Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2012 в 23:48, курсовая работа
Проблемы снижения затрат на предприятии, поиска путей их решения являются сложными и интересными вопросами современной экономики предприятия. Проблема снижения затрат очень актуальна в современных экономических условиях, так как ее решение позволяет каждому конкретному предприятию выжить в условиях жесткой рыночной конкуренции, построить крепкое и сильное предприятие, которое будет иметь хороший экономический потенциал.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ – ВАЖНЫЙ ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.2 Состав расходов предприятия по обслуживанию и управлению производством
1.3 Состав косвенных расходов предприятия
ГЛАВА 2
АНАЛИЗ РАСХОДОВ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЕМ РПУП «Торгмаш»
2.1 Анализ соблюдения сметы, состава, структуры и динамики расходов
2.2 Анализ влияния косвенных расходов предприятия на изменен6ие себестоимости продукции
ГЛАВА 3
НАПРАВЛЕНИЯ СНИЖЕНИЯ КОСВЕННЫХ РАСХОДОВ В СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ
3.1 Пути снижения косвенных расходов в себестоимости продукции
3.2 Мероприятия снижения себестоимости продукции
3.3 Расчет результатов от предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Таким образом, только комплексное исследование резервов снижения себестоимости продукции, отдельных затрат позволяет достичь предприятию экономического эффекта и конкурентоспособного положения на рынке.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, исследовав данную проблему, можно сделать следующие выводы. Во-первых, выявление резервов снижения затрат на производство и реализацию продукции не возможно без знаний о классификации затрат по экономическим элементам. Однако знание классификаций не сможет обеспечить безупречный учет затрат на производство, для этого здесь, и приведены другие виды классификаций затрат на производство, а так же дан конкретный перечень затрат, входящих в ту или иную классификацию. Во-вторых, большинство предприятий стремятся максимизировать прибыль, а это невозможно без анализа отдельных затрат на производство и реализацию продукции. Только комплексно анализируя затраты на производство, правильно определяя резервы их снижения, предприятие сможет достичь своей цели и не проиграть своим конкурентам. В-третьих, учет затрат на производство может быть осуществлен несколькими методами, выбор которых зависит от отрасли, в которой занято данное предприятие, организации производства на данном предприятии, мнения администрации, условий рынка и ряда других факторов.
Проанализировав состав и структуру затрат на производство и реализацию продукции РУПП «Торгмаш», следует отметить, что затраты предприятия в 2007г. ниже затрат в 2006г. Увеличение затрат состоялось по материальным затратам (1074 млн. руб. или 56,8% по отношению к структуре затрат). Увеличились затраты по статье заработной платы – на 573 млн. руб. (25,2% в структуре затрат).
В наибольшей степени на уровень затрат материалов оказывают влияние такие факторы, как изменение затрат материалов на единицу продукции и изменение объема производства.
Одним из главных резервов снижения затрат на предприятии является повышение объемов производства, которое влияет на уменьшение затрат на единицу продукции, а следовательно, на конечную цену единицы продукции и размер прибыли.
Если увеличить объем производства на предприятии до уровня 19975 млн. руб., то это позволит достичь экономического эффекта в сумме 838,95 млн. руб. при условии, что будут выполнены мероприятия по внедрению более производительного оборудования.
Значительные резервы также лежат в области экономии материалов, а также снижении их расхода. Сокращение производственных мощностей, улучшение ситуации с контролем качества продукции, повышение квалификации рабочих позволит предприятию также сократить затраты на материалы.
Достичь снижения затрат можно также, сократив суммы амортизационных отчислений, заморозив неиспользуемые основные фонды.
Только комплексное исследование резервов снижения себестоимости продукции, отдельных затрат позволяет достичь предприятию экономического эффекта и конкурентоспособного положения на рынке.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
39