Учет косвенных затрат. Финансовое планирование. Резервы улучшения финансовых показателей

4

Содержание                                                                                                              стр.

Введение                                                                                                                       4

1 Учет косвенных затрат                                                                                             7

1.1 Расходы основного производства                                                                        7

1.2 Учет общепроизводственных и общехозяйственных расходов                        9

1.3 Распределение  косвенных затрат                                                                      13

2 Финансовое планирование                                                                                    18

2.1 Сущность финансового планирования                                                              18

2.2 Цели и методы финансового планирования                                                                              20

2.3 Перспективное финансовое планирование                                                     22

2.4 Текущее финансовое планирование                                                               24

2.5 Оперативное финансовое планирование                                                       27

3 Резервы улучшения финансовых показателей                                                       31

3.1 Анализ финансовых  результатов  деятельности  предприятия                                 31

3.1.1 Анализ рентабельности производства  и реализации продукции                        36

3.1.2 Методика определения резервов роста прибыли и рентабельности                   37

3.1.3 Анализ формирования и использования чистой прибыли                                       38

3.2 Анализ финансово хозяйственной  деятельности  предприятия

на примере ОАО «ЧСК»                                                                                          40

Заключение                                                                                                                                        49

Список литературы                                                                                                   53

Приложение                                                                                                                55

Введение

В настоящее время существенно выросла проблема учета, анализа и контроля затрат на предприятиях, т.е. проблема управления затратами. Вопрос учета и управления затратами актуален потому, что достижение устойчивого преимущества над конкурентами сегодня возможно только при наличии более низкой, по сравнению с другими производителями, себестоимости выпускаемых изделий. Более того, ряд новых теорий по управлению себестоимостью, появившихся на Западе в 90-х годах, перевели акцент в области управления затратами именно на стратегию развития компании.

Необходимость учета и управления затратами обуславливается той ролью, которую они играют в экономике предприятия, а именно их прямым участием в формировании прибыли предприятия. Именно прибыль в конечном итоге выступает основным условием конкурентоспособности и жизнеспособности предприятия. Поэтому для подавляющего большинства предприятий основной задачей является сохранение определенного уровня прибыли (в краткосрочном периоде) и поддержание потенциала прибыльности (в долгосрочном периоде). В современных условиях управление затратами становится действенным, а зачастую чуть ли не единственным способом эффективного решения этой задачи.

По мнению специалистов, эффективное управление затратами подразумевает:

знание того, где, когда и в каких объемах расходуются ресурсы предприятия;

знание закономерностей поведения различных видов затрат предприятия;

умение обеспечить максимально высокий уровень отдачи от использования ресурсов предприятия;

организацию системы управления производством, ориентированным на постоянный контроль затрат и поиск резервов их эффективного снижения;

сосредоточение на предупреждении затрат, а не на их учете;

вовлечение в систему управления затратами всех видов затрат;

оперативность получения информации о затратах и ее анализа и др.

Кроме того, современная экономическая практика требует от предприятия установления четкой взаимосвязи между избранной предприятием стратегией конкурентной борьбы и существующей на предприятии системой управления затратами. Это требование обусловлено тем, что та или иная информация о затратах может быть важной или, наоборот, не особенно важной в зависимости от стратегии, которой следует предприятие.

Затраты любого предприятия по способу включения в себестоимость продукции (работ, услуг) делятся на два вида: прямые и косвенные. Кроме того, прямые затраты занимают все меньший удельный вес в себестоимости продукции современных предприятий, в то время как накладные расходы, напротив, увеличиваются.

Одной из важных задач в организации аналитической работы является полная локализация прямых затрат по объектам (продуктам) и учет косвенных затрат, обеспечивающих наиболее достоверное их распределение по данным объектам. Точность информации о расходах на производство продуктов повышается при максимальном размежевании в учете расходов, относящихся к отдельным объектам. Наилучшей же локализации расходов можно добиться при максимальном совпадении объектов учета затрат и калькуляции (продуктов). Наиболее достоверные результаты анализа могут быть обеспечены там, где все затраты непосредственно учитываются по объектам калькуляции прямым путем, т.е. когда на предприятии производится продукт одного вида.

Однако методология исчисления полной себестоимости предполагает распределение косвенных расходов на разные продукты. Проблема их распределения возникает на большинстве современных предприятий и не позволяет добиться абсолютной точности значения себестоимости. При организации учетно-аналитической работы необходимо обеспечить разукрупнение и, возможно, более полный учет косвенных расходов непосредственно по центрам затрат с последующим их распределением между продуктами. В этом и заключается актуальность темы курсовой работы.

Предметом курсовой работы являются косвенные затраты, финансовое планирование и резервы улучшения финансовых показателей, а объектом –  ОАО «ЧСК».

Цель работы: характеристика косвенных расходов, финансового планирования и резервы улучшения финансовых показателей.

Для этого необходимо решить следующие задачи: раскрыть понятие «косвенных» затрат, выяснить на каких счетах бухгалтерского учета осуществляется учет косвенных затрат, охарактеризовать способы распределения этих затрат; ввести понятие финансового планирования, раскрыть его сущность, подробнее остановиться на таких видах финансового планирования как перспективное, текущее и оперативное; дать характеристику важнейшим финансовым показателям деятельности любого предприятия: доход, выручка, себестоимость и финансовый результат.

Курсовая работа изложена на 51 страницу, включающая в себя 5 таблиц, 1 рисунок, 4 формулы, список использованной литературы состоит из 25 источников.

1 Учет косвенных затрат

1.1 Расходы основного производства

В бухгалтерском учете расходы, связанные с производством (расходы по обычным видам деятельности) группируются по следующим элементам (п.8 ПБУ 10/99 «Расходы организации»):

Материальные затраты;

Затраты на оплату труда;

Отчисления на социальные нужды;

Амортизация;

Прочие затраты.

Расходы  на производство и реализацию, осуществленные в течение отчетного (налогового) периода, подразделяются на две группы:

- прямые;

- косвенные.

К прямым расходам могут быть отнесены, в частности:

материальные затраты, определяемые в соответствии с подпунктами 1 и 4 пункта 1 статьи 254 Налогового Кодекса; [1]

расходы  на оплату труда персонала, участвующего в процессе производства товаров, выполнения работ, оказания услуг, а также суммы единого социального налога и расходы на обязательное пенсионное страхование, идущие на финансирование страховой и накопительной части трудовой пенсии, начисленные на указанные суммы расходов на оплату труда; [2]

Суммы  начисленной амортизации по основным средствам, используемым при производстве товаров, работ, услуг. [2]

К косвенным расходам относятся все иные суммы расходов, за исключением внереализационных расходов, определяемых в соответствии со статьей 265 Налогового Кодекса, осуществляемых налогоплательщиком в течение отчетного (налогового) периода. [4] Таким образом, к косвенным расходам относят заработную плату административного персонала, общепроизводственные и общехозяйственные расходы. Косвенные затраты не имеют непосредственного отношения к производству данного наименования продукции, в связи с чем не могут быть отнесены в их себестоимость прямым счетом, а распределяются косвенно (т.е. условно). Косвенные затраты, как правило, предварительно учитываются на собирательно-распределительных счетах: 25 «Общепроизводственные расходы», 26 «Общехозяйственные расходы». Они распределяются между различными изделиями пропорционально предусмотренной учетной политикой показателям с помощью заранее рассчитанных коэффициентов. В качестве базы распределения могут быть выбраны: сумма начисленной заработной платы основных производственных рабочих, количество отработанных машино-часов, объем выпущенной продукции и т.д. [12]

1.2 Учет общепроизводственных и общехозяйственных

расходов

Общепроизводственные (цеховые) расходы связаны с обслуживанием и управлением производствами в цехах организации. В частности, на этом счете могут быть отражены следующие расходы: по содержанию и эксплуатации машин и оборудования; амортизационные отчисления и затраты на ремонт основных средств и иного имущества, используемого в производстве, расходы по страхованию имущества, расходы на отопление и содержание помещения, арендная плата за помещения, машины, оборудование и др., используемые в производстве; оплата труда производственных работников Состав и размер общепроизводственных расходов определяется сметами на содержание и эксплуатацию оборудования, управленческих и хозяйственных расходов цеха. Составление смет производится по каждому цеху отдельно. Цель планирования расходов и выделения в фактической себестоимости продукции самостоятельных калькуляционных статей - постоянный контроль за соблюдением смет.

Синтетический учет общепроизводственных расходов ведется на активном собирательно-распределительном счете 25 «Общепроизводственные расходы», а аналитический - в специальных ведомостях по каждому цеху в разрезе статей сметы. На основании первичных документов, подтверждающих факт и сумму произведенных общепроизводственных расходов, на счетах бухгалтерского учета делаются записи согласно таблицы 1. [5]

Таблица 1

Корреспонденция по дебиту счета 25 «Общепроизводственные затраты»