Резервы повышения хозяйственной деятельности строительной организации

В условиях рыночных отношений для строительной организации главной становится работа на заказ. Выпуск строительной продукции осуществляется в соответствии с имеющимся портфелем заказов, заключенными договорами подряда и предварительными соглашениями о строительстве объектов или оказании сопутствующих технических услуг. Заранее оговариваются сроки строительства, проектно-сметная документация, технико-экономические характеристики объектов, применяемые строительные материалы, детали и конструкции.

І.Производственно-сбытовая деятельность…………………………………………………………3стр.
1.1.Прямой сбыт…………………………………………………………………………………………….
1.2.Привлечение посреднических фирм……………………………………………………………….…
1.3.Ипотека…………………………………………………………………………………………….…….
2. Разработка плана маркетинга строительного предприятия…………………………………………..
2.1.Метод SWOT……………………………………………………………………………………….4стр.
3. Этапы формирования качества строительной продукции……………………………………….6стр.
3.1.Текущее планирование в строительстве………………………………………………………….7стр.
3.2.Строительный комплекс: анализ и оценка условий и возможностей развития………………14стр.
3.3. Разработка плана маркетинга строительного предприятия………………………………………….
4. Анализ хозяйственной деятельности строительной организации, как объект анализа………..17стр.
4.1 Предмет, задачи и метод экономического анализа строительной организации……………………
4.2. Анализ финансового состояния строительных организаций…………………………………..19стр.
4.3 Анализ прибыли и её использования строительной организации……………………………………
4.4 Анализ баланса строительной организации…………………………………………………...…20стр.
5. Резервы повышения хозяйственной деятельности строительной организации…………………23стр.
5.1. Характеристика резервов строительной организации………………………………………………..
5.2. Мероприятия по эффективности производства строительной организации……………….…24стр.
6.Список литературы:………………………………………………………………………………… 25стр.
..