Принятие управленческих решений

Процесс управления включает регистрацию, сбор и обработку информации, подготовку и выбор альтернатив решения, определение ресурсного обеспечения и этапов его выполнения, контроль и анализ его осуществления. Этот процесс представляет собой совокупность частных циклов подготовки, принятия и реализации управленческих решений.
Подготовка, принятие и осуществление решения представляют собой части процесса управления, отражающие его основное содержание и характеризующиеся одноразовостью действия, альтернативным характером, целенаправленностью и наличием программы действий. Решение только тогда реально, когда оно ресурсно и организационно обеспечено. Именно поэтому каждое решение должно быть адресно. Это положение органически соединяет процесс принятия и выполнения решения.

Содержание……………………………………………………………………………………………………………………………………
2
1
Понятие и виды управленческих решений……………………………………………………………
3
2
Методы принятия управленческих решений…………………………………………………………
5
3
Принятие решения……………………………………………………………………………………………………………………
9
4
Факторы, влияющие на процесс принятия решения………………………………………
13
5
Сущность и виды ответственности руководителей за принимаемые ими решения…………………………………………………………………………………………………………………………………

18
6
Заключение……………………………………………………………………………………………………………………………………
23