Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Февраля 2013 в 23:23, контрольная работа
Ринок телекомунiкацiй України динамiчно розвивається. Така позитивна динамiка розвитку галузi в значнiй мiрi зумовлена стрiмким розвитком сегменту мобiльного зв'язку. За перiод з 2003 по 2011 роки питома вага мобiльного зв'язку в загальному обсязi доходiв сфери телекомунiкацiй зросла з 27% до 67,1%. Натомiсть питома вага фiксованого телефонного зв'язку знизилась з 65% до 17,2%, що також вiдповiдає свiтовим тенденцiям. Такий стрiмкий розвиток ринку мобiльного зв'язку значно впливає на ситуацiю на ринку фiксованого телефонного зв'язку.
1 Аналіз макросередовища
2 Аналіз безпосередньго оточення фірми
3 Аналіз внутрішнього оточення фірми
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
ХМЕЛЬНИЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Кафедра менеджменту
ІДЗ №2
ПАТ Подільська телефонна компанія «Мітел»
Студент групи ФКмб-08-1
____________________
Керівник роботи
2012
План
1 Аналіз макросередовища
2 Аналіз безпосередньго оточення фірми
3 Аналіз внутрішнього оточення фірми
1 Аналіз макросередовища
Економічні фактори
Політико-правові фактори
Постанови Кабінету Мiнiстрiв України.
З 26.08.2005 введено в дію "Правила надання та отримання телекомунікаційних послуг", які затверджено постановою Кабінету Міністрів України від 09.08.2005 №720.
Положення про закупівлю товарів, робіт і послуг за державні кошти, нова редакція якого затверджена постановою Кабінету Міністрів від 19.11.2008 №1017.
Правила охорони ліній електрозв'язку, які затверджено постановою Кабінету Міністрів України від 29.01.1996 № 135.
Соціально-демографічна група чинників
Таблиця 1.1 – Вікова структура населення Хмельницької обл. у тис. чоловік
Розподіл постійного населення за окремими віковими групами | |||||||||
всього населення |
0–14 років |
0–15 років |
0–17 років |
16–59 років |
15–64 роки |
18 і понад років |
60 і понад років |
65 і понад років | |
2009 |
1338,2 |
200,9 |
218 |
254 |
827,4 |
905,8 |
1084,2 |
292,8 |
231,5 |
2010 |
1330,8 |
199,3 |
215,3 |
249,7 |
822,2 |
904 |
1081,1 |
293,3 |
227,5 |
2011 |
1323,7 |
197,7 |
213,4 |
245,4 |
818,1 |
906,7 |
1078,3 |
292,2 |
219,3 |
Таблиця 1.2 – Вікова структура населення Хмельницької області у %
Розподіл постійного населення за окремими віковими групами | |||||||||
всього населення |
0–14 років |
0–15 років |
0–17 років |
16–59 років |
15–64 роки |
18 і понад років |
60 і понад років |
65 і понад років | |
2009 |
100 |
15,01 |
16,29 |
18,98 |
61,83 |
67,69 |
81,02 |
21,88 |
17,30 |
2010 |
100 |
14,98 |
16,18 |
18,76 |
61,78 |
67,93 |
81,24 |
22,04 |
17,09 |
2011 |
100 |
14,94 |
16,12 |
18,54 |
61,80 |
68,50 |
81,46 |
22,07 |
16,57 |
Таблиця 1.3 – Склад і структура доходів і витрат населення Хмельницької обл..
Показник |
2009 рік |
2010 |
2011 | |||
млн. грн |
% |
млн. грн |
% |
млн. грн |
% | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Доходи |
21526 |
100 |
26987 |
100 |
30559 |
100 |
у тому числі |
||||||
заробітна плата |
7030 |
33 |
8604 |
32 |
10047 |
33 |
прибуток та змішаний доход |
4647 |
22 |
5586 |
21 |
6909 |
23 |
соціальні допомоги та інші одержані поточні трансферти |
9095 |
42 |
11331 |
42 |
12318 |
40 |
з них соціальні допомоги |
5376 |
25 |
6400 |
24 |
7269 |
24 |
Витрати та заощадження |
21526 |
100 |
26987 |
100 |
30559 |
100 |
у тому числі |
||||||
придбання товарів та послуг |
16719 |
78 |
19879 |
74 |
24564 |
80 |
поточні податки на доходи,
майно та інші сплачені |
1430 |
7 |
1337 |
5 |
1548 |
5 |
з них поточні податки на доходи, майно тощо |
1025 |
5 |
958 |
4 |
1152 |
4 |
нагромадження нефінансових активів |
412 |
2 |
498 |
2 |
871 |
3 |
приріст фінансових активів |
2282 |
11 |
4757 |
18 |
3097 |
10 |
Таблиця 1.4 – Окремі показники демографічної ситуації на Хмельниччині у 2009-2011 роках
Кількість народжених, осіб |
Природний приріст (скорочення), осіб |
Міграційний приріст (скорочення), тис. осіб | |
2009 |
14690 |
-7076 |
-0,3 |
2010 |
14414 |
-6428 |
-0,4 |
2011 |
14492 |
-5624 |
-1,1 |
Науково-технічні чинники
Напрямки науково-технічного забезпечення діяльності товариства визначаються з урахуванням рівня розвитку інфокомунікаційних технологій і ринкового попиту на сучасні інформаційні та телекомунікаційні послуги.
Разом з провідними науково-дослідними установами сфери телекомунікацій товариство визначає пріоритети розвитку, розробляє заходи щодо підвищення ефективності роботи діючих мереж та нормативно-технічну документацію, виступає замовником низки пріоритетних науково-дослідних розробок.
ПАТ ТПК «Мітел» працює над такими розробками:
Новітні технології, які
пропонуються на ринку і є
Для проведення PEST-аналізу складаємо таблицю 1.5.
Таблиці 1.5 – PEST-аналіз макросередовища фірми
Політико-правові фактори. 1. Слабке державне регулювання у галузі телекомунікацій, що виявляється через значну монополізованість відповідних ринків. 2. Загалом політична нестабільність у країні не чинить прямого впливу на підприємства зв’язку, однак опосередкований вплив має місце. 3. Згідно з програмою
приватизації державне 4. Існує нормативно правова база регулювання телекомунікацій в Україні, розробляються концепції розвитку, однак правове регулювання потребує ще значного доопрацювання Політико правові фактори прямо та опосередковано впливаючи на ринок утворюють рамки, умови та можливості роботи. Зазначається відсутність адекватної сучасному суспільству моделі регулювання даного ринку. |
Економічні фактори. 1. Тенденції у галузі свідчать про зниження обсягів фіксованого зв’язку, близький до насичення мобільний ринок, перспективи розвитку інтернет-послуг. 2. Зниження рівня інфляції 3. Зниження рівня безробіття 4. Зростання середньомісячної заробітної плати 5. Зменшення ставки податку на прибуток По групі факторів можна визначити подальші можливості розвитку підприємства у наданні інтернет-послуг при стабільній економічній ситуації, згідно з офіційними даними. |
Соціо-культурні фактори.
Отже соціальні фактори є сприятливими для підприємства, хоча і досить стабільними, зокрема приріст доходів населення, враховуючи офіційну інфляцію є несуттєвим. |
Технологічні Фактори. 1. Перший аспект полягає в напрямках вдосконалення технологій «Мітел» на ринку. Діяльність по розробці і вдосконаленні продуктів зв’язку є неперервною і успішною. 2. Другий аспект охоплює
технології та послуги, які
існують на ринку. Так Таким чином, подальший розвиток технологій, особливо при наданні інтернет послуг вимагає від ПАТ «Мітел» перейняття досвіду і розробки власних технологій, щоб залишитись конкурентним. |
Информация о работе ПАТ Подільська телефонна компанія «Мітел»