Обзорный
раздел
Бизнес план детского приюта «Дружба»
был создан для детей из семей с серьезными
проблемами (пьющие родители, дети родителей,
лишенных родительских прав, брошенные
родителями дети, сироты и т.д.) Детей в
приюте от 13 до 30 человек. Возраст у них
разный – от 3 до 17 лет. Обычно дети находятся
в приюте от года до трех и даже четырех
лет, затем их переводят в интернаты, детские
дома и другие учреждения. Случается, что
детей забирают домой кто-то из родителей,
но, как показывает практика, это ненадолго
– спустя какое-то время ребенка (или детей)
возвращают обратно…
Кроме того, в приюте
существует и дневной стационар,
который насчитывает от 15 до 25 детей.
Дети там находятся только днем,
а ночуют дома. Но все праздники
они проводят в приюте.
Детский приют
"Дружба" находится довольно
далеко от всякого рода центров
и столиц - в городе Сычевка
Смоленской области в 234 км
к северо-востоку от Смоленска.
Расстояние от МКАДа до приюта составляет
237 км, время в пути в среднем занимает
около 3,5 часов.
Описание
предприятия
Открытие детского приюта дневного пребывания
(стационара) с режимом работы с 8.00 до 18.00.
Это самый оптимальный график работы для
подобного центра, удовлетворяющий потребности
практически всех клиентов.
Описание услуг
Настоящим бизнес-планом предусматривается
оказание детским центром следующих услуг:
- наблюдение за детьми с 8.00 до 18.00 (стационара),так
и для сирот - круглосуточно
- развитие детей по выбранной методике
- организация питания в режиме «завтрак-обед-полдник-
ужин»
- организация детского дневного сна(тихий
час)
- организация игровой деятельности детей
- организация грамотного взаимодействия
детей между собой
Анализ рынка
В данном разделе необходимо дать подробную
характеристику рынку детских центров
вашего региона и отметить уровень конкуренции.
Как показывает практика, в настоящий
момент уровень конкуренции очень низкий
либо она полностью отсутствует.
Производственный
план
Первым шагом в реализации проекта по
открытию детского приюта «Дружба» станет
поиск и подбор подходящего помещения.
Как показывает практика, многие начинают
с небольшого детского центра, расположенного
в пределах 4-5-комнатной квартиры. В таком
центре можно обеспечить комфортное сосуществование
6-8 детей. Если позволяют финансы – можно
начинать с большого помещения, рассчитанного
на большее количество детей. Следовательно,
расходы будут расти пропорционально.
Итак, мы определились с помещением –
это квартира площадью 80-100 квадратных
метров. Следующим шагом станет ремонт
помещения. Сразу необходимо выделить
место под спальню и столовую. Остальные
комнаты оборудуются под игровой зал,
развивающий зал и физкультурный зал.
После ремонта необходимо закупить оборудование.
Для детского центра потребуются:
- детская мебель (стол+стулья) – 3 комплекта
- детские кровати – 8 штук
- посудомоечная машина – 1 экземпляр
- детская посуда – 10 комплектов
- спортивные комплекты (шведская стенка+тренажёры)
– 2 комплекта
- сухой бассейн – 1 штука
- развивающие комплекты – 10 штук
- игрушки – не менее 50 штук
После того, как помещение готово к приёму
детей, необходимо нанять персонал. Это
могут быть как педагоги, работающие по
определённой программе, так и просто
неравнодушные и увлечённые люди. Иногда
на первых порах владельцы центра сами
ведут занятия, однако, это, скорее, исключение
из правил.
Когда детский центр полностью готов к
работе, можно переходить к широкой рекламной
кампании. Заметим, что широкая рекламная
кампания должна проводиться только в
пределах микрорайона, где расположен
центр, а уже затем можно переходить на
другие районы.
Наиболее эффективные способы ведения
рекламной кампании:
- расклейка листовок и плакатов на дворовых
досках объявлений
- расклейка объявлений в подъездах домов
- раздача рекламных буклетов в руки родителям
с детьми подходящего возраста
Финансовый план
В данном разделе бизнес-плана мы рассмотрим
финансовую составляющую проекта по созданию
детского центра. Сразу отметим, что цены
даются усреднённые для нашей страны и
они могут различаться в зависимости от
конкретного региона.
Расходы:
- помещение – 3.000.000 рублей
- ремонт – 300.000 рублей
- оборудование – 400.000 рублей
- зарплата персонала – 360.000 рублей в год
воспитатель + 180.000 рублей в год приходящий
повар
- реклама – 20.000 рублей
Итого: 4.260.000 рублей необходимо для старта
Доходы:
- оплата за присутствие детей – 30.000 рублей
в месяц с ребёнка
Итого: 240.000 рублей в месяц или 2.880.000 рублей
в год
Как видно из финансового плана, окупаемость
детского центра составит
порядка 18 месяцев (1,5
года). Однако это неплохой показатель
с учётом того, что помещение будет находиться
в вашей собственности и, по сути, являться
ликвидным активом. Следовательно, непосредственные
вложения в проект окупаются примерно
за полгода.
Надеемся, наш бизнес план детского развлекательного
центра поможет Вам построить собственный
успешный бизнес! |