154

635171

674846

702682,6

740710,2

763453,5

767669

768256,16

8594029

Чистый приток денежных средств

-24366

-24109

-3992

8380

34596

69579

82404

93317

112290

127796

130081

131744

737721

Остаток денежных средств  на начало периода

-24366

-48475

-52467

-44087

-9491

60088

142492

235809

348099

475896

605977

737721

2427195

Остаток денежных средств  на конец периода

-24366

-72841

-125308

-169395

-178886

-118798

23694

259503

607603

1083498

1689475

2427195

5401373


 

 

 

 

 

Оценка экономической  эффективности проекта

 

Для оценки эффективности  инвестиционного проекта используются показатели:

1. Простой срок окупаемости  (период окупаемости) – это  минимальный временный период (от  начала осуществления проекта), в  течение которого поступления от операционной (производственной) деятельности предприятия покроют инвестиционные затраты на проект и предприниматель сможет первоначально авансировать капитал.

Период окупаемости  обычно измеряют в годах или месяцах.

Таблица 15

Расчет простого срока окупаемости

Период (в мес.)

Денежный поток проекта, руб.

Денежный поток нарастающим  итогом, руб.

1

-24366

 

2

-24109

-48475

3

-3992

-28101

4

8380

4388

5

34596

42976

6

69579

104174

7

82404

151983

8

93317

175722

9

112290

205607

10

127796

240086

11

130081

257877

12

131744

261825


 

Простой срок окупаемости  в целом составит:

3 мес. + (28101/3992) = 3,7 мес.  ≈ 4 мес.

2. Бухгалтерская норма  доходности ARR (Accountig Rate of Return). Этот метод основан на расчете бухгалтерской нормы доходности как отношения среднегодовой прибыли (PN) к среднегодовому размеру инвестиций. Итоговый результат бухгалтерской нормы доходности выражается в процентах. Этот показатель характеризует влияние инвестиций на бухгалтерскую отчетность компании. При этом среднегодовой размер инвестиций определяется делением исходной суммы инвестиций (I) на два, если предполагается, что все капитальные затраты по истечении срока реализации проекта будут списаны.

Коэффициент дисконтирования  равен (1+t)-t, или , где i – ставка дисконтирования, равная приемлемой для инвестора норме дохода на капитал; t – номер шага расчета (номер периода), t = 0, 1, 2…., Т; Т – горизонт расчета (срок жизни проекта).

3. Дисконтированный срок  окупаемости (DPP, Discounted Payback Period). Отличается от простого срока окупаемости тем, что учитывает разную стоимость ценности денег (сумм поступлений и выплат) во времени. Согласно данному подходу денежный поток вначале дисконтируется и только после этого определяется срок окупаемости.

Таблица 16

Расчет дисконтированного  срока окупаемости проекта

Период (месс.)

Денежный поток проекта, руб.

Коэффициент дисконтирования (на базе 18% годовых)

Сегодняшняя (приведенная) стоимость  денежного потока, руб.

Сегодняшняя (приведенная) стоимость денежного потока нарастающим итогом, руб.

1

-24366

1

-24366

-24366

2

-24109

0,9852

-23752

-48118

3

-3992

0,9707

-3875

-51993

4

8380

0,9563

8014

-43979

5

34596

0,9422

32596

-11383

6

69579

0,9283

64590

53207

7

82404

0,9145

75359

128566

8

93317

0,901

84079

212645

9

112290

0,8877

99680

312324

10

127796

0,8746

111771

424095

11

130081

0,8617

112091

536186

12

131744

0,8489

111837

648023


 

Дисконтированный срок окупаемости составляет:

5 + (11383/32596) = 5,3 мес.

4. Чистая приведенная стоимость NPV (Net Present Value). Характеризует абсолютный результат проекта и определяется как разница между приведенной стоимостью потока будущих поступлений (результатов) от проекта и приведенной стоимостью потока выплат (затрат) в течение всего прогнозного периода. Поскольку денежный поток проекта (будущие поступления и выплаты) распределен во времени, он дисконтируется:

Где CFt – денежный поток в i-й период;

i – ставка дисконтирования;

I0 – начальные инвестиции;

Т – горизонт расчета (срок жизни проекта).

Для расчета NPV воспользуемся расчетами, приведенными в табл. 16.

NPV = 648023 руб.

Итак, для рассматриваемого проекта сумма дисконтированных поступлений превышает общую  сумму инвестиций на 756802 руб. при заданной норме доходности в 22% годовых. В общей сложности это означает, что инвестор получит от проекта:

- полное возмещение  инвестиционных затрат (1210000 руб.);

- 22% годовых по начисленным  процентам;

- 648023 руб. чистой приведенной стоимости.

Положительное значение NPV означает, что проект является эффективным и оцениваемый проект можно рассматривать как перспективный.

5. Внутренняя норма доходности IRR (Internal Rate of Return). Рассчитывается нахождением коэффициента дисконтирования, при котором приведенная стоимость будущих денежных поступлений (доходов) равна приведенной стоимости потока затрат на проект, т.е. при которой NPV = 0.

IRR = 10%

6. Индекс прибыльности PI (Profitability Index). Рассчитывается как отношение приведенной стоимости денежных поступлений (доходов) от проекта к приведенной стоимости выплат (расходов на проект), включая первоначальные инвестиции.

Он представляет собой относительный показатель, характеризующий эффективность инвестиционного проекта и отражающий уровень доходов на единицу затрат:

,

Где CFt – денежный поток от проекта в t-й период;

I0 – начальные инвестиции в 0-й период;

i – ставка дисконтирования;

Т – горизонт расчета (срок жизни проекта).

PI = 1,2

Таким образом, PI > 1, проект следует принять, проект является прибыльным.

Оценка риска

 

В процессе работы не исключено  наличие рисков, которые могут помешать развитию моего бизнеса, а в худшем случае могут привести к банкротству.

Именно поэтому необходимо определить возможные риски, их влияние и разработать перечень мер, позволяющих уменьшить степень их влияния.

 

 

 

Таблица 17

Перечень рисков и  их влияние

Риски

Влияние

Снижение цен конкурентами

Снижение цен на работы

Неплатежеспособность населения

Уменьшение выручки и прибыли

Пожар

Непредвиденные издержки, связанные с приобретением нового оборудования

Болезнь работника, не выход по уважительным причинам

Задержка работы

Некачественное исполнение работы (человеческий фактор)

Потеря клиентов


 

Наиболее вероятными являются риски:

- Болезнь работника, не выход по уважительным причинам;

- Некачественное исполнение работы (человеческий фактор).

Для снижения вероятности рисков можно отслеживать качество выполняемых работ исполнителей.

 

Список литературы

 

    1. Бизнес-план: Метод.материалы / Под ред.Р.Г.Маниловского.-2-е изд., доп.-М.:Финансы и стат., 2009.
    2. Веретенникова О.Б. Финансы предприятий: методическое пособие. – Екатеринбург, 2008.
    3. Виноградова С.Н. Коммерческая деятельность. – Минск: высшая школа, 2007.
    4. Волков И.М.,Грачева М.В. Проектный анализ: Учебник. - М.: Банки и биржа, ЮНИТИ, 2008.
    5. Гагарина М.В. Основы предпринимательской деятельности: учеб. пособие / М.В. Гагарина. – Пермь: Изд-во Перм.гос.техн.ун-т, 2010. – 249 с.
    6. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес плана. – М.: Ось-89, 2009.
    7. Лобанова Т.П., Мясоедова Л.В. и др. Бизнес – план: Опыт, проблемы. – М., 2007.
    8. Пелих А.С. Бизнес – план или как организовать собственный бизнес. – М.: Ось – 89, 2009.
    9. Составление бизнес-плана: Учебное пособие.-2.изд. - М.: Джон Уайли энд Санз, 2009.
    10. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. – М.: Фин. и стат., 2008.
    11. Тигунова О.В. Стра<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0

Информация о работе Бизнес-план кафе